小區裝修裝飾管理制度
小區裝修裝飾管理制度
為規范小區內的裝修裝飾行為,維護小區居民的安全和居住環境,特制定以下裝修裝飾管理制度:
一、裝修申請與審批
1. 業主需向物業部門提交書面申請,并提供相關裝修方案、裝修單位資質等相關材料。
2. 物業部門收到申請后,將在5個工作日內進行審批。審批通過后,需簽署裝修責任書。
3. 若裝修項目涉及拆改、水電改造等大型施工,需額外提供相關工程設計圖紙,并由相關專業人員進行審核。
4. 主業應在獲得裝修批準后進行施工,不得擅自進行裝修行為。
二、裝修期限和時間段
1. 裝修季將設立固定的時間段,業主在該時間段內進行裝修,具體時間將提前公布給業主。
2. 裝修時間段內可根據工作需要和裝修工作量進行適當調整,以確保裝修效果和居住質量。
3. 業主在規定的時間段內完成裝修,并做好噪音、安全等方面的控制,盡量減少對鄰里的影響。
三、裝修規范
1. 業主進行裝修應遵守相關法律法規和安全標準,嚴禁使用劣質材料和非法改裝。
2. 在施工過程中,應采取必要的措施防止噪音、粉塵、異味等對鄰里的干擾。
3. 施工現場應設置警示標識和防護措施,確保施工期間的安全。
4. 裝修期間,業主需負責維護小區公共區域的整潔和安全。施工過程中產生的垃圾、廢棄物等需及時清理,不得傾倒在小區公共區域。
5. 裝修過程中禁止使用違禁材料,如易燃、易爆等材料。
6. 裝修期間,施工單位須派遣專人進行負責,保證施工期間的安全和質量。
7. 樓道及電梯等公共設施須進行防護措施,以確保物業設施的完好和業主的安全。
8. 裝修過程中,施工單位及業主需遵守相關施工規范和法律法規,確保施工安全和質量。
四、裝修驗收及保證金
1. 裝修完工后,裝修單位需向物業部門申請裝修竣工驗收,并提供相應的驗收報告和相關材料。
2. 物業部門將在7個工作日內進行驗收。若發現未按照規范進行裝修的,物業可要求其整改,直至符合要求。
3. 業主需按規定繳納裝修保證金,保證在裝修期間不損壞公共設施和造成鄰里糾紛。若無違規行為,保證金將在裝修完成并通過驗收后退還。
四、裝修監管
1. 物業部門將指派專人負責裝修管理,對施工過程進行監督和檢查。
2. 如發現裝修過程中存在違規行為或安全隱患,物業部門有權要求整改;如不配合整改,物業部門有權停止施工。
五、處罰措施
1. 違反裝修管理制度的居民,物業部門將視情況給予警告、罰款等處罰措施。
2. 對于持續違反裝修管理制度的居民,物業部門有權暫停或終止其裝修權益。
六、宣傳教育
1. 物業部門將定期組織裝修宣傳活動,向業主普及裝修知識,提高裝修素質,增強公共意識。
2. 物業部門將在小區內設置裝修宣傳展板,發布裝修管理制度和各種注意事項。
本裝修裝飾管理制度自發布之日起生效,居民必須按此管理制度進行裝修。物業部門將積極配合和監管,以確保小區的整體利益和居民的舒適居住環境。同時,歡迎居民提出寶貴意見和建議,共同完善管理制度,讓小區更加美好。
篇2:裝修裝飾公司市場推廣管理制度
裝修裝飾公司市場推廣管理制度
一、市場推廣工具
1、廣告:電視,報紙等。
2、促銷:贈送小禮品、優惠打折等。
3、直復營銷:網絡、電話等。
4、公共關系:親朋好友、物業等。
二、市場推廣原則長遠規劃短期計劃近期策劃
三、市場推廣策劃流程圖確定目標客戶↓確定目標↓設計內容↓選擇渠道↓制定市場整體推廣預算↓衡量結果↓組織及管理整體市場推廣工作
四、公司廣告宣傳管理規定
1、廣告宣傳由企劃部負責
2、廣告宣傳業務工作內容構成1-1、起草廣告宣傳方案1-2、向公司內部征集廣告創意,并對各種創意進行評價和選擇。1-3、與廣告公司進行交涉,聯系廣告制作業務(限廣告牌)。1-4、廣告效果的測定與檢驗。1-5、市場調查1-6、各種用于有獎營銷,展示會。慶典的紀念品,贈品和禮品的設計制作,選擇與購買。
3、廣告宣傳必須有計劃地進行,廣告實施分為兩種1-1、定期廣告,一年若干次。1-2、臨時廣告。
4、原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經過總經理批準。1-1、電視、電臺1-2、網絡1-3、宣傳傳單、報紙、雜志1-4、交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-5、掛歷、毛巾、傘等小禮品
5、廣告宣傳費原則上不得超過經費預算的范圍(另定),特殊情況下,須經總經理批準。
6、廣告效果主要反映在營業額上,其次多方面測評。
7、努力與廣告業者搞好關系,增進相互了解。1-1、各種媒體1-2、廣告代理商1-3、印刷業者1-4紀念品1-5、贈品及獎品生產者1-6、其它關系者
篇3:大型裝修裝飾公司市場調查管理辦法
大型裝修裝飾公司市場調查管理辦法
一、為加強時常調查工作,確切把握市場動態,為確定營銷政策提供依據,提高營銷效率,特制定本辦法。
二、市場調查是指在本公司為客戶服務過程中,對服務觀念,行業營銷動向及營銷政策等進行調查、統計、分析和解釋說明。
三、市場調查分類1-1、定期調查:每年12月底前確定下年度的調查項目和具體方案。1-2、臨時調查:1-3、資料收集:
四、市場調查方式
1、對小區戶主進行抽樣書面調查,征詢對行業質量要求及服務當面的意見,然后根據反饋資料寫出分析報告。
2、組織人員進行客戶訪問,每年進行一次,訪問結束,填好客戶訪問登記表并寫出書面調查報告。
3、營銷人員應利用各種與客戶接觸的機會,征詢客戶意見,收集時常信息,寫出書面匯報。
4、搜集客戶日常來電,進行分類整理,需要處理的問題及時反饋。
5、不定期召開客戶聯誼會,交流行業信息,反映對行業的意見及所需求情況。
五、市場調查的對象范圍
1、市場占有率調查。
2、客戶成交動機或理由調查。
3、客戶反映意見調查。
4、客戶對本公司評價(知名度)調查。
5、客戶類型收入狀況調查。
六、實施市場調查,需要注意下列問題
1、制定通俗易懂,易于填寫調查問卷或調查表。
2、確定科學易行的統計、分析方法。
3、組織培訓調查人員。
4、確定適宜的調查期限,費用預算。
七、調查資料應視下列方法進行整理、統計、分析、解釋和說明
1、將調查卡或調查資料依調查目的予以分類統計。
2、將統計調查資料與下列原有資料進行比較分析。
1-1、營業額資料。
1-2、利潤核算資料。
1-3、營業額目標與實際對比資料。
1-4、區域經濟、收入狀況統計資料。