為加強(qiáng)機(jī)電安裝工程處的安全基礎(chǔ)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效遏制施工事故,實(shí)現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定,提出以下指導(dǎo)意見。

一、認(rèn)清加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性

1、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,近年來下發(fā)了一系列加強(qiáng)礦建施工安全工作的重大決策和文件。在全處的共同努力下,安全工作已經(jīng)深入人心,但是隱患依然存在,尤其是一些重大技術(shù)難題仍沒有得到有效解決。必須采取有效措施,遏制施工過程中安全隱患的冒頭傾向。

2、安全基礎(chǔ)管理薄弱是目前處安全生產(chǎn)的突出問題?？傮w上看,我處的安全管理有基礎(chǔ)、有經(jīng)驗(yàn),但由于剛成立、結(jié)構(gòu)、人員等諸多因素,安全基礎(chǔ)管理出現(xiàn)不相適應(yīng)、甚至滑坡的狀況。主要表現(xiàn)在:一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)不重視,安全責(zé)任制落實(shí)不到位;技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理弱化,勞動組織管理松弛,以包代管較為普遍;安全投入不足,工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)要求;規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;隊(duì)伍培訓(xùn)缺失,不適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求等。必須把加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作擺上重要位置,抓住關(guān)鍵、抓住薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,迅速改變上述不良狀況。

二、指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

(三)全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。在煤礦生產(chǎn)過程中,必須始終把安全放在首位。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),強(qiáng)基固本,把安全工作的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)和班組;堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,既要下大力氣解決當(dāng)前影響安全的突出問題,又要研究影響煤礦安全的深層次問題,著力推動政策治本;堅(jiān)持當(dāng)前和長遠(yuǎn)的統(tǒng)一,既要抓好當(dāng)前的薄弱環(huán)節(jié),治理整改安全隱患,又要全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”,建立長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長治久安。

(五)主要任務(wù):建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大投入、加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場管理,不斷提高安全管理水平;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),著力加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),全面提高從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì);深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,把國有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。

三、依法治礦,建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)和制度

(六)加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《工傷保險條例》、國務(wù)院《決定》、《特別規(guī)定》等一系列關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,提高全員的法律素質(zhì),把煤礦安全生產(chǎn)建立在法制的基礎(chǔ)之上,推進(jìn)依法治安戰(zhàn)略的實(shí)施。

(八)建立和完善各項(xiàng)安全管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定,建立以下安全管理制度:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度;2.安全會議制度;3.安全目標(biāo)管理制度;4.安全投入保障制度;5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;6.安全教育與培訓(xùn)制度;7.事故隱患排查與整改制度;8.安全監(jiān)督檢查制度;9.安全技術(shù)審批制度;10.礦用設(shè)備器材使用管理制度;11.礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度;12.事故應(yīng)急救援制度;13.安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度;14.入井人員管理制度;15.安全舉報制度;16.管理人員下井及帶班制度;17.安全操作管理制度;18.企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它制度。

四、強(qiáng)化責(zé)任制,建立健全責(zé)任考核體系

(十)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃,使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn);建立企業(yè)內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系,落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任;健全安全管理機(jī)構(gòu),建立安全管理制度,充實(shí)安全管理人員,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理;足額提取和有效使用安全費(fèi)用,保障必需的安全投入,治理和消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案;依法辦理保險;建立以安全為重點(diǎn)的干部考核制度,把安全業(yè)績作為管理人員晉升、獎勵的重要因素;及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。

(十一)建立并嚴(yán)格落實(shí)各個崗位的安全責(zé)任制。必須建立各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制,明確企業(yè)各級管理人員和各個崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé),分級管理,層層落實(shí)。

