我國消防安全工作的方針是“預防為主,防消結合”。這個方針是由原來的“以防為主,以消為輔”演變而來的,它繼承了原方針的基本精神,更加準確和科學地表達了“防”和“消”的關系,正確地反映了同火災作斗爭的基本規律。

所謂預防為主,就是不論在指導思想上還是在具體行動上,都要把火災的預防工作放在首位,貫徹落實各項防火行政措施、技術措施和組織措施,切實有效地防止火災的發生。同時,由于消防安全工作涉及到千家萬戶以及每個公民個人的切身利益,所以我們貫徹預防為主的方針,就必須在工作中動員和依靠人民群眾,宣傳和教育群眾,使消防工作建立在堅實的群眾基礎之上。

所謂防消結合,是指同火災作斗爭的兩個基本手段--預防和撲救兩者必須有機地結合起來。也就是在做好防火工作的同時,要積極做好各項滅火準備工作,以便在一旦發生火災時能夠迅速有效地予以撲救,最大限度地減少火災損失,減少人員傷亡,有效地保護公民生命、國家和公民財產的安全。

貫徹“預防為主,防消結合”的方針,就是要把火災預防工作放在消防安全工作的首位,同時也應把消防組織的建設和消防站、消防給水、消防通訊等消防設施的建設放在重要位置,真正把火災預防和火災撲救有機地結合起來,不偏廢任何一個。

事實上,防和消是相輔相成的,二者缺一不可。防是消的先決條件,是做事故前的工作,防火工作做好了,就可以不發生或少發生火災事故;消是防的補救措施,是做事故后的工作,目的在于減少火災損失和人員傷亡。防和消是達到消防安全的兩種手段,二者相互聯系,互相滲透,防中有消,消中有防。如在防火措施上采取的備置滅火器材、儲備消防用水;在建筑布局上留出防火間距、保證道路暢通等措施都是為“消”做準備。另外,在撲救火災的同時,查明火源位置、著火物質的性能、燃燒產物狀況、火勢蔓延的途徑、建筑物的構造特點以及毗連狀況和起火原因等,都是為了總結經驗,制定預防火災的措施。因此,“重防輕消”或“重消輕防”的觀念或做法都是片面的,也是不可取的。

總之,“預防為主,防消結合”的方針,是幾十年消防工作的經驗總結。在社會主義現代化建設的進程中,只要我們認真貫徹這一方針,堅持“先其未然而防之,發而止之而救之,行而責之而戒之”的“防為上、救次之、責為下”的原則。消防安全工作就能沿著正確的方向發展,就能有效地防止和控制火災的發生。

四、消防安全工作的原則

(一)“安全第一”的原則

所謂“安全第一”,就是其他工作與安全工作發生矛盾時,應當把安全工作放在第一位。這個原則是周恩來總理提出來的,它明確了企業生產中安全與生產的辯證關系,是企業消防安全管理的指導思想。其基本含義就是生產必須服從安全,只有安全才能促進生產。實質上,安全與生產是不可分割的兩個方面,沒有安全,正常的生產就沒有保障;離開了生產講安全,安全就沒有存在的意義。因此,企業單位要把抓生產與抓安全統一起來,端正消防安全的指導思想,擺正消防安全與企業生產、經銷、工作的關系,自覺地、主動地解決好消防安全與生產經營的矛盾,從而保證消防安全為企業生產和經營發揮積極的保障和促進作用。

(二)“屬地管理為主”的原則

所謂“屬地管理為主”,是指無論什么企業或單位,其消防安全工作均由其所在地的政府為主管理,并接受所在地公安消防機關的監督。《中華人民共和國消防法》第三條規定,“消防工作由國務院領導,由地方各級人民政府負責。各級人民政府應當將消防工作納入國民經濟和社會發展計劃,保障消防工作與經濟建設和社會發展相適應”;第四條規定,“軍事設施、礦井地下部分、核電廠的消防工作,由其主管單位監督管理”?！吧?、草原的消防工作,法律、行政法規另有規定的,從其規定”。

