一、參加專業領導組織的全面質量考核及動態質量檢查,對采煤工作面和掘進工作面工程質量、文明生產進行全面檢查考核、定級,整理成《月份質量標準化完成情況》報表報領導和考核部門。

二、月底參加礦組織的對各掘進區的進尺驗收工作。

三、參加領導組織的采煤工作面投產前驗收,對完工的巷道進行驗收,對不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。

四、深入井下,掌握現場情況,抓好現場施工,對特殊地點、薄弱環節、予透地點、不合格工程及危及安全的地點現場三班盯崗或及時下通知單令其整改。

五、月底整理各采掘工區安全情況、質量等級、產量進尺、材料費用等資料,進行采掘專業的“爭優評差”活動,整理成《掘進專業爭優評差考核評比表》和《回采專業爭優評差考核評比表》報表報領導和考核部門。

六、月底整理全公司各掘進迎頭質量情況、安全情況、進尺任務、文明生產、安全設施、專用工具、技術牌板正規操作等資料,進行掘進專業的“文明巷道,放心工程”考核評比活動,評出最好掘進頭和最差掘進頭,整理成《文明巷道、放心工程考核評比表》報表報領導和考核部門。

八、負責掘進巷道的檔案管理工作。掘進專業質量標準化達標有關資料整理、填寫工作。

九、對巷修工區施工質量定期進行考核驗收,月底定出質量等級報領導和考核部門。

十、按規程對下月各掘進迎頭主要支護材料進行計劃,從數量、質量進行全面管理。

十一、負責全礦勞動用工的勞動合同簽訂、意外傷害險、工傷保險、養老保險等的管理工作。

篇2:安全質量標準化地面考核員崗位責任制

安全質量標準化考核員在主任的帶領下監督管理好工作標準執行情況、勞動紀律和環境衛生監督、檢查、考核工作。

一、崗位職責

第1條嚴格執行工作標準、勞動紀律和環境衛生等工作的考核、監督。

第2條每天對地面工業廣場的衛生巡查不少于二次。

第3條監督、檢查好保潔公司做好衛生保潔工作。

第4條做好大型會議服務工作,督促會議服務人員注意禮節、注重形象,樹立公司良好聲譽。

第5條考核中發現問題及時向主任匯報,并作好各項巡查記錄。

第6條監督、檢查地面各單位用水、用電情況,主要查是否有長流水、長明燈等現象。

第7條監督檢查并堅決遏制跑、冒、滴、漏現象,切實做到節支降耗。

第8條按時組織?S敿觳櫧辣裙ぷ鰨己酥幸細褡齙焦⒐健⒐淮蛉飼櫸鄭會咚角欏?

第9條每月對?S斨蔥屑觳榍榭黿謝闋懿⒐肌?

第10條按時參加每周一的例會,并協助搞好全員培訓工作。

第11條每周對保潔公司的保潔工作進行全面的檢查、考核。

第12條不定期對違反礦規礦紀、違反勞動紀律等現象進行抽查、考核。

第13條按時完成公司、礦、科安排的臨時性工作。

第14條嚴格履行公司《本質型礦井管理條例》的其它有安全生產職責。

二、責任追究

第15條對未履行崗位職責造成工作出現失誤的,依照《本質安全型礦井管理條例》進行追究其相應責任。

第16條對未履行崗位職責因此造成事故或嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

篇3:綜合考核辦安全生產崗位責任制

經營管理部綜合考核辦是公司經營考核、經營管理的主要部門,遵照國家財經紀律、法規及本企業的規章制度進行內部市場化運作,搞好資產內部市場化運營管理,保證商品煤生產投入,增強企業效益。

一、安全職責

第1條指導、檢查商品煤生產專業管理工作

第2條商品煤生產專業承包合同書的制定并監督其運行落實情況與考核結算工作

第3條制訂礦商品煤生產專業直屬單位的承包合同書及考核結算工作

第4條參與新安煤炭產量盤點與進尺驗收

第5條公司工程車車輛費用的考核結算

第6條商品煤生產專業基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經費的考核與結算,礦各類直接進入成本費用但不簽經濟合同的單項工程費用的審核把關與結算

第7條對各專業、基層區隊核算工作進行指導

第8條內部市場化管理網絡的日常維護

第9條精細化工作的指導、監督、檢查工作及外出物資的驗證與核實

第10條匯總材料計劃,履行審核手續,材料的審批、材料費用的歸集與分類

第11條市場結算價格的測算、補充、修訂與完善

第12條統一設計公司各類內部結算票據、領料單及相關的各類臺賬報表

第13條商品煤生產專業各類罰款的統計、通報與落實

第14條制訂公司工資宏觀指導政策,依據礦及各專業出臺的文件或紀要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出(含單項獎勵)的結算及公司工資賬的設計與集中打印

第15條對基層三大員及核算員的日常培訓考核工作

第16條協助做好合同管理及各種營業執照的管理工作

第17條參與井上、下如商品煤產量盤點、進尺驗收及其他工作量的計量考核

第18條每季度牽頭組織召開一次經營管理活動分析會,每年都要對市場化進行分析、總結、提煉

第19條指導公司市場化的目標管理,管理創新或自主創新等

二、責任追究

第20條對集團公司及公司黨政的安全生產方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成考核工作不力的,負主要責任。

第21條考核工作沒有按照企業會計制度執行,出現個別違反財經紀律的情況,負主要責任。

第22條商品煤生產線內部市場化運營現場管理運作不力,沒有保證國有資產的保值增值,出現浪費、流失的現象,負主要責任。

第23條對以上負直接責任和主要責任的,除按規定追究責任單位領導的責任外,給予責任單位相應的經濟處罰。