(十二)落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)。建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。嚴(yán)禁盲目追求規(guī)模和速度,嚴(yán)禁邊建設(shè)邊生產(chǎn)。實(shí)施煤礦井下施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可。嚴(yán)把建井隊(duì)伍的資質(zhì)等級關(guān),杜絕井下工程轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁資質(zhì)證書出租、外借。井下工程嚴(yán)禁使用與資質(zhì)不相符的施工隊(duì)伍。嚴(yán)禁將煤與瓦斯突出礦井建設(shè)工程承包給沒有防突專業(yè)技術(shù)和裝備的隊(duì)伍施工。安全管理上,實(shí)行屬地管理,事故統(tǒng)計(jì)在建設(shè)單位。一旦發(fā)生事故,要視情況嚴(yán)肅追究建設(shè)單位、施工單位的責(zé)任,同時還應(yīng)查清設(shè)計(jì)、監(jiān)理、評價等單位和機(jī)構(gòu)的相關(guān)責(zé)任。異地辦礦的,誰辦礦誰負(fù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(十三)明確改制、破產(chǎn)、重組礦井的安全管理責(zé)任。破產(chǎn)重組的國有重點(diǎn)煤礦,按照管人、管事必須管安全的原則,由主管單位負(fù)責(zé)安全;收購兼并地方中小煤礦的,由收購單位負(fù)責(zé)安全。股份制煤礦由法定代表人(或?qū)嶋H控制人)負(fù)責(zé)安全;不論何種形式在安全管理上必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),必須明確責(zé)任單位和責(zé)任人。

(十四)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。建立安全生產(chǎn)跟蹤考核制度,把考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對安全業(yè)績較好的單位和個人給予表彰。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

(十五)健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系?？偣こ處煂夹g(shù)工作全面負(fù)責(zé),對“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。必須設(shè)立由總工程師直接管理的科研、設(shè)計(jì)、地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部門和機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)管理工作。集團(tuán)公司對各礦總工程師、公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人的任命,要征得總工程師的同意;礦井開拓巷道布置,采掘部署,生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整,技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定,新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題由總工程師負(fù)責(zé)決策?？偣こ處熦?fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安監(jiān)、地測等基層單位必須配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。

(十六)建立和完善安全科技開發(fā)機(jī)制。煤礦企業(yè)集團(tuán)應(yīng)逐步建立安全科研機(jī)構(gòu),配備足夠的科研人員,高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井要配備專門的瓦斯治理研究人員。確定安全科研項(xiàng)目,保證安全科研經(jīng)費(fèi)。制定獎勵制度,激勵企業(yè)職工和科技人員開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動,推動科技創(chuàng)新和先進(jìn)科技成果在安全生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用。

(十七)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題。企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,與科研、地質(zhì)、高校、設(shè)計(jì)、協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)合,對安全生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題開展科研攻關(guān)。對災(zāi)害嚴(yán)重、經(jīng)專家論證現(xiàn)有技術(shù)條件難以保障安全的煤層,應(yīng)停止開采。

(十八)加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理。礦總工程師要定期組織對技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行審批,增強(qiáng)針對性和可操作性。定期組織在用安全設(shè)備、儀器、儀表的檢測檢驗(yàn)。堅(jiān)持單項(xiàng)工程編制專門措施。技術(shù)人員必須動態(tài)掌握施工環(huán)境的變化,及時對措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充。對巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術(shù)工作,必須成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。要嚴(yán)格技術(shù)資料檔案管理,準(zhǔn)確、及時標(biāo)注圖紙資料,健全技術(shù)資料檔案,對記載礦井開采情況和隱患的技術(shù)資料,以及周邊小煤礦的開采技術(shù)資料要妥善保管。

(十九)嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。做好礦井瓦斯等級、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報批工作。采煤工作面提高單產(chǎn)、采用放頂煤回采工藝、增加采掘工作面數(shù)量,必須由集團(tuán)公司總工程師組織技術(shù)論證,在通風(fēng)系統(tǒng)可靠,瓦斯、火災(zāi)、煤塵防治技術(shù)有保障的前提下實(shí)施,嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)。高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井采區(qū)必須設(shè)專用回風(fēng)巷,采煤工作面設(shè)置排放瓦斯尾巷必須符合規(guī)程規(guī)定,掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。要保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量,從巷道設(shè)計(jì)入手優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。高瓦斯礦井、突出礦井必須“先抽后采”,達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定要求,保證正常配風(fēng)條件下采掘工作面瓦斯不超限。在完善防塵系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧和運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)等自動噴霧的使用,推廣煤體注水工藝,從源頭治理粉塵。必須按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并要有專職管理隊(duì)伍,專人維護(hù),定時檢驗(yàn),確保真正發(fā)揮作用。