(三)專門機關與群眾路線相結合的原則

根據《中華人民共和國消防法》第二條的規定,我國的消防工作實行“專門機關與群眾路線相結合”的原則。

消防工作實行“專門機關與群眾相結合”的原則,是*同志早就要求我黨在一切實際工作中都必須實行的領導和群眾相結合的工作方法,是多年來我國消防工作經驗的總結和升華,也是由消防工作既有較強的法制性、政策性和專業技術性,又有廣泛的群眾性、社會性的本質所決定的。消防工作沒有一支專業化的隊伍,沒有專門機關的管理,就會放任自流,火災也難以得到有效的控制;沒有廣大人民群眾的參與,消防工作就會失去基礎,就會喪失全社會抗御火災的整體能力。因此,消防工作應當實行“專門機關與群眾相結合的原則”。在實際工作中的具體體現有以下兩個方面:

一是在火災預防方面,社會各單位和廣大公民應當自覺遵守國家的消防法規和消防安全規章制度,及時消除火災隱患;在生產、生活和工作中要有消防安全意識,懂得消防安全知識,掌握自防自救的基本技能,積極糾正和制止違反消防法規的行為。公安消防機構要依法進行監督管理,依法履行消防監督檢查和建筑工程消防監督審核等各項法定職責,依法糾正和處罰違反消防法規的行為;同時,還應當熱情服務,努力為社會各單位和廣大群眾排除在消防安全工作中遇到的問題和困難。

二是在滅火救援方面,任何人發現火災都要立即報警,火災發生單位要及時組織力量撲救火災。任何單位和個人都應當服從火場指揮員的指揮,積極參加和支援滅火?；馂膿錅绾?有關單位和人員還應當如實提供火災事實情況,協助公安消防機構調查火災事故。對于公安消防機構及其消防隊來說,接到火警后必須立即迅速趕赴現場,救助遇險人員,排除險情,撲滅火災,并負責組織和指揮火災的現場撲救,調查、認定火災原因,核定火災損失,查明火災事故責任。

(四)“誰主管,誰負責”的原則

所謂“誰主管,誰負責”,簡單釋義就是誰抓哪項工作,誰就應對哪項工作負責。對消防工作而言,就是說誰是哪個單位的法定代表人,誰就應對哪個單位的消防安全負責;法定代表人授權某項工作的領導人,要對自己主管內的消防安全負責;各部門、車間、班組負責人以至每個職工,都要對自己管轄工作范圍內的消防安全負責。其含義有以下五點:

1.一個地區、一個系統、一個單位的消防安全工作,由本地區、本系統、本單位自己負責,公安消防機關負有監督和檢查指導之責。

2.各級公司、局和單位的行政主要領導,作為法定代表人要對管轄范圍內的消防安全全面負責,是當然的消防安全責任人。根據工作需要,單位的法定代表人可以授權一名副職具體負責對消防安全的管理,但作為法定代表人的行政一把手,對消防安全的責任不能變。分管其他工作的領導要對分管范圍內的消防安全負責。

3.局、公司、單位內的各個業務部門,要按業務分工,對所分管工作中的消防安全負責。單位的消防安全管理機構,要在單位消防安全責任人的領導下,負責對本單位消防安全的監督管理。

4.企業單位中各分公司、子公司、車間領導、工段領導或分廠領導,要對所轄范圍的消防安全負責。

5.班、組是企業單位最基層的組織,是同火災作斗爭的第一線。班、組長作為最基層的負責人,應當對本班、組的消防安全工作負責,要教育和組織本班組的全體職工認真做好本崗位的消防安全工作。

從以上表述可以看出,所謂“誰主管,誰負責”,其實質就是逐級負責制,在消防工作中就是我們常說的“逐級防火責任制”,即:縱向層層負責,一級對一級負責;橫向分工把關,分線負責,形成一個縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的嚴密的防火網絡。

篇2:辦公樓裝修工程質量方針質量目標

辦公樓裝修工程質量方針與質量目標

1、質量方針:"科學管理創優質,周到服務守信譽"

