賽迪大廈施工監理規程

1.目的

保證施工符合質量、安全、衛生、環境要求,按預期工期完成施工。

2.范圍

適用于大廈用戶及外委修繕工程的管理。

3.職責

3.1工程部經理或維修主管負責工程驗收及抽查。

3.2工程部相關專業主管或領班負責現場監理。

4.程序

4.1施工監理人員要求施工單根據合同要求提出工程的進度計劃,對是否滿足竣工日期進行審查,提出意見。如工程較大,應做出各階段、各工種的具體計劃與安排,并審查其可行性。

4.2現場監理人員監督施工單位按規范、標準和管理程序施工,控制施工過程中的擾民、衛生等問題和有關施工過程中必須記錄的問題。

4.2.1對工程的重大或關鍵部位施工要求施工單位提出具體施工方案,經專業人員審查認可后方可施工。

4.2.2對施工過程中的各種設計變更及工程洽商如改動較大,應將洽商成文備案。

4.3外委工程驗收

4.3.1對各階段及各部位工程,現場監理人員可自行或組織初驗。

4.3.2對工程的正式驗收由發展商(管委會)施工單位和工程部共同驗收,填寫驗收報告,對工程存在的質量問題則限定處理期限和再次復驗日期。

4.4工程正式竣工驗收合格后,方可辦理相關手續。

4.5整理工程有關文件,包括:圖紙、協議、洽商、驗收報告、施工監記錄由工程部調度室歸檔。

5.監督執行

工程部經理。

6.支持性和相關性文件

《各專業規范、標準》

7.質量記錄及表格

JC/JL4.9-0303-01-1998(1)《施工監理記錄》

JC/JL4.9-0303-02-1998(1)《工程驗收報告》

篇2:施工監理管理制度

總則

第一條為了便于公司對在建工程項目的安全文明施工管理,保障人身和財產安全,防止和減少建筑施工安全事故發生,保證工程施工的有序進行,依據有關法律、法規和公司的實際情況,制定本辦法。

第二條工程建設必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,建設安全生產管理必須貫穿工程設計、施工、竣工驗收的全過程。保證工程施工安全是工程質量、進度控制的前提和基礎。

第三條公司除應執行當地建設行政主管等部門的相關規定外,還應按照本辦法對從事土木工程、管線敷設和設備安裝、建筑裝飾裝修工程的新建、改建、擴建活動的施工企業以及為上述活動提供設計、勘察和構配件、設備器材、原材料的生產、銷售單位與個人進行監督管理。

第四條公司工程部應鼓勵施工單位進行建筑安全科學技術研究、推廣使用先進技術、改進安全防護設施、完善文明施工措施,實行建設安全的科學管理和標準化管理,提高建設安全生產水平。

第五條本辦法包括管理職責、管理措施、文明施工管理、工程現場管理辦法、工程竣工結算管理制度、附則、附錄(即施工用電、“三寶四口”防護、塔吊、吊籃腳手架、物料提升機、基坑支護、模板工程、起重吊裝、施工機具等安全檢查標準)共六部分內容。

管理職責?

第六條公司應履行下列安全職責:

1、根據工程特點、規模和技術要求,將工程發包給具有相應資質的施工企業;

2、為施工單位提供準確的水文地質、地下管線設施等資料和其它必要條件;

3、督促勘查、設計、施工、監理等單位履行其安全職責并檢查、監督其落實情況。

4、做好因工傷亡事故發生時的現場保護工作,協助事故調查,監督落實各項防范措施。

第七條施工單位應履行下列安全職責:

1、根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全措施;

2、應對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施;

3、委托具有相應資質的單位承擔施工現場安裝、拆卸起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施;

4、制定施工安全管理目標和措施,有計劃、有步驟地改善作業人員的作業環境和條件;