六、提高現(xiàn)場安全管理水平

(二十二)加強(qiáng)基層班組建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè),把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到班組。要提高班組長的素質(zhì),根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定班組長任職標(biāo)準(zhǔn),將班組長崗位工作經(jīng)歷納入煤礦各級管理人員選拔的基本前提。建立以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班前活動程序,每班進(jìn)行考核。煤礦企業(yè)集團(tuán)每年召開安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作會議。

(二十三)嚴(yán)格按照規(guī)定的定編、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)禁違反定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。采掘一線逐步推行“四班六小時工作制”,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。嚴(yán)禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè),多頭指揮。執(zhí)行特殊崗位現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)禁交接班時兩班人員在現(xiàn)場交叉作業(yè)。

(二十四)加強(qiáng)設(shè)備管理。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)。定期對在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測,確保安全有效。加快設(shè)備更新,嚴(yán)禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。杜絕電氣失爆。

(二十五)有效制止煤礦“三違”行為。建立和完善井下人員崗位責(zé)任考核制度,所有作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,履行崗位責(zé)任,遵守勞動紀(jì)律。要制定能夠有效制止“三違”現(xiàn)象的處罰、教育規(guī)定,嚴(yán)肅查處“三違”行為。

七、加大安全投入,治理整改隱患

(二十七)加強(qiáng)對安全費(fèi)用的管理。提取的安全費(fèi)用必須用于安全生產(chǎn),重點(diǎn)突出“一通三防”和重大水患的防治,保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,瓦斯抽放設(shè)備和工藝先進(jìn),防火、防塵、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完善有效,防治水工程、設(shè)備到位,推廣先進(jìn)適用的技術(shù)、裝備和工藝。安全費(fèi)用必須?？顚Ｓ谩μ崛〔蛔?、挪用安全費(fèi)用、投入不到位的行為,要追究責(zé)任。

(二十八)認(rèn)真排查治理整改安全隱患。對礦井隱患實(shí)行分級管理,定期排查、治理和報告。制定職工報告隱患的獎勵辦法。由礦長組織實(shí)施隱患排查活動,明確隱患整改的期限和質(zhì)量要求。對發(fā)現(xiàn)的隱患要分類定級,制定措施,做到“項(xiàng)目、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度”五落實(shí)。對存在《特別規(guī)定》所列重大隱患的礦井必須停產(chǎn)整改,對3個月內(nèi)2次或2次以上發(fā)現(xiàn)有重大隱患仍然進(jìn)行生產(chǎn)的礦井,吊銷該煤礦礦長的安全資格證,5年內(nèi)不得重新核發(fā)。

八、加強(qiáng)教育和培訓(xùn),實(shí)行全員安全準(zhǔn)入

(二十九)加大煤礦人才培養(yǎng)力度。開展校企聯(lián)合辦學(xué),采取委托培養(yǎng)、設(shè)立定向獎學(xué)金、償還助學(xué)貸款、提高就業(yè)待遇等措施,培養(yǎng)采礦、礦建、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)、測量等煤礦主體專業(yè)的學(xué)生,同時培養(yǎng)好技術(shù)工人,解決人才短缺問題。選送有基層工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛礦山事業(yè)、有一定文化基礎(chǔ)的基層管理人員和先進(jìn)模范人物到大專院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)后備人才。

(三十)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。煤礦企業(yè)和各生產(chǎn)礦井必須建立培訓(xùn)基地,滿足安全生產(chǎn)管理對提升員工專業(yè)素質(zhì)的要求。加強(qiáng)培訓(xùn)師資建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)教材。做到培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”。積極推廣以區(qū)隊(duì)、班組為單位,成建制進(jìn)行培訓(xùn)。改進(jìn)煤礦安全活動日,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,提高活動效果。要建立培訓(xùn)檔案,嚴(yán)格考核,不合格不準(zhǔn)上崗,尤其要加強(qiáng)對農(nóng)民工的培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要定期組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。

(三十一)開展安全警示教育。確定全國煤礦安全生產(chǎn)警示教育基地。各重點(diǎn)產(chǎn)煤省(區(qū)、市)根據(jù)情況,在重點(diǎn)礦區(qū)確定若干個安全警示教育基地。經(jīng)常組織開展警示教育活動,警示職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),促進(jìn)安全工作。

