項目物業管理處主任職責與權限

一、職責

1、認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定,堅持為業主服務、為社會服務的經營目標,努力搞好小區物業管理工作。

2、定期向公司報告管理處工作情況,提交公司有關小區綜合開發物業管理的計劃建議,認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。

3、建立富有活力的高效率的管理組織機構,科學完善的制度,以及監督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。并在實踐中不斷根據管理計劃、目標和工作成效,調整管理體系。

4、經常巡視管理區內外各場所,管理處各部門工作情況,檢查服務質量,及時發現問題、積極解決問題。

5、督促屬下的管理人員的日常工作,檢查各項工作的落實完成情況,并正確評價、培訓管理人員,做好人員的考核工作。

6、以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質和修養,使管理處具有高度凝聚力,最大限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感。

7、堅持"取之于民,用之于民"的收費和使用原則,審批資金收支,嚴格按財務制度辦事,努力增收節支,合理使用管理費,不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費。

8、組織開展社區文體娛樂活動,根據管理規章制度的要求舉辦文體娛樂競賽和各種培訓班,豐富居民生活內容,搞好精神文明建設。

9、積極配合有關部門做好住宅區有關的工作。

二、權限

1、對管理處的全面工作有決策和指揮權,對緊急重大問題有臨時處置權。

2、對本管理處人員的配備有建議權。

3、在確保完成上級公司下達的物業管理各項指標的前提下,對管理處管理服務行政組織的設置和員工人數的配備有建議權。

4、有權對員工進行獎懲,對不合格員工有辭退建議權。

5、在不超出公司規定標準的情況下,有權決定日常管理費用的支出和物資的使用。

6、在不違背上級有關規定、制度精神的前提下,有權制定具體的實施細則和落實措施。

篇2:某管理處安全生產辦主任職責

1、在安全生產領導小組的安排下,負責全線工程建設現場安全生產、文明施工管理,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則執行。

2、執行公司安全生產管理制度。

3、審查承包人建立安全生產、文明施工制度及監理單位安全監理制度,落實承包人、監理安全生產責任制度。

4、審查承包人施工單項安全技術方案,檢查施工安全措施的實施。

5、督促監理做好施工現場安全生產管理工作。

6、配合部門組織承包人、監理安全管理人員進行業務學習和考核,協助召開安全生產工作會議。

7、實行日常安全生產檢查,發現安全隱患及時處理,出現緊急險情應立即要求停止作業,并及時上報。

8、定期或不定期深入作業現場,組織開展各類安全檢查,做好檢查記錄,對檢查發現的隱患,提出整改意見,并督促落實整改;

9、加強安全生產教育、宣傳,督促承包人做好安全防護措施,查找安全隱患和杜絕安全事故發生。

篇3:高速公路管理處副主任安全生產職責

高速公路管理處副主任安全生產工作職責

(一)認真傳達貫徹國家有關安全工作的方針、政策和有關安全規章制度。

(二)按照"管生產必須管安全"的原則,全面抓好分管業務范圍內的安全生產工作。

(三)組織制訂、修訂分管范圍內各崗位安全操作規程。

(四)經常性研究分管業務工作中的安全生產情況,審定分管業務范圍內重大安全技術措施、安全預案。

(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責履行、安全生產規章制度執行的情況,及時糾正失職、違章行為。

(六)分析分管業務范圍內安全生產工作存在的問題,及時協調加以解決。

(七)協助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。