一、公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程全面管理工作,依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域及項(xiàng)目特點(diǎn)分配項(xiàng)目任務(wù)給項(xiàng)目經(jīng)理;

2、統(tǒng)籌安排,合理協(xié)調(diào)并分配項(xiàng)目資源(人、機(jī)、料)給項(xiàng)目經(jīng)理,以保證各項(xiàng)目能夠及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的交付;

3、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理工作,審核項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算的《工程安裝工作量核定表》及《安裝費(fèi)、工作量預(yù)算表》;

4、通過公司郵箱(查收項(xiàng)目經(jīng)理反饋的《項(xiàng)目施工情況日?qǐng)?bào)》、《項(xiàng)目實(shí)施情況周報(bào)》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)中反饋的問題給予支持、協(xié)調(diào)處理;

5、每周一15:00時(shí)召集各項(xiàng)目干系人(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)/采購(gòu)負(fù)責(zé)人等)參加“項(xiàng)目協(xié)調(diào)周例會(huì)”,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題商議解決方案,并落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)間;

6、項(xiàng)目施工過程中,審核項(xiàng)目經(jīng)理反饋的《變更(異動(dòng))費(fèi)用審批表》;項(xiàng)目完成后,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算,審核項(xiàng)目經(jīng)理的《安裝費(fèi)、工作量結(jié)算表》;

7、依據(jù)項(xiàng)目所屬各崗位職責(zé)及相關(guān)績(jī)效考核規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行績(jī)效考核。

二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目交付運(yùn)營(yíng)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)/采購(gòu)、發(fā)運(yùn)及安裝驗(yàn)收全過程計(jì)劃管理及跟蹤運(yùn)作;

2、組織制定項(xiàng)目成本計(jì)劃(費(fèi)用計(jì)劃)、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃(人、機(jī)、料)報(bào)批;

3、施工前,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)行走路線;落實(shí)施工用吊裝、施工用氣詢價(jià)工作,確定供應(yīng)單位及供應(yīng)單價(jià);落實(shí)施工人員食宿事宜;

4、依據(jù)公司相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果進(jìn)行安裝費(fèi)及工作量預(yù)算,《工程安裝工作量核定表》及《安裝費(fèi)、工作量預(yù)算表》經(jīng)審核報(bào)批后與施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)簽字;

5、組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)收貨、驗(yàn)貨并簽收回單;

6、指導(dǎo)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理;

7、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,每日郵件匯報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況及費(fèi)用使用情況,《項(xiàng)目施工情況日?qǐng)?bào)》每日郵件公司郵箱:;

8、實(shí)施項(xiàng)目全過程計(jì)劃管理,每周日郵件匯報(bào)本周項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況、費(fèi)用使用情況及下周項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、費(fèi)用使用計(jì)劃,《項(xiàng)目實(shí)施情況周報(bào)》每周日郵件公司郵箱;

9、項(xiàng)目施工過程中,依據(jù)相關(guān)規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審核施工變更(異動(dòng))費(fèi)用,整理《變更(異動(dòng))費(fèi)用審批表》報(bào)批;

10、項(xiàng)目完成后,依據(jù)進(jìn)場(chǎng)施工前同施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂的《安裝費(fèi)、工作量預(yù)算表》、施工過程中經(jīng)審核批準(zhǔn)的《變更(異動(dòng))費(fèi)用審批表》及相關(guān)規(guī)定同施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算,《安裝費(fèi)、工作量結(jié)算表》經(jīng)工程部部長(zhǎng)審核后報(bào)批;

11、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目交驗(yàn)資料,協(xié)助銷售經(jīng)理組織項(xiàng)目驗(yàn)收;

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性,確保項(xiàng)目及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的交付;項(xiàng)目交付驗(yàn)收后,擬定項(xiàng)目人員激勵(lì)方案報(bào)批;

13、在項(xiàng)目銷售運(yùn)營(yíng)階段,參與項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,為項(xiàng)目銷售運(yùn)營(yíng)提供售前支持。

三、工程部管理員職責(zé)