(三十二)嚴(yán)格安全管理人員準(zhǔn)入。新任命的煤礦礦長、副礦長、總工程師、安全監(jiān)察處處長必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷和從事煤礦井下工作3年以上的經(jīng)歷;礦長還必須具備生產(chǎn)(機(jī)電)、技術(shù)、安全等副職崗位2年以上的工作經(jīng)歷。煤礦科區(qū)級安全生產(chǎn)管理人員必須有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷和從事煤礦井下工作2年以上的經(jīng)歷,經(jīng)正規(guī)培訓(xùn),考核合格后方可擔(dān)任?，F(xiàn)任的上述管理人員不具備上述條件的,2年內(nèi)必須調(diào)整到位。才能從事技術(shù)和管理工作。

(三十三)變招工為招生,并實(shí)施到位。從事井下工作的新工人必須接受技工學(xué)校至少1年的正規(guī)教育,經(jīng)考試合格方可上崗。上崗后要與老工人簽訂至少一年一對一的師徒合同,發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用。煤礦特種作業(yè)人員必須具備初中以上文化程度,并經(jīng)過符合資質(zhì)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正規(guī)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

(三十四)加強(qiáng)勞動用工管理,規(guī)范勞動用工行為。招用職工(包括招用農(nóng)民工),必須按規(guī)定到當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T辦理錄用備案手續(xù),完成就業(yè)前培訓(xùn),與職工簽訂勞動合同。生產(chǎn)礦井井下禁止使用“包工隊(duì)”。

九、推進(jìn)科學(xué)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

(三十五)積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理,制定各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由跟班負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、質(zhì)量檢查員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行評估,實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。制定質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的辦法,實(shí)行重獎重罰。嚴(yán)把質(zhì)量毫米關(guān),杜絕劣質(zhì)工程。企業(yè)每季度開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。

(三十六)建設(shè)“本質(zhì)安全型”礦井。通過規(guī)范制度、科學(xué)管理、采用先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的高度和諧統(tǒng)一,提高安全保障水平,逐步實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全。借鑒推廣國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),建立和完善職業(yè)安全健康體系。各煤礦企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,選擇基礎(chǔ)較好、管理水平較高的礦井;生產(chǎn)礦井要選擇基礎(chǔ)設(shè)施好、裝備先進(jìn)、管理水平較高的采掘工作面,進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷推廣。不斷改善勞動條件和勞動保護(hù),積極開展職業(yè)病防治。

(三十七)建立煤礦安全應(yīng)急救援體系。各煤礦企業(yè)必須建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍,保證資金投入。要制定各類事故的應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)常開展演練。要加強(qiáng)預(yù)案宣傳和應(yīng)急救援教育,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識。

十、積極推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管

(三十八)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,切實(shí)保障黨的安全生產(chǎn)方針政策在企業(yè)得到貫徹落實(shí)。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心職工生活。要把安全生產(chǎn)納入黨組織日常工作的重要內(nèi)容,定期召開黨委會議專題研究安全生產(chǎn)問題。

(三十九)要發(fā)揮各級企業(yè)工會、共青團(tuán)等群眾組織的優(yōu)勢,開展切合實(shí)際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動。積級組織開展“安康杯”活動,廣泛開展親情教育活動;充分發(fā)揮工會組織對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用,特別是發(fā)揮煤礦安全群眾監(jiān)督員的作用;組織開展“人人都是安全員”、“安全社區(qū)”等活動,營造濃厚的安全文化氛圍。

