某外資企業(yè)HSE管理體系文件承包商安全案例4
1說明
承包商應當保證他們的人員在活動具有影響安全管理體系的潛在可能時,應當和企業(yè)的雇員一樣采用和服從安全管理體系。
2承包商選擇
作為承包商選擇程序的一個組成部分,要求承包商或分包商提供關于其過去安全表現的詳細資料,以及其對健康、安全和環(huán)境(HSE)程序承諾的文件證據。
如果必要,公司可能會有選擇地訪問承包商的所在地,以對其HSE程序進行審核和確認。
如果承包商將要提供的是專家服務,公司將可能雇用一家咨詢機構來對所有列在競標單上的公司進行專業(yè)審核。
所有此類的文件應當由承包商為其服務的部門經理進行評估,安全環(huán)保部將向合同管理員提供一份正式的建議書。
3承包商安全教育
在所用的承包商開始他們的工作之前,他們應當被告知與設施及他們直接參與其中的工作過程某些部分相關的危險。另外,教育應當包括但不限于:
a)設施上的報警系統(tǒng);
b)應急反應計劃;
c)工作許可證體系;
d)防火和消防設備;
e)事故/事件報告;
f)醫(yī)療設施;
g)人員防護裝備;
h)危險識別;
i)安全會議;
j)安全管理體系的概述。
在教育完成的時候,每一位承包商將收到一份安全管理手冊的復本。
4承包商表現
應當對承包商定期地進行評估,以確保他們履行了義務。承包商有責任保證其所有的雇員遵守設施上所有有關的規(guī)程和安全規(guī)章,保證他們已經接受了實施工作所必須遵守的工作規(guī)程方面的培訓,并且他們已經被告知和了解了與設施相關的危險。所有的不足應當予以明確并且得到承包商的重視來進行改正。
5承包商參與和信息共享
雇用安全的和盡職盡責的承包商是總體安全努力不可分割的一部分。鼓勵承包商積極參與到危險的認定,并通過參加安全會議或特意安排的其它會議來協(xié)助對此類危險的評估和改正。設施應當提供此類可能會對承包商有所幫助的安全資料。
6培訓記錄
承包商應當保存所有的雇員培訓記錄。此類記錄在公司要求確認時應當能夠得到。記錄應當表明:
a)雇員接受了培訓;
b)培訓的性質;
c)用以證實雇員對培訓內容理解的方法;
d)要求重新培訓時更新的資料。
篇2:分承包商職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系審核監(jiān)督制度
1目的
為加強對BT承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境(以下簡稱HSE)體系的監(jiān)督管理,保證BT承包商HSE管理體系持續(xù)有效運行,實現唐山市西北片區(qū)BT建設項目的總體HSE管理目標,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于唐山市西北片區(qū)BT建設項目BT承包商的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的監(jiān)督管理。
3規(guī)范性引用文件
《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006
《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005
《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》GB/T24001-2004
《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范及使用指南》GB/T28001-20**
4職責
4.1工程項目管理督查部負責對各BT承包商的HSE管理體系的建立與運行情況進行審核、監(jiān)督。
4.2各BT承包商應根據國家標準和BT建設項目的管理要求,在項目建設過程中建立健全本工程項目部HSE管理體系并保證持續(xù)有效運行,按企業(yè)體系文件規(guī)定進行評審。
5內容和要求
5.1審核方式
5.1.1工程項目管理部在各BT承包商進入施工現場以后,組織對其HSE管理體系建立情況進行第一次審核。
5.1.2工程項目管理部、項目監(jiān)理部對各BT承包商HSE管理體系的有效運行情況進行日常監(jiān)督檢查。工程建設過程中不定期對各BT承包商的HSE管理體系運行和變動情況進行監(jiān)督審核。
5.1.3各BT承包商向工程項目管理督查部報送本項目部的HSE管理體系的有關資料,包括組織機構、管理文件結構、管理職責、HSE管理工程師資質、特種作業(yè)人員上崗證、施工機械檢驗、檢測資料等。
5.1.4工程項目管理部組織項目監(jiān)理部、業(yè)主代表相關人員對報送的資料進行審核,同時對現場職業(yè)健康安全、環(huán)境保護及文明施工的控制情況進行檢查,共同簽署審核、檢查意見。
5.2審核內容
5.2.1各BT承包商項目部執(zhí)行貫徹GB/T28001-20**、GB/T24001-2004標準情況,項目部HSE管理體系建立和企業(yè)通過認證、復審的情況。
5.2.2審核BT承包商項目部HSE管理目標、組織機構、管理職責落實情況。
5.2.3審核BT承包商項目部HSE管理體系運行、管理制度制定、執(zhí)行情況。
5.2.4審核BT承包商項目部HSE管理體系資源實際配置情況。
5.3審核結果
5.3.1監(jiān)督審核、檢查結果在當月的HSE管理例會上予以通報。
5.3.2經審核,BT承包商項目部的HSE管理體系建立及運行能夠滿足工程建設HSE管理需要,工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表予以確認。
5.3.3對于BT承包商項目部HSE管理體系不健全、規(guī)章制度不完善、資源配置不合理等情況,要求BT承包商必須限期整改,對于資質審查不合格的有關管理人員、特殊工種作業(yè)人員,BT承包項目部必須予以調換。
5.3.4由工程項目管理部、項目監(jiān)理部、業(yè)主代表聯(lián)合對整改結果進行復查并進行通報。