考核員崗位責(zé)任制
一、在考核辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)掌握各項業(yè)務(wù),嚴格執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章制度,做好本職工作。
二、認真搞好成本核算,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,認真準確核算工資、材料消耗等開支項目,報領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、參加全礦組織的對井下各工區(qū)施工質(zhì)量考核驗收。
四、對全礦各單位考核驗收情況及工資核算、材料消耗等情況進行認真統(tǒng)計分析并存檔,以備作為全礦制定計劃的依據(jù)。
五、協(xié)助主任做好全礦勞動用工的勞動合同簽訂、意外傷害險、工傷保險、養(yǎng)老保險等的管理工作。
篇2:安全質(zhì)量標準化地面考核員崗位責(zé)任制
安全質(zhì)量標準化考核員在主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督管理好工作標準執(zhí)行情況、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、檢查、考核工作。
一、崗位職責(zé)
第1條嚴格執(zhí)行工作標準、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生等工作的考核、監(jiān)督。
第2條每天對地面工業(yè)廣場的衛(wèi)生巡查不少于二次。
第3條監(jiān)督、檢查好保潔公司做好衛(wèi)生保潔工作。
第4條做好大型會議服務(wù)工作,督促會議服務(wù)人員注意禮節(jié)、注重形象,樹立公司良好聲譽。
第5條考核中發(fā)現(xiàn)問題及時向主任匯報,并作好各項巡查記錄。
第6條監(jiān)督、檢查地面各單位用水、用電情況,主要查是否有長流水、長明燈等現(xiàn)象。
第7條監(jiān)督檢查并堅決遏制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,切實做到節(jié)支降耗。
第8條按時組織?S敿觳櫧辣裙ぷ鰨己酥幸細褡齙焦⒐健⒐淮蛉飼櫸鄭會咚角欏?
第9條每月對?S斨蔥屑觳榍榭黿謝闋懿⒐肌?
第10條按時參加每周一的例會,并協(xié)助搞好全員培訓(xùn)工作。
第11條每周對保潔公司的保潔工作進行全面的檢查、考核。
第12條不定期對違反礦規(guī)礦紀、違反勞動紀律等現(xiàn)象進行抽查、考核。
第13條按時完成公司、礦、科安排的臨時性工作。
第14條嚴格履行公司《本質(zhì)型礦井管理條例》的其它有安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任追究
第15條對未履行崗位職責(zé)造成工作出現(xiàn)失誤的,依照《本質(zhì)安全型礦井管理條例》進行追究其相應(yīng)責(zé)任。
第16條對未履行崗位職責(zé)因此造成事故或嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
篇3:綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
經(jīng)營管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門,遵照國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進行內(nèi)部市場化運作,搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場化運營管理,保證商品煤生產(chǎn)投入,增強企業(yè)效益。
一、安全職責(zé)
第1條指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
第2條商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運行落實情況與考核結(jié)算工作
第3條制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
第4條參與新安煤炭產(chǎn)量盤點與進尺驗收
第5條公司工程車車輛費用的考核結(jié)算
第6條商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經(jīng)費的考核與結(jié)算,礦各類直接進入成本費用但不簽經(jīng)濟合同的單項工程費用的審核把關(guān)與結(jié)算
第7條對各專業(yè)、基層區(qū)隊核算工作進行指導(dǎo)
第8條內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護
第9條精細化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗證與核實
第10條匯總材料計劃,履行審核手續(xù),材料的審批、材料費用的歸集與分類
第11條市場結(jié)算價格的測算、補充、修訂與完善
第12條統(tǒng)一設(shè)計公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺賬報表
第13條商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計、通報與落實
第14條制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策,依據(jù)礦及各專業(yè)出臺的文件或紀要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出(含單項獎勵)的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計與集中打印
第15條對基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
第16條協(xié)助做好合同管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點、進尺驗收及其他工作量的計量考核
第18條每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營管理活動分析會,每年都要對市場化進行分析、總結(jié)、提煉
第19條指導(dǎo)公司市場化的目標管理,管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責(zé)任追究
第20條對集團公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成考核工作不力的,負主要責(zé)任。
第21條考核工作沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行,出現(xiàn)個別違反財經(jīng)紀律的情況,負主要責(zé)任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運營現(xiàn)場管理運作不力,沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值,出現(xiàn)浪費、流失的現(xiàn)象,負主要責(zé)任。
第23條對以上負直接責(zé)任和主要責(zé)任的,除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。