5、建立安全生產管理機構,設置專職安全管理人員,完善各項安全生產規章制度,建立施工安全保障體系,落實施工安全崗位責任制;6、建立職工安全教育培訓制度。管理人員、特種作業人員及其他有關人員均必須經安全教育培訓,并經有關部門考核合格后方可從事相關工作。

7、建立安全技術及安全操作交底制度。施工作業人員上崗前,施工單位應以書面形式向施工作業人員進行安全技術及安全操作交底,交底人、被交底人應當在交底資料上簽字;

8、建立安全教育制度,對職工進行經常性的安全教育并做好記錄;

9、建立安全檢查制度。施工單位應根據實際情況建立定期的安全檢查制度,根據施工生產和季節情況的變化,組織安全生產檢查,安全檢查時發現的不符合規定的和存在隱患的問題均應進行登記,定人、定時間、定措施解決,及時消除事故隱患,并建立安全檢查及隱患整改記錄;

10、建立安全生產管理建檔制度。對安全技術資料及時歸檔,以備查閱。

11、按規定為作業人員提供符合國家標準的勞動保護及安全防護用具、用品,并告知其正確的使用方法;

12、必須使用合格的機具、設備,已報廢的或未經有關部門檢驗合格的機具設備及特種設備不得投入使用,要把對租賃的大型機具設備、大型安全設施的管理納入本單位的安全管理中,并對其安全運行實施監督管理,不允許以租代管、以包代管。

13、施工現場發生生產安全事故后,應按有關規定及時向有關部門報?告,不得隱瞞和私自處理事故。

14、施工單位應制定工程項目各工種的安全技術操作規程,將安全技術操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要內容,并應懸掛在操作崗位前。

15、施工單位在編制施工組織設計時,應當根據工程特點制定相應的安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業條件以及隊伍素質等,按施工部位列出施工的危險點,對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業注意事項,并對各種防護措施的用料計劃一并納入施工組織設計或專項安全施工方案。

第八條工程建設監理單位應當將施工安全納入監理范圍,與工程質量、進度和成本控制同步組織實施,發現安全事故隱患應及時要求施工單位整改或者暫時停止施工,施工單位拒不整改或者不停止施工,應及時向有關主管部門報告。

第九條勘察、設計單位應履行下列安全職責:

?1、勘察、設計文件必須符合國家安全標準及施工作業人員安全要求;

?2、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程施工前,應制定保障施工作業人員安全、健康的措施。

管理措施

第十條對于下列危險作業,公司工程部在工程開工前應向施工、監理單位下發《安全施工事故預防任務書》,見附表一,要求施工單位編制專項施工方案,制定專項安全技術措施:

1、地下工程施工;

?2、腳手架(包括懸、挑、掛、吊籃等特種腳手架)的搭設、使用和拆除;

3、起重、垂直運輸機械設備的安裝、拆除;

4、安全防護設施的架設;

5、大型起重吊裝工程;

6、模板工程

7、施工現場臨時用電;

8、其它危險作業。

以上所列危險作業項目設備、設施在安裝后、使用前分公司工程部應要求施工單位組織相關單位及人員進行嚴格驗收。

第十一條在工程開工前,公司工程部應組織相關人員對施工單位報送的專項安全施工方案進行審核,經建設單位、工程監理單位、施工單位技術負責人批準,并由施工單位相關責任人員會簽后實施。

第十二條對于模板支撐體系、基坑支護、塔吊基礎設計、自制的物料提升機等重要部位、設備,公司工程部必須要求施工單位組織有關單位、人員組成具有豐富經驗和理論知識的專家組進行專項安全會審,審查通過后方可進行施工或使用。

第十三條工地代表應每周組織有關單位和人員對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態、工作環境的不安全因素進行檢查,并填寫《周安全文明施工檢查記錄表》,見附表二。

