裝修裝飾公司經營管理部職能

(一)部門主要職能

1、負責裝飾裝修市場預測,信息收集、分析、整理、跟蹤;

2、提供項目招投標可行性分析報告;負責營銷公關策劃工作;

3、負責企業資質申報、年檢與使用;審核并辦理施工注冊和法人授權委托;

4、建立公司經營資料數據庫;

5、組織安排業主等有關考察接待工作;

6、組織項目的招投標工作(包括施工總包、專業分包、材料設備采購等)。負責項目經營合同的洽談與簽訂工作;掌握項目過程中動態情況并參與相關協調工作;

7、負責招投標文件、標函、標書綜合說明的起草和檢查并對企業業績資料的整理及投標文件總成裝訂及投送;

8、負責勞務隊伍、直屬施工隊伍的選擇考察工作以及相應的合同協議書洽談與簽訂工作。

9、負責有關地方政府行業主管部門及行業相關的協會、招標單位、業主、社會評委等的聯系和溝通。

10、對外的其他經營工作。

(二)部門管理內容

1、制訂公司招投標工作計劃。

2、做好設計提供商、工程承包商、專業承包商、材料設備供應商的招標工作和相應合同的簽訂工作。

3、建立合同管理臺帳。

4、對裝飾裝修勞動力市場進行動態分析,負責引進施工勞務隊伍。

5、做好公司資質升級申辦工作。

6、建立工程承包商、專業承包商、勞務隊伍的信息庫。

7、協調公司內、外部門(包括政府有關部門)的有關工作。

8、同兄弟房產開發商建立交流、合作渠道。

篇2:安全生產責任制:多種經營管理部門

1、對分管范圍及所開展活動的安全生產宣傳、教育、管理負責。

2、在新建、改建、擴建的生產性建設工作項目論證立項過程中,堅持職業安全衛生、環保設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產使用。

3、加強樓堂館所等經營性場所的安全管理,重點加強消防安全管理。

4、加強有毒有害作業場所的安全管理,重點加強塵、毒危害的宣傳與治理。

5、負責相對責任事故的調查、處理。

6、參與安全生產綜合檢查;負責組織專項檢查。

篇3:經營管理部門安全職責

(一)編制企業年度安全技術措施計劃,并與年度施工計劃同時下達,同等考核;施工計劃調整時,應保證安全技術措施平衡配套。

(二)確定年度施工計劃費用時,應將落實安全技術措施計劃費用作為重要內容,確保?？顚Ｓ?。

(三)負責建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,應明確安全文明施工要求和獎懲規定,經企業安監部門審核后簽約。

(四)組織大型施工機械購置及改造審查時,應聽取企業安全監督、施工、技術等管理部門的建議和意見;設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規定。

(五)參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關安全事故的調查分析。