應(yīng)SECCO的要求,各承包商及其分包商提供的施工HSE方案主要包括以下內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu);工作范圍;工作方法;使用的主要設(shè)備;起吊設(shè)備的證明和控制;風險評估;安全監(jiān)督的安排;工作人員資質(zhì);個人保護用品的確定;培訓計劃;工作系統(tǒng)的許可證;緊急事件(火災(zāi)、傷亡、重大事故);廢料管理;醫(yī)療設(shè)備;保安的安排計劃,等等。

在簽訂施工合同之間,SECCO對各承包商及其分包商HSE方案進行評審,對其安全意識、習慣做法和工作體系進行評價,把反映有差距的地方記錄下來,然后和各承包商及其分包商共同商定整改計劃,以達到要求。每年至少還要對HSE方案審核一次,根據(jù)需要進行更新。

篇2:施工現(xiàn)場HSE管理（賽科項目）項目簡介1

上海賽科(SECCO)石油化工有限責任公司是由英國BP公司、中國石化集團公司和上海石化公司分別以50%、30%、20%的股份出資組建。主要裝置包括:乙烯裝置(汽油加氫及烯烴轉(zhuǎn)化)90萬t/a;其中烯烴轉(zhuǎn)化8萬t/a;芳烴抽提裝置(以苯產(chǎn)品計)20萬t/a;丁二烯裝置9萬t/a;苯乙烯50萬t/a;聚苯乙烯30萬t/a;聚乙烯裝置50萬t/a;乙醇及酯裝置20/15萬t/a;聚丙烯裝置25萬t/a;丙烯腈裝置26萬t/a。目前正在建設(shè)中,預計2004年年底建成。

在項目建設(shè)中,SECCO充分吸收BP公司的HSE要求,形成了一套有自己特色的HSE管理方法,我們對此進行了認真的調(diào)研和總結(jié),現(xiàn)介紹如下,希望同行能有所借鑒。