大廈物業工程部管理措施

1.制定各級崗位責任制。

2.有嚴格的員工培訓計劃和技術考核制度。

3.堅持部門例會制度和工作匯報制度;做好每月的工作報告和工作總結。

4.貫徹落實獎懲制度;作好每月的員工評估工作。

5.制定操作程序、服務規范、工作標準。

6.確定工作檢查制度和檢查各項規章、制度、規范的落實和執行情況。

7.經常不斷地整頓勞動紀律和整理工作秩序。

8.定期開展技術競賽活動和發動員工提出好的建議。

9.開源節流,作好能源、材料的節約和修舊利廢工作。

10.編制設備保養條例及計劃和確定設備巡視檢查制度。

篇2:工程部職業健康及安全措施

在配合項目部安全生產工作的同時,明確工程部所有技術人員在生產活動中應負的安全責任,提高安全意識,保障在生產過程中的安全與健康,保障工程的安全順利進行和提高經濟效益。

本部門的安全生產工作實行工程部長為第一責任人,全體技術人員必須在各自的崗位上對實現安全生產負責,各作業隊設一名主管安全的專職安全員,配合技術人員,認真貫徹執行有關安全生產的政策、法令、法規和規定。具體實施如下:

(1)、技術人員明確職業健康安全的分工職責,制定明細責任制下發給施工作業隊安全員,。

(2)、工程開工前,應制定安全防范措施,并進行安全技術交底。

(3)、對施工安全防護設施、安全裝置等的質量也應進行檢查,如危險指示和識別標志等。

(4)、安全員制定防火和消防措施。根據施工情況,配備足夠的消防器材和設施。做好相關布置配備記錄及現場的警告標語。

(5)、技術人員和施工人員上崗時必須佩戴安全帽。

(6)、技術員堅持每月對作業隊施工安全管理工作進行檢查,并把結果匯總于項目部。

(7)、自然災害防治:自然災害多發期,成立抗災、防洪小組,制定防護措施,落實防護責任。項目部提前購買搶險物質及生活用品。一旦發生災害,嚴格按應急準備和響應程序執行。

篇3:酒店工程部停水應急措施

酒店工程部停水的應急措施

1、工程部:

(1)書面通知各部門停水時間,搶修;

(2)聯系供水單位,了解停水原因和恢復供水時間;

(3)聯系安消部派消防車配合工作,尋找水源,取水后注入蓄水池;

(4)安排人員定時巡視蓄水池水位,保證消防用水和營業用水,密切關注供水情況;

(5)安排人員巡視各點用水情況,發現浪費水源現象及時制止。

2、安消部:確保消防用水,檢查噴淋、消防栓水壓,加強巡邏,以防不測。

3、前廳及大堂副理:向住店客說明情況、原因、時間,請求理解。

4、餐飲部:控制使用備用水,停止沖洗地面,停止清潔餐具,保障營業用水。

5、客房部:在客房內放《致歉書》,停止一切用水清潔工作。

6、康樂部:桑拿水池停止補水,停止一切用水清潔工作。7、市拓部:制作致歉水牌,放置于各點。

8、財務部、行政部:人、財、車、物的配合搶修。員工食堂可啟用快餐盒,員工不得洗衣、沖涼等。