第十四條工地代表在日常工作中發現安全隱患應及時向施工單位發出工程整改通知單,并要求施工單位對相關問題及時回復。

第十五條冬季施工是安全事故的易發階段。為了確保工程冬季施工安全,防止坍塌、火災、中毒、機械傷害、觸電等事故的發生,工地代表必須加強工程安全的檢查力度,每周檢查一次,并按照《冬季安全文明施工檢查記錄表》的內容進行檢查。見附表三。

第十六條公司工程部應積極配合安全監督管理機構的檢查,施工現場接到事故隱患整改通知書后,公司工程部應立即要求施工單位落實整改。存在重大安全隱患被安全監督管理機構查封的施工現場,在安全隱患未消除前,未經安全監督管理機構驗收合格,施工現場不得擅自開工。

第十七條公司工程部經理應每月組織有關單位和人員進行安全聯查,并召開現場安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。

文明施工管理

第十八條現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。

第十九條為了加強現場管理,施工現場應進行封閉管理,施工人員進入現場應佩帶工作卡以示證明,出入口應有專職門衛人員及門衛管理制度。

第二十條施工場地路面應進行硬化并具有良好的排水設施,工程施工廢水不得隨意排放和污染施工區域以外的河道、路面;施工現場的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面積積水現象;施工現場應該設置固定的吸煙室或吸煙處,吸煙場所應遠離危險區并設置必要的滅火器材。

第二十一條施工現場的材料、工具、構件等必須按施工總平面圖的位置分規格、分品種整齊堆放,易燃易爆物品必須按規定集中存放。

第二十二條施工現場必須將施工作業區與生活區嚴格分開不能混用;寒冷地區冬季住宿應有保暖措施和防煤氣中毒的措施,炎熱季節應有消暑和防蚊蟲叮咬措施;宿舍內生活用品應放置整齊,室內無異味;室內照明用電應符合有關規定。

第二十三條施工現場應根據施工條件訂立消防制度或消防措施,合理配備滅火器材。當建筑高度超過30m時,為了解決單純依靠消防器材滅火效果不足的問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑在DN50以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓,每層應設有消防水源接口。

第二十四條施工現場應在生活區適當設置工人業余學習和娛樂的場所,以便使勞動后的施工人員能有合理的休息方式。

第二十五條施工現場應建立治安保衛制度和責任分工,并有專人負責進行檢查落實情況。

第二十六條施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖)。

第二十七條為了進一步對職工做好安全宣傳工作,應在施工現場的明顯處設置必要的安全內容的標語,并應該設置讀報欄、黑板報等宣傳園地,豐富學習內容,表揚好人好事。

第二十八條生活設施要求:

1、施工現場應設置符合衛生要求的廁所,有條件的應設水沖式廁所。

2、建筑物內和施工現場應保持衛生,不準隨地大小便,高層建筑施工時,可隔幾層設置移動式簡易廁所,以切實解決施工人員的實際問題。

3、食堂建筑、食堂衛生必須符合有關衛生要求。如炊事員必須有衛生防疫部門頒發的體檢合格證,生熟食應分別存放,食堂炊事員穿白色工作服,食堂衛生應定期檢查等。

4、食堂應在明顯處張掛衛生責任制并落實到人。

5、施工現場作業人員應能喝到符合衛生要求的白開水。有固定的盛水容器并有專人管理。

6、施工現場應按作業人員的數量設置足夠使用的淋浴設施,淋浴室在寒冷季節應有暖氣、熱水,淋浴室應有管理制度,并設專人管理。

7、生活垃圾應及時清理,集中運送裝入容器,不能與施工垃圾混放,并設專人管理。

第二十九條保健急救

1、為適應臨時發生的意外傷害,現場應備有急救器材(如擔架等)以便及時搶救,不擴大傷勢。

2、施工現場應有經培訓合格的急救人員,懂得一般急救處理知識。

3、為保障作業人員健康,應在流行病發季節及平時定期開展衛生防病的宣傳教育。

第三十條社區服務

1、工地施工不擾民,應針對施工工藝設置防塵和防噪音設施,做到不超標(施工現場噪音規定不超過85分貝)。

2、按當地規定,在允許的施工時間之外必須施工時,應有主管部門批準手續,并做好周圍工作。

3、現場不得焚燒有毒、有害物質,應按照有關規定進行處理。

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工程現場管理辦法

第三十一條相關責任主體人員的管理

1、施工總承包單位項目部管理人員及施工隊伍必須保持基本穩定,項目經理不得更換,更換主要管理人員(執行項目經理或項目副經理、技術負責人)或勞務隊伍需提前1月書面告知建設單位和監理單位并取得同意,同時人員變動不得對工程施工造成實質影響。

2、以上要求不得違背,若有發生甲方有權單方面終止合同并重新組織單位實施工程施工和管理。由此造成的經濟和工期損失一并計入過錯方。

第三十二條分包管理辦法

1.?甲方分包進場時必須和總包方簽訂《三方安全協議》。

2.?分包方進場時,須向總包方交納現場文明施工管理押金3000元,如果沒有罰款,完工時退還押金。

3.?如果使用總包方水、電的,須向總包方交納水、電費押金,或包干等,交納金額雙方協商,多退少補。

4.?進場材料及設備等,如果總包方也有以上材料和設備,要求到總包方登記,便于撤場時由總包方開具出門證。

5.?各種材料堆放要服從總包方統一布置協調。

6.?現場施工質量管理須有總包參與。

7.?各分包單位施工必須對其它施工單位的施工成品進行保護。

8.?必須執行總包單位的質量管理細則,并交納一定額度的質量保障金,損壞其它單位的成品、或質量達不到要求影響其它施工單位的施工進行處罰,剩余部分金額完工時退還。

9.?分包方進場施工時,必須將進場施工人員花名冊及個人教育資料,個人安全生產責任協議書報到總包單位。

10.?必須遵守總包單位頒布的各項規章制度及處罰條例。

11.?施工人員進入現場施工作業時,必須正確佩帶各種安全防護用品,必須保護樓上各種安全防護設施,確實需要拆除,必須經得總包方同意,方可拆除,不得隨意拆除各種安全防護設施。一經發現,要進行罰款。

第三十三條工程總體規劃管理

1、施工過程中變更現場布置或更改施工方案,需要事先報請監理單位并征得建設單位的同意后方可實施。否則,不予認可相應工程量并強行予以拆除,費用由施工單位承擔。特殊工序、重點部位、冬雨季施工、安全文明等要依據各有關規定編制相應的專項方案報監理審批后方可施實。

2、為便于工程施工管理及工作交流,本工程實行周例會和月例會制度,周例會

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參加人員應有并不限于甲方人員、相關監理人員、施工單位項目執行經理、技術負責人、質檢員、資料員、安裝負責人,月例會參加人員應有甲方工程部主要管理人員、監理單位的總監及總監代表和內業人員、施工單位的備案項目經理、項目執行經理及技術負責人,同時約定施工單位不得以主管工長代替項目執行經理,項目執行經理的職稱及執業資格應等同于備案項目經理。

如有特殊情況要向總監和甲方請假征得批準。若項目經理擅自不參加會議者罰款1000元/人次,與會遲到罰現金為100元/人次,若記賬則翻一倍/人次。現場技術負責人擅自不參加會議者罰款500元/人次,與會遲到罰現金為50元/人次,若記賬則為100元/人次。其他人員未按通知參加會議者罰款200元/人次。

第三十四條工程材料、檢測儀器、主要設備的管理

1、進場材料應與投標文件約定材料品質、品牌相吻合,要資料齊全。重要材料(如鋼材、水泥、設備等)批號必須明確并與資料相吻合,否則令其退場。不按業主、監理要求退場者,強行其退場。

