1.目的:

為了加強(qiáng)華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程管理,規(guī)范各參建單位的通訊行為,特制定本管理制度。

2.適用范圍:

本制度適用于參加工程建設(shè)的所有單位和人員。

3.制度內(nèi)容

3.1參建各方(建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等)工程管理人員(專(zhuān)工及以上)手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),始終保持通訊聯(lián)系暢通。

3.2參建各方(建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等)工程管理人員通訊方式始終保持最新?tīng)顟B(tài),通訊方式及號(hào)碼發(fā)生變化時(shí),及時(shí)更新通訊號(hào)碼表,并報(bào)監(jiān)理通知各有關(guān)單位。

3.3參建各方應(yīng)保持通訊對(duì)口暢通,確因特殊原因造成不能對(duì)口聯(lián)系時(shí),各單位管理人員直接聯(lián)系對(duì)方上級(jí)管理人員,任何一方不得無(wú)理由拒接電話。

3.4無(wú)特殊情況被叫方應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)對(duì)方電話,特殊情況如:會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)噪音太大等,確實(shí)不便或未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方來(lái)電者,應(yīng)在條件允許或發(fā)現(xiàn)未接來(lái)電情況后馬上回叫對(duì)方,并說(shuō)明原因。

3.5對(duì)屢次無(wú)故不接聽(tīng)電話,又不主動(dòng)回叫的考核如下:

參建各方(建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等)工程管理班子成員每發(fā)生一次考核當(dāng)事人200元,同時(shí)考核項(xiàng)目單位2000元;專(zhuān)工及以上人員(不含項(xiàng)目班子成員)每發(fā)生一次考核當(dāng)事人50元,同時(shí)考核項(xiàng)目單位500元。

3.6所考核罰款繳納按《工程建設(shè)管理考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

4.附則

4.1本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

4.2本規(guī)定解釋權(quán)屬華電青島發(fā)電有限公司。

篇2:公司通訊費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則

公司通訊費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則

一、目的

為了保證公司員工工作通訊的需要,并貫徹勤儉、節(jié)約、高效的原則,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定通訊費(fèi)是指員工發(fā)生的市內(nèi)通訊費(fèi)和出差期間發(fā)生的長(zhǎng)途漫游費(fèi)。

三、管理原則

1、通訊費(fèi)納入各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理,實(shí)行預(yù)算到人的原則。

2、預(yù)算管理采用移訊費(fèi)基本話費(fèi)管理。基本話費(fèi)管理是指規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)中未包含漫游話費(fèi)。

3、員工通訊費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷(xiāo)和實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)制度相結(jié)合的方式。報(bào)銷(xiāo)時(shí)按兩者孰低執(zhí)行。

四、報(bào)銷(xiāo)周期

原則上員工每人每月只能就一部手機(jī)提交當(dāng)月話費(fèi)。如因特殊工作需要報(bào)銷(xiāo)兩部或兩部以上手機(jī)話費(fèi)的員工,可經(jīng)CEO特殊書(shū)面批示,書(shū)面批示需留財(cái)務(wù)部備案,同時(shí)報(bào)銷(xiāo)兩部或兩部以上手機(jī)話費(fèi)的不能以定額發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo),必須是帶有話費(fèi)明細(xì)的發(fā)票方可。

五、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)(另行通知)

六、報(bào)銷(xiāo)要求

1、原始憑證的要求:正常通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提供充值卡定額發(fā)票、從電信部門(mén)打印出機(jī)打發(fā)票、郵局代收電話費(fèi)發(fā)票或從代收銀行打印出的代收話費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票。

2、報(bào)銷(xiāo)金額說(shuō)明:報(bào)銷(xiāo)話費(fèi)時(shí)只能按話費(fèi)發(fā)生額提交報(bào)銷(xiāo),如果發(fā)票所交金額大于發(fā)生額,按發(fā)生額支付報(bào)銷(xiāo),當(dāng)發(fā)票所交金額小于發(fā)生額時(shí)按所交金額支付報(bào)銷(xiāo);預(yù)存話費(fèi)不得報(bào)銷(xiāo)。

3、漫游費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要求:出差期間的漫游費(fèi):按照?qǐng)?bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)*10%*出差天數(shù)。在報(bào)銷(xiāo)提供發(fā)票的同時(shí)必須附有漫游話費(fèi)清單。沒(méi)有出差的員工不能報(bào)銷(xiāo)漫游費(fèi)。如果購(gòu)買(mǎi)充值卡的用戶手機(jī)號(hào)碼是全球通也要打出話費(fèi)清單,才可以報(bào)銷(xiāo)漫游費(fèi)。神州行和如意通手機(jī)用戶出差報(bào)銷(xiāo)漫游費(fèi)時(shí)應(yīng)在提交報(bào)銷(xiāo)時(shí)在備注中加相應(yīng)說(shuō)明。

七、本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

八、本制度自公布之日起執(zhí)行,原有關(guān)通訊費(fèi)的規(guī)定同時(shí)廢止。

篇3:公司大區(qū)通訊交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

某公司大區(qū)通訊、交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

一、報(bào)銷(xiāo)對(duì)象

1、非年薪制部門(mén)經(jīng)理;

2、經(jīng)理助理;

3、非年薪制主管。

二、報(bào)銷(xiāo)額度

1、部門(mén)經(jīng)理:200.00元;

2、經(jīng)理助理:150.00元;

3、主管:100.00元。

三、報(bào)銷(xiāo)辦法

1、當(dāng)月發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用大于報(bào)銷(xiāo)額度的以報(bào)銷(xiāo)額度為限,當(dāng)月發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用小于報(bào)銷(xiāo)額度的以實(shí)際發(fā)生的為限;

2、當(dāng)月30日前報(bào)上月20日到當(dāng)月20日費(fèi)用,不可跨月報(bào)銷(xiāo);

3、實(shí)行年薪制的所有人員不再報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)用。

四、相關(guān)規(guī)定

1、公司給予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的手機(jī)每日晚10:00之前必須開(kāi)機(jī);截稿日通宵開(kāi)機(jī);任何人不得借故不復(fù)機(jī)或不接電話。如經(jīng)核實(shí),一個(gè)月內(nèi)有累計(jì)兩次在要求時(shí)間內(nèi)未開(kāi)機(jī)或未復(fù)機(jī)情況,本月通訊費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

2、交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)象及額度可由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定。