科學管理--用適合于行業的法律法規和科學的技術規范、標準嚴格管理,提高全員的法律法規意識,建立一支知法、守法、懂技術、懂管理的隊伍。

周到服務--以顧客為關注焦點、讓顧客滿意是我們永恒的理念,更是我們開拓市場的基礎。

創優質、守信譽--創出精品、優質工程,樹立企業良好的社會形象和信譽是我們永遠追求的目標。

2、工程質量目標:確保"結構長城杯金杯、竣工長城杯金杯",爭創"魯班獎"。

1)質量階段目標

序號分部工程質量等級目標要求

1地基與基礎工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準

2、地下防水及防水砼必須優良,保證不滲不漏。

3、鋼筋、模板、砼必須符合北京市優質結構工程初評檢查質量標準

2主體結構工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準

2、鋼筋、模板、砼必須符合北京市優質結構工程初評檢查質量標準

3地面與樓面工程優良所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準

4門窗工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準。

2、塑鋼門窗、戶門安裝嚴密、表面潔凈、無劃痕。

5裝修工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準。

2、外墻保溫板施工必須優良。

6屋面工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準。

2、屋面防水必須優良,不滲不漏,無質量通病。

7給排水衛生工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準。

2、給排水、衛生各項安裝無質量通病,確保使用功能。

8電氣安裝工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準。

2、成套的配電柜動力開關和避雷接地安裝必須優良。

9暖通工程優良所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準。

10電梯安裝工程優良

1、所有分項工程必須符合GB50300-20**驗評標準。

2、安全保護裝置及試運行分項工程必須優良。

三、質量體系

1、質量領導小組成員(體系圖見下頁)

質量小組組長:z

質量小組副組長:z

質量小組組員:z

2、成員主要職責

z:負責工程質量管理的指導與協調。

z:負責各分包單位、各專業的施工管理、質量控制工作。

z:負責技術管理、質量體系運行、物資管理工作。

z:負責施工方案及技術措施的控制管理工作及質量管理工作。

z:負責施工質量的監督、檢查、驗收工作及優質圖片的整理工作。

z:負責技術資料、質量保證資料的收集、整理工作。

z:負責施工管理、質量控制工作、工程圖片的收集。

四、創優部署

1、創優時間安排

根據施工進度計劃結構長城杯檢查分三次進行。

第一次為結構完成至五層,頂板模板拆除至二層,

驗收時間初步定為:5月中旬。

第二次為結構完成至七層,頂板模板拆除至五層,

驗收時間初步定為:6月中旬。

第三次為結構封頂,驗收時間初步定為7月底。

根據施工進度計劃竣工長城杯檢查一次進行。

工程竣工完成后一年,驗收時間初步定為:20--年5月。

注:此驗收時間安排為暫定,具體時間根據現場情況待定。

2、創優驗收安排

長城杯工程檢查時,安排如下接待工作

聯系工作由公司工程部負責、接待工作由z1負責。

現場環境由*2負責、內業資料由技術組負責

會議室布置技術組、辦公室負責,現場文明施工安全部負責

現場標識、路線安排質量組負責

質量保證組織體系圖:

注:實線為職能控制線;虛線為信息反饋線。

表示文明安全施工控制線;表示生產控制線;表示質量控制線

注:本工程根據專業工種多的特點,增設了一綜合協調部,負責各工種間的專業、技術的協調。

3、創優學習計劃

序號內容負責人教育培訓單位時間

1質量方針、目標及質量意識教育z2項目全體員工開工前

2強化質量意識

施工規范、質量標準培訓*2生產組、質量組、分包工長、質量員、班組長根據工程進度安排教育培訓

3月、周質量專題會

總結本周質量工作

安排下月、周質量工作*4項目生產組、分包負責人、工長、質量員、班組長每周五下午2點

4質量、技術創優計劃實施總結*5項目生產組、分包負責人、工長、質量員、班組長每月一次

5分包隊伍質量體系的建立、培訓、指導工作*6分包施工隊伍全體管理人員開工后施工隊伍進場

教育培訓形式:

①項目經理部定期組織管理人員及分包管理人員學習施工規范、北京市創優標準。

②組織項目經理部相關部門及分包施工隊伍管理人員到北京市優質結構工程觀摩學習,工地根據施工進度展開形式多樣的教育如:板報、標語、小報等形式。

4、邀請外來檢查、指導、授課計劃

序號授課內容參加培訓人員時間

1長城杯工程初步注意事項全體人員20**年12月

2工程實體講評全體人員20**年02月

3長城杯實體、資料講評(四層以下)全體人員20**年03月

4長城杯實體、資料講評(十層以下)全體人員20**年04月

5工程實體講評全體人員20**年04月

6長城杯實體、資料講評(裝修部分)全體人員20**年10月

7工程實體講評全體人員20**年11月

外出學習、參觀計劃

序號學習內容組織人參加人員組織地點時間

1技術資料整理*4技術、質量、工長20**年03月

2長城杯檢查程序*2技術、質量、工長、班組20**年04月

3長城杯實體參觀*6技術、質量、工長、班組20**年04月

4結構實體參觀*7技術、質量、工長、班組20**年05月

5裝修實體參觀*7技術、質量、工長、班組20**年07月

5、資料準備計劃

1)針對本工程特點編制結構及建筑標準做法圖集

結構施工階段,針對結構特點,以及考慮裝修后期,編制結構成型標準圖集,規范結構施工。

2)制作項目宣傳光盤

施工期間,技術組負責編制項目宣傳光盤,增加項目宣傳力度。

3)收集優質過程圖片

施工期間,由質檢員負責將每一工序收集優秀圖片,交由技術組編輯、整理成幻燈。

篇3:裝飾裝修工程質量方針措施

裝飾裝修工程質量方針及措施

1質量方針、目標:抓質量、樹信譽、創名牌

本項目質量等級達到優良(白玉蘭獎),為確保達標,本項目管理班子圍繞上述目標,并針對本項目特點,采取以下質量保證措施:

1.1本項目的質量保證措施的依據:

采暖與衛生工程施工及驗收規范:GBJ242-82

給水排水管道工程施工及驗收規范:GB50268-97

通風與空調工程施工及驗收規范:GB50243-97

火災自動報警系統施工及驗收規范:GB50166-92

自動噴淋滅火系統施工及驗收規范:GB50261-96

建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規范:CJJ/T29-98

電氣裝置安裝工程施工及驗收規范

1.2認真做好各項測試數據和隱蔽工程驗收記錄,由主管施工技術人員主持,并由分公司質監人員監督,建設單位代表或建設單位委托監理人員到場對隱蔽工程進行測試驗收,驗收單子由建設單位和質監部門簽證。

1.3施工過程中,建立崗位責任制,建立質量管理網絡圖,層層把關,實行三級技術復核(即承包隊長、主管技術員、質監員)以及每道工序質量檢驗制度。

1.4每周組織一次施工人員學習設計圖紙、技術規范,充分理解設計要求及工藝技術要點,嚴格執行各項操作規程,從而保證施工質量達到規范和設計要求。

1.5對施工班組,做到每一系統施工前均進行質量技術交底,并記交底記錄。施工班組實行自檢互檢,做到質量與經濟責任掛鉤,如不合格未整改,堅決不結算任務單。

1.6對質量要求高、技術難度大的施工項目,組織QC小組攻關。

1.7在分公司經理授權下,分公司質監股可以獨立行使質量否決權,一旦發現問題立即發出整改通知,堅持擺正施工進度與施工質量的關系。

1.8材料:安裝工程各類主材、配件、均要求有合格供應商和檢查是否有無質保書、合格證。進場各類材料均要示驗收入庫,放置在室內倉庫并加以保管。對無質量證明,無合格證的各類材料,堅決拒絕進場。安裝工程所用的主要產品,主要材料,需經建設單位認可方可用于施工。