維修組人員崗位職責(zé)

職務(wù):工程部維修組人員

呈報(bào)上級:工程部維修領(lǐng)班

2.5.1維修班按規(guī)定時(shí)間根據(jù)維修工作單的內(nèi)容對大廈設(shè)備房外機(jī)電設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)的故障進(jìn)行維修,根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃負(fù)責(zé)對設(shè)備房以外的管線和設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修;

2.5.2執(zhí)行公司制定的《工程部工作手冊》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定,熟練掌握設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修、保養(yǎng)方法,做一名合格的維修人員;

2.5.3按時(shí)完成設(shè)備房外機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好有關(guān)記錄;

2.5.4定期清潔所管電梯機(jī)房、水泵房設(shè)備、設(shè)施,確保設(shè)備和設(shè)施的整潔;

2.4.5嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和維修管理制度,防止發(fā)生安全事故;

2.5.6發(fā)生突發(fā)情況時(shí),應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時(shí)采取應(yīng)急措施,保證設(shè)備、設(shè)施的正常完好;

2.5.7定期對給排水、排污設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

2.5.8負(fù)責(zé)工程部計(jì)量器具的檢定工作;

2.5.9負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)用電的拉設(shè)和監(jiān)控工作;

2.5.10負(fù)責(zé)二次裝修的接圖、審圖、監(jiān)理工作;

2.5.11負(fù)責(zé)生活水池、污水池、化糞池、隔油池、噴水池的清理和監(jiān)控工作;

2.5.12負(fù)責(zé)有償服務(wù)的實(shí)施工作;

2.5.13完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

篇2:汽車維修人員培訓(xùn)制度

一、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。

二、每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

三、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。

四、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。

五、年底對培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。

篇3:生產(chǎn)車間維修人員隱患排查職責(zé)

(一)排查本崗位是否做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全操作規(guī)程,是否違章作業(yè),本崗位是否存在事故隱患;

(二)排查本崗位是否做到進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行檢修作業(yè),將危險(xiǎn)品清理干凈,停機(jī)、停電方可進(jìn)行檢修作業(yè)、檢修完畢清理檢修現(xiàn)場;

(三)排查本崗位是否做到檢修、安裝設(shè)備空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,經(jīng)所在車間負(fù)責(zé)人、工藝員、崗位操作人員驗(yàn)收后,方可離開;

(四)排查本崗位是否做到檢修設(shè)備保證原有安全設(shè)施(接地、聯(lián)鎖、防護(hù)等裝置)齊全有效;

(五)排查特種作業(yè)人員是否持證上崗;

(六)排查本崗位是否做到“三個(gè)明白”(明白什么是正確操作、什么是違規(guī)操作;明白違規(guī)操作可能帶來的嚴(yán)重后果;明白一旦突發(fā)生產(chǎn)安全事故科學(xué)的救助方法)、“四個(gè)嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁違規(guī)操作;嚴(yán)禁超量生產(chǎn)、存儲(chǔ);嚴(yán)禁超員作業(yè)和脫崗、串崗;嚴(yán)禁隨意加班加點(diǎn));