承包商監督規定

對須持有政府部門頒發的資質證書方允許從事的專業,如消防自動報警系統的維護保養和定期試驗,及某些專業性較強的項目,如電梯的維修保養等可將項目外委給承包商作業。

(一)承包商監督規定

為規范對承包項目的管理,特制定本規定。

1、承包商進場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計劃各三套,經審查批準后方允許入場。

2、其相關專業的管理員應協調、監督承包商的工作。

3、承包商進場作業期間,必須遵守大樓的各項管理規定。

4、督促承包商嚴格按國家規范(如環保、勞保條例等)及合同要求施工。

5、承包商的用料,必須與合同條款規定的相一致。承包商用料的任何變更須事先經該工程主管人員簽認,否則作違反合同處理。

6、承包商因故需變更施工圖紙或施工工藝,必須提出書面報告,經該工程主管人員簽認并報物管部經理核準后,方允許實施。

7、承包商的竣工報告、資料、圖紙等,必須先交該工程主管管理員檢查核對,雙方填寫技改工程驗收報告書,經物管部經理、總經理審查批準后,方可通知財務結算。

篇2:分承包商職業健康安全環境管理體系審核監督制度

1目的

為加強對BT承包商的職業健康安全和環境(以下簡稱HSE)體系的監督管理,保證BT承包商HSE管理體系持續有效運行,實現唐山市西北片區BT建設項目的總體HSE管理目標,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于唐山市西北片區BT建設項目BT承包商的職業健康安全和環境管理體系的監督管理。

3規范性引用文件

《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006

《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005

《環境管理體系規范及使用指南》GB/T24001-2004

《職業安全健康管理體系規范及使用指南》GB/T28001-20**

4職責

4.1工程項目管理督查部負責對各BT承包商的HSE管理體系的建立與運行情況進行審核、監督。

4.2各BT承包商應根據國家標準和BT建設項目的管理要求,在項目建設過程中建立健全本工程項目部HSE管理體系并保證持續有效運行,按企業體系文件規定進行評審。

5內容和要求

5.1審核方式

5.1.1工程項目管理部在各BT承包商進入施工現場以后,組織對其HSE管理體系建立情況進行第一次審核。

5.1.2工程項目管理部、項目監理部對各BT承包商HSE管理體系的有效運行情況進行日常監督檢查。工程建設過程中不定期對各BT承包商的HSE管理體系運行和變動情況進行監督審核。

5.1.3各BT承包商向工程項目管理督查部報送本項目部的HSE管理體系的有關資料,包括組織機構、管理文件結構、管理職責、HSE管理工程師資質、特種作業人員上崗證、施工機械檢驗、檢測資料等。

5.1.4工程項目管理部組織項目監理部、業主代表相關人員對報送的資料進行審核,同時對現場職業健康安全、環境保護及文明施工的控制情況進行檢查,共同簽署審核、檢查意見。

5.2審核內容

5.2.1各BT承包商項目部執行貫徹GB/T28001-20**、GB/T24001-2004標準情況,項目部HSE管理體系建立和企業通過認證、復審的情況。

5.2.2審核BT承包商項目部HSE管理目標、組織機構、管理職責落實情況。

5.2.3審核BT承包商項目部HSE管理體系運行、管理制度制定、執行情況。

5.2.4審核BT承包商項目部HSE管理體系資源實際配置情況。

5.3審核結果

5.3.1監督審核、檢查結果在當月的HSE管理例會上予以通報。

5.3.2經審核,BT承包商項目部的HSE管理體系建立及運行能夠滿足工程建設HSE管理需要,工程項目管理部、項目監理部、業主代表予以確認。

5.3.3對于BT承包商項目部HSE管理體系不健全、規章制度不完善、資源配置不合理等情況,要求BT承包商必須限期整改,對于資質審查不合格的有關管理人員、特殊工種作業人員,BT承包項目部必須予以調換。

5.3.4由工程項目管理部、項目監理部、業主代表聯合對整改結果進行復查并進行通報。