2、需要復驗而未經復驗的材料直接用于工程,經補辦材料復驗不合格者,責令施工單位將其退場并將已用于工程施工的材料予以拆除,并承擔相應的損失,經復試合格者應根據實際情況酌情處罰,同時給予警告處分。

3、材料未經監理見證取樣,實驗結果無效。材料“三證、一復試”、隱蔽記錄、砼、砂漿強度報告,要及時報監理備案。

4、檢測儀器、儀表、計量器具應具有有效校驗證明,并按規定定期校驗,不經校驗不得使用,未經許可使用儀器形成的測量成果無效,并對用該儀器檢測的工程要重新復測。

5、重要的大型設備(如塔吊、施工電梯)要經政府安全主管部門驗收合格后方可使用,對強行使用者做重罰處理,并責令驗收或退場。

第三十五條工程造價管理

1、工程施工中發現設計缺陷由施工單位提出變更申請,由本工程的設計單位出具正式的設計變更通知,施工單位及時按照設計變更通知執行,由此造成的增減費用在施工單位收到變更通知后14日內遞交到甲方審計部門,甲方在14日內給予書面核定,費用的發生還應有現場隱蔽資料及圖片或影響資料做支撐;

2、現場發生的簽證資料,應在發生前由施工單位提出費用增加申請,報監理及建

?

設單位核實認可,發生后14日內遞交相關資料及費用的計算書,若超過14日未完成,業主、監理可拒絕審核,責任由施工單位承擔。甲方于14日內審核完畢并書面告知施工單位,超過14日甲方未審核視為默認簽證費用。

3、由于施工單位采取的新工藝、新方法,導致施工工期提前的,甲方不予獎勵;由此造成的工程造價成本減少,甲方享有減少成本總額60%的所有權;由此造成的工程造價成本增加,由施工單位獨自承擔。

第三十六條?質量管理

1、質量管理目標:無重大質量事故發生,結構質量達到優良,工程質量達到合格要求,顧客滿意度100%。

2、質量控制點(軸線、坐標、標高、沉降觀測、材料復試、隱蔽驗收等)按有關規范實行報驗制度。未經監理和建設單位簽認擅自進行下道工序并自行隱蔽者,必須剝離檢查,其費用由施工單位承擔,并處罰款。

3、施工單位有責任發現施工圖中存在的問題,并及時報告監理、建設單位,積極同監理、建設單位商定改進(正)措施。

4、分項、分部工程報驗,施工單位除報驗保證資料和驗收資料外,應經班組自檢,技術負責人、質檢員統一檢查驗收簽認合格。若不認真自檢、互檢,分部分項驗收時發現重大原則性問題的,將處重罰。

5、不按設計要求進行施工,私自變更設計工藝及工序的甲方將做罰款處理。

6、工程存在嚴重的質量問題及安全隱患或施工單位嚴重違反施工程序者,建設單位及監理單位有權責令施工單位停工整頓。停工期間施工單位各項費用支出自負,工期不予順延。

7、拒不服從監理單位和建設單位的正常管理,態度惡劣者。處以重罰。

8、現場關鍵工序關鍵部位或需旁站的部位施工時,作業面須有施工單位項目部管理人員在現場組織指導施工(包括工程質量、安全、現場協調等)。如有違背將處以罰款。

9、施工單位分部(項)工程經驗收評定,若存在一般質量缺陷允許修復,費用由責任方承擔;存在較大質量缺陷的,責成有資質單位進行修復方案設計及論證,有責任方負責修復,同時甲方有權利做追加處罰;本工程不允許出現嚴重質量缺陷。

第三十七條現場簽證管理辦法

為規范公司在建項目工程施工現場工程計量簽證行為,有效控制工程造價和降低項目成本,保障公司利益,本著實事求是的原則制定本規定。

1、計量簽證的適用范圍:

⑴、本規定適用于:土建、水電、裝飾、景觀綠化、智能化、零星工程等;