1、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理《項(xiàng)目施工情況日?qǐng)?bào)》及施工隊(duì)長(zhǎng)(施工人員)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息進(jìn)行《項(xiàng)目施工進(jìn)度及費(fèi)用跟蹤表》信息數(shù)據(jù)維護(hù);

2、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理《項(xiàng)目施工情況日?qǐng)?bào)》及施工隊(duì)長(zhǎng)(施工人員)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用(每周六申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員下周生活費(fèi))并報(bào)批;

3、依據(jù)公司考勤規(guī)章制度對(duì)工程部人員考勤;

4、依據(jù)《項(xiàng)目施工進(jìn)度及費(fèi)用跟蹤表》登記的信息及公司差旅報(bào)銷相關(guān)規(guī)定核查本部門出差人員報(bào)銷票據(jù);

5、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定按月申領(lǐng)部門辦公用品;

6、負(fù)責(zé)工程部與其他部門日常聯(lián)絡(luò)事務(wù),工程部部長(zhǎng)安排的其他內(nèi)勤事務(wù)。

四、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是工程安裝現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人;

2、組織現(xiàn)場(chǎng)施工,依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理制定的《項(xiàng)目安裝進(jìn)度計(jì)劃》及進(jìn)場(chǎng)施工前核定的《工程安裝工作量核定表》保質(zhì)、保量完成施工任務(wù);

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理與考核,依據(jù)核定的《工程安裝工作量核定表》及實(shí)際施工情況開具各崗位工時(shí)單;

4、合理統(tǒng)籌資源,專用工具、專業(yè)人員需提前一周(特殊區(qū)域提前十天)向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào);

5、依據(jù)施工進(jìn)場(chǎng)前確認(rèn)的《安裝費(fèi)、工作量預(yù)算表》控制施工費(fèi)用,提前一周向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)費(fèi)用計(jì)劃;

6、嚴(yán)格按照施工圖紙技術(shù)要求、《安裝質(zhì)量自檢表》及行業(yè)相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工質(zhì)量管理,每日向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況(包括:當(dāng)日當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r、人員情況、當(dāng)日工作內(nèi)容、當(dāng)日費(fèi)用);

7、完工后,組織運(yùn)行調(diào)試,同業(yè)主(監(jiān)理)簽署《安裝調(diào)試驗(yàn)收單》。

五、安全員職責(zé)

安全員由施工隊(duì)長(zhǎng)兼任,其主要職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察、安全教育、安全宣傳;

2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施;制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全專項(xiàng)方案,同施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

3、做好日常安全檢查并做好記錄,建立安全管理臺(tái)帳;

4、發(fā)生安全事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司人事行政部匯報(bào),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員處理安全事故。

篇2:運(yùn)營(yíng)安全部人員安全工作職責(zé)

一,運(yùn)營(yíng)安全部經(jīng)理(副經(jīng)理)

二,監(jiān)控管理崗位:

1,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防、安全專業(yè)知識(shí),掌握消防、安全之監(jiān)控技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,并立即報(bào)告

2,熟練掌握各類監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的性能及操作方法,嚴(yán)禁違章操作及非專業(yè)人員操作

3,監(jiān)控屏幕情況要隨時(shí)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)異常立即定點(diǎn)錄像,并做好記錄及時(shí)上報(bào)。

4,愛護(hù)各種設(shè)備、器材,注意了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)作情況,有問題要及時(shí)報(bào)告,并通知工程部派員修理,保證正常運(yùn)作

5,一旦發(fā)現(xiàn)警情立即簡(jiǎn)要清楚通知警情附近值班保安查看實(shí)情并做好詳盡記錄,本班問題本班解決

6,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,工作記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并做好交接班簽名

7,當(dāng)值期間要做到“四不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)吸煙、瞌睡、吃零食,不準(zhǔn)閱看與工作無關(guān)的資料,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶到監(jiān)控室,不準(zhǔn)擅自調(diào)用電腦內(nèi)與工作無關(guān)的資料

8,接聽電話或使用對(duì)講機(jī)時(shí),要使用禮貌、專業(yè)的用語(yǔ),不準(zhǔn)講與工作無關(