裝修裝飾公司材料管理部職能

(一)部門主要職能

1、負責建立公司內部的精裝修材料中心,充分引進合格供方的材料樣板,為材料合理選用提供方便;

2、負責及時掌握精裝修材料市場信息,為公司、設計單位等相關人員提供價格信息;

3、負責精裝修項目材料、設備的采購和其品質把控;

4、負責為公司及時提供新型材料信息;建立材料設備供應戰略合作伙伴名錄。

5、負責材料設備采購計劃的制訂。協助經營部門做好材料設備采購的招標工作。

6、巡查項目現場施工材料的合理使用、保管工作的情況。

7、制訂部門管理細則并監督執行。

(二)部門管理內容

1、建立材料設備供應商信息庫。

2、組織對材料設備供應商的考察、比選工作。

3、協助招標工作并審核材料、設備供應合同簽訂工作。

4、做好合格材料設備供應商的評估工作(月、年度)。

5、跟蹤項目進度及時做好材料、設備的采購工作。

6、協助現場材料、設備的質量、數量等的驗收工作。

7、跟蹤國內國際裝飾裝修材料、設備的展會情況,并組織參觀考察活動。

8、學習提高裝飾裝修材料、設備的知識;深入項目現場了解、掌握施工材料、設備的性能、使用情況,并做好分析、評估工作。

篇2:施工安全防護設施用品材料管理辦法

為了防止假冒、偽劣或存在質量缺陷的安全設施和用品材料流入施工現場,規范采購行為,以及確保各作業人員及時佩戴各種安全勞動防護用品,確保安全生產,特制訂本辦法。

一、選擇合格供應商

1.項目機物部應按照有關要求,對相關材料的供應單位進行評價,擇優選取,建立合格供應商臺帳。

2.合格供應商必須具備:生產、經營許可證;技術和生產及質量保證能力;當地主管門頒發的準用證證明材料(法律、法規要求);市場信譽和履約能力;

二、購置:項目機物部編制需求計劃,經項目部主要負責人審批后,同選定的合格供應商簽訂購貨合同。購貨合同中應約定:材料的品名、規格、型號、質量等級;生產制造規程和標準;驗收準則和方法;供應商應提供購置材料的相關資料。(生產許可證、產品合格證、準用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收:

1.批量材料:由分管經理、技術負責人、安全員根據約定的要求進行分批次集中檢測;零星材料進場:材料負責人、安全員隨時進行檢查驗收,發現有質量問題的,送有關檢測部門復檢,安全員做好檢查驗收記錄。

2.安全員負責收取生產許可證、產品合格證、準用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質量合格證明材料、質量檢測報告;查外觀尺寸、規格和實物質量;按規定抽樣復試等。

4.對未檢品、不合格品作好標識,不合格品清退出施工現場。

三、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進入庫房妥然保管,并進行分類標識,建立登記臺帳。

2.對庫存滿一年的安全防護材料、用品,由項目經理、技術負責人、安全員進行復查,凡變質、受損傷的及時清理,不允許發放使用。

四、發放領用

1.基本原則是按實際需要發放,建立發放登記臺帳。但勞動保護用品非正常損耗且屬于個人責任的將從本人工資中扣除。

2.各消防滅火器材應經常檢查,一經發現不能滿足規范要求的就要及時更換。

3.安全帽、安全帶、絕緣鞋、電焊面罩等安全防護用品必須保持完好無缺,一旦損壞必須及時更換。

4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應定期(按月或季度)發放。

篇3:安全生產責任制:項目設備材料管理人員

1.制定本項目所有機械設備的安全操作規程要領和安全管理制度。

2.對各類機械設備,必須配齊安全防護裝置,并經常檢查,執行維修、保養制度,確保安全運行。

3.定期組織設備安全檢查,及時向主管領導匯報設備運轉情況。

4.配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發證工作,確保持證上崗。

5.參加對各類機械設備安全事故的調查分析。

6.認真執行本項目有關產品質量管理規定,杜絕偽劣產品進入施工現場。

7.確保供應施工生產中安全技術措施所需要的材料,對現場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料,必須保證質量。

8.配合有關部門做好勞保用品管理發放工作。

9.加強倉庫人員的安全教育,嚴格執行有關危險品的運輸、儲存、發放等規定。