⑵、因變更引起的工程量調整;

⑶、合同附件中有約定的需要簽證的內容;

⑷、公司臨時安排的零星工程。

2、計量簽證的有關人員的組成:

⑴、現場甲方代表不得少于2人;

⑵、審計公司代表不得少于1人;

⑶、現場監理工程師不得少于1人;

⑷、施工單位的項目負責人。

3、工程計量簽證單填寫的原則:

⑴、簡單扼要闡述發生簽證的原因和依據,應注明時間、地點、施工部位、內容、工程量等,能以圖示表示的盡量畫示意圖,并標明相關尺寸;

⑵、應有完整的計算過程,過程數據和最終結果;

⑶、在簽證單中最后一條簽證內容下面應注明“以下無內容”的字樣;

⑷、簽證單涂改一律無效;

⑸、隱蔽工程計量簽證應附照片或影像資料;

⑹、簽證單填寫需要施工單位負責人簽字確認并加蓋公章,監理單位監理工程師簽字確認并加蓋公章,審計單位負責人簽字確認,建設單位負責人簽字確認并蓋章。

4、工程量簽證的程序:

⑴、現場專業工程師應根據需計量簽證的工程的特點,督促施工單位在需計量工程(須隱蔽工程項目)完工后下道工序前(最長不超過3天)提交工程量簽證報告,需要提前的應提前24小時提交報告;

⑵、若需計量工程為最后一道工序,要求施工單位最遲在工程完工10日內完成工程量簽證確認;

⑶、現場監理工程師應在收到工程計量報告后對其初步進行審查,時間期限為1天,現場專業工程師在收到監理工程師審核過的工程計量報告后,再次對其進行審查,并提前通知相關人員參加,并要求施工單位提供必要的工具,審查完成后填寫工程計量簽證單。

5、現場核實工程量要求:

現場核實工程量時,參加人員應本著公平、公正和實事求是的原則,通過實測實量認真仔細核實計量簽證的工程量,現場專業工程師根據需要可通過攝影、錄像等多種形式記錄形成影像資料備查。

6、證單最終必須由建設單位簽字蓋章后生效。

第三十八條材料管理辦法

(一)、甲供材料的管理

1、審計公司負責收集相關工程材料的信息資料;

2、審計公司根據設計圖紙及市場實際情況,提供材料的品牌、規格、型號等相關市場信息;

3、工程部及審計公司共同考察被確定的材料及商家,并進行談判,形成書面意見;

4、根據考察意見,工程部及審計公司初步確定使用材料,由工程部形成書面意見報公司批準;

5、由審計公司負責、工程部參與起草工程材料類合同文稿,進行合同細節談判,簽署相關意見、建議;

6、工程部負責材料、設備到施工現場的組織工作,負責材料質量驗收;審計公司予以配合。

(二)、乙購材料的認價

1、工程部根據設計圖紙確定使用材料的規格、型號、數量等;

2、由審計公司了解被確定的材料市場價格;

3、由審計公司、工程部配合,共同與施工方進行談判,并報公司審批;

4、凡未由甲方簽證確認的材料,施工方一律不準使用。即先簽證后采購;

5、需要認價的材料,乙方在采購材料前,必須提前兩周向甲方提交材料名稱、產地、等級、樣品等;

6、所有認價單必須由建設單位與施工單位共同簽字并加蓋雙方公章后生效。工程部、審計公司、監理單位及施工單位各存一份。

工程竣工結算管理制度

為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。

第三十九條?竣工結算資料要求:竣工資料應為已備案完畢的完整資料,結算資料提交后無特殊情況不得補充資料;施工單位對所提供的竣工結算資料真實性、完整性及有效性應作出書面承諾并對此負責。竣工結算資料報送套數:提供完整的工程竣工資料一式四套和竣工結算書一式四套。