(四十)充分發(fā)揮職工代表大會的作用,維護(hù)職工合法權(quán)益。要全心全意依靠職工群眾搞好煤礦安全生產(chǎn),實(shí)行安全生產(chǎn)礦務(wù)公開,定期組織開展職工代表安全巡視、安全督查等活動。要督促企業(yè)依法為職工辦理工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險,積極參加意外傷害保險等。認(rèn)真核查處理群眾安全舉報,接受職工提出的安全建議。要教育職工遵章守紀(jì),接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),賦予井下職工以下十項(xiàng)權(quán)利:帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井;帶班人員早出井,工人有權(quán)早出井;安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;沒有安全措施,工人有權(quán)不開工;不組織班前安全學(xué)習(xí),工人有權(quán)不下井;未進(jìn)行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權(quán)不開工;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常,工人有權(quán)不開工;不配全合格的勞動保護(hù)、防護(hù)用品,工人有權(quán)不下井;避災(zāi)路線不標(biāo)識,工人有權(quán)不下井。煤礦不得因上述原因扣發(fā)職工工資、辭退職工。

(四十一)大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念。強(qiáng)化安全意識,規(guī)范安全行為,增強(qiáng)安全措施的執(zhí)行力。積極借鑒吸收國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的安全文化理念,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。辦好企業(yè)電視、報紙和網(wǎng)站安全專欄,使安全知識、安全文化傳遍礦山、進(jìn)入社區(qū)、深入人心。

十一、支持和促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作

1、加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)力度。

2、加強(qiáng)施工進(jìn)度的監(jiān)管。生產(chǎn)技術(shù)部作為施工安全監(jiān)管的責(zé)任主體,要依法加大監(jiān)管力度,督促并嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)目部的生產(chǎn)行為。同時要加強(qiáng)對對各項(xiàng)目部的監(jiān)督、檢查。要把安全施工作為重要內(nèi)容。

3、加強(qiáng)監(jiān)督。要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),加大宣傳報道力度,在全處營造關(guān)心每一個安裝項(xiàng)目部、關(guān)注工程進(jìn)度、關(guān)愛一線職工的良好氛圍。定期組織安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流,適時召開全生產(chǎn)技術(shù)部的安全工作會議,

篇2:大廈工程部水處理化驗(yàn)制度

水處理設(shè)備采用一級鈉離子交換器,用樹脂作交換劑填料,食鹽作再生劑。

1、證水質(zhì)軟化符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

給水:總硬度≤0.03毫克當(dāng)量/升,PH值>7

爐水:總堿度≤20毫克當(dāng)量/升,PH值10----12。

2、認(rèn)真對下列設(shè)備進(jìn)行巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng):

鹽池、離子交換器、鹽水泵、水箱、化驗(yàn)儀器要達(dá)到機(jī)體齊全、完整、作用靈敏可靠、衛(wèi)生清潔、文明生產(chǎn)、安全運(yùn)行。

3、交班制度按交接班檢查內(nèi)容實(shí)行雙重交接,交班負(fù)責(zé)檢查,接班負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

4、軟水化驗(yàn)過程:

打開軟化罐取樣節(jié)門,取100毫升水樣,倒入三角瓶中,加3ML氨-氯化銨緩沖溶液及2滴0.5%鉻黑T指示劑,在不搖動下用0.001M,EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定至藍(lán)紫色即為終點(diǎn)。記錄EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液所消耗的體積。

5、水堿度化驗(yàn)過程

取100ML透明水樣,注于錐形瓶中加入2----3滴1%酚酞指示劑,此時若溶液顯紅色,則用0.1N硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定至恰無色,記錄耗酸體積V1,然后再加入2滴甲基橙指示劑繼續(xù)用硫酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定至溶液顯橙紅色為止,記錄第二次耗酸體積V2(不包括V1)。

6、爐水2-4小時化驗(yàn)一次,軟化水1小時化驗(yàn)一次。當(dāng)軟化水快要失效時,隨時化驗(yàn)。

7、認(rèn)真填寫交接班和巡回檢查及化驗(yàn)記錄。

8、搞好化驗(yàn)室清潔,各種藥品要設(shè)專人保管,加鎖以防發(fā)生其它問題。

9、服從主管調(diào)動,化驗(yàn)員與鍋爐操作人員搞好協(xié)作。

篇3:工程部氣站安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對部門、班、組、隊(duì)員在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。

3、經(jīng)常教育和檢查崗位人員遵守安全操作制度,正確操作設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個人防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)工作,保持原材料和廢料的合理放置。

5、有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮人員撤離危險區(qū)域。

6、發(fā)生傷亡事故要積極救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即報告,并如實(shí)地匯報,提供事故發(fā)生的情況。