第四十條竣工結算審查程序

1、結算申請:工程完工并驗收合格后,施工單位根據合同約定進行結算書的編制。編制完成后,出具書面結算申請書與結算書一并上報。該工作須在一個月內完成。

2、監理批準:監理公司核實工程是否通過驗收,以及結算書中所附結算資料是否屬實。并在結算申請書上書寫意見,該工作在一周內完成。

3、工程部審查:監理公司將同意結算的批復意見報至工程部,工程部應對監理公司的意見進行審查,對于合同約定工作內容的現場實際完成情況提出意見,并對結算資料的真實性及完整性進行初步審查。

4、財務審查:財務對結算合同的已付款情況以及涉及財務方面的事宜進行復核,并出具意見。審核完畢后轉給審計公司。

5、審計公司審查:審計公司對結算書做全面復核,并進行審計。審計完成后應出具審計報告,審計報告內容一般包括:封面、正文、附件等,正文包括工程概況、咨詢目的(結算審核)、審核依據、審定結果(原報多少,審減多少、審減的主要工程量等)附件一般包括審核結果確認表及審計單位的資質證明(復印件加蓋公章)。

6、審計報告完成后應報工程部進行復核,復核完畢無異議后,在審核結果確認表上簽字并蓋章。

第四十一條竣工結算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程實際造價文件。竣工結算書必須包含合同內造價及變更、簽證等內容,并附帶所有證明資料。

1、每項工程的結算書分兩部分編制:第一部分是以竣工圖為依據編制部分,包括圖紙會審記錄、設計變更、技術核定單、監理工程師通知或發包人施工指令等;第二部分以現場簽證、工程洽商記錄以及其它有關費用為依據編制部分。新組價的清單計價項目必須提供單價分析表。

2、裝訂要求:所有組卷均應精裝,采用A4幅面并附卷內目錄,第一卷內附分卷總目錄。

3、結算書包括的內容

3.1編制依據

3.1.1經監理、工程部確認的工程竣工圖紙、圖紙交底;

3.1.2工程施工合同;

3.1.3招投標資料;

3.1.4開、竣工報告及工期延期聯系單(簽字蓋章手續齊全且清楚);

3.1.5設計變更單(需有連續編號,簽字蓋章手續齊全且清楚、附件完備);

3.1.6經確認的各種現場簽證單(需有連續編號,簽字蓋章手續齊全且清楚,附件完備);

3.1.7材料、設備認質認價單(需有連續編號,簽字蓋章手續齊全且清楚);

3.1.8竣工驗收合格證明。

3.2封面:有編制人、日期和經濟指標數據。

3.3總目錄

3.4工程預算書

3.5現場簽證及預算

3.6設計變更及預算

3.7材料價差調整

3.8索賠事宜確認函

3.9獎罰

3.10財務中心確認的財務對賬單

第四十二條審查確認的工程結算報告由合同雙方簽字蓋章,作為合同執行的重要文件雙方留存。

第四十三條結算價款支付

工程結算報告經審查確認后,審計公司將有關資料送工程部,由工程部組織將剩余工程款及有關費用按照公司工程款支付程序辦理支付手續。

第四十四條?本結算管理辦法自正式頒布起執行,由工程部負責解釋。

第四十五條附表

篇3:施工監理資料管理制度

工程建設監理資料是項目監理組對工程項目實施監理過程中直接形成的,是工程建設過程真實、全面的反映;工程建設監理資料的管理水*映了工程項目監理組的管理水平、人員素質和監理工作的質量。公司依據《工程建設監理規范》、《建設工程質量管理條例》、《浙江省建設工程監理管理條例》及其它有關監理工作的規定,對監理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

一、施工階段監理資料的內容:

1、施工合同文件及委托監理合同;

2、勘察設計文件;

3、監理規劃;

4、監理實施細則;

5、分包單位資格報審表;

6、設計交底與圖紙會審紀要;

7、施工組織設計(方案)報審表;

8、工程開工/復工報審表及工程停工令;

9、測量核驗資料;

10、工程進度計劃;

11、工程材料、構配件、設備的質量證明文件;

12、檢查試驗資料;

13、工程變更資料;

14、隱蔽工程驗收資料;

15、工程計量單和工程款支付證書;

16、監理工程師通知單;

17、監理工作聯系單;

18、報驗申請表;

19、會議紀要;

20、往來函件;

21、監理日記;

22、監理月報;

23、質量缺陷與事故的處理文件;

24、分部工程、單位工程等驗收資料;

25、索賠::文件資料;

26、竣工結算審核意見書;

27、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告;

28、監理工作總結;

二、歸檔的監理資料內容

1、委托監理合同;

2、監理規劃、監理細則;

3、監理日記;

4、監理月報;

5、監理指令文件(監理工程師通知單,監理工程師通知回復單,備忘錄,工程停工

令,工程開工/復工報審表等)

6、與業主、被監理單位、設計單位往來函件、文件;

7、會議紀要;

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結算審核意見書;

9、施工組織設計、施工方案審核簽證資料;

10、監理總結報告、工程質量評估報告;

11、工程質量安全事故調查處理文件;

12、工程驗收資料(分部工程驗收記錄,單位工程竣工驗收記錄,單位工程質量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質量保修書等方面的資料);

13、分包單位資格報審資料;

14、索賠文件資料;

15、報驗申請表(原材料/構配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等);

16、工程變更單;

17、監理工作聯系單;

18、總監巡視檢查記錄;

19、旁站記錄;

20、工程進度資料;

21、主要的監理臺帳;

三、監理資料的管理要求

1、公司監理資料管理實行總工程師負責制;

2、監理檔案應按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編

號,每卷要有目錄;

3、每個單位工程的監理檔案封面應注明工程名稱、合

同號、建設單位、總包單位、建設日期、完成日期和總監理工程師審核簽字;

4、在工程(合同)完成后一個月內由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續;

5、一般工程監理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應辦理借閱和歸還手續;

6、監理檔案,應真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

四、施工階段監理資料的歸檔方法

施工階段監理資料按五部分歸檔:

■合同管理資料■質量控制資料■投資控制資料

■進度控制資料■監理工作管理

1、合同管理資料

編號歸檔資料名稱

1監理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復意見

2工程開工/復工報審表及批復意見

3有關工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,::施工計劃變更申請及監理方的批復意見,延長工期申請及批復意見,人員、材料、機械設備的進場計劃及監理方的審批意見,工程開工/復工申請及監理方的批復意見。

3、工程質量控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工方案報審表及監理工程師審批意見

2工程質量安全事故調查處理文件(事故調查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構配件、設備報驗申請表(含批復意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復意見)

5工程定位放線報驗單及監理工程師復核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監理方的見證意見

9工程質量評估報告

注:因歸檔需要,在有關的報驗申請表中,應注明部位、內容,監理方的審批意見明確、依據充分。

工程質量評估報告中已包含了質量保證資料(施工技術資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質量統計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結算審核意見書

注:如果監理方不參與工程竣工結算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監理工作管理資料

編號歸檔資料名稱

1監理規劃

2監理實施細則

3監理日記

4監理月報

5監理指令文件

6總監巡視檢查記錄

7與業主、被監理單位、設計單位的往來函件

8會議紀要

9監理總結報告

10主要的監理臺帳

注:主要的監理臺帳按公司"關于現場監理工作臺帳記錄的規定"處理。

為保證監理資料的完整、分類有序,工程開工前總監應與建設單位、承包單位對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數達成一致意見。

監理資料的組卷及歸檔,各地區各部門有不同的要求。因此,項目開工前,項目監理組應主動與當地檔案部門進行聯系,明確具體要求。竣工資料要求,應與建設單位、質監站取得共識,以使資料管理符合有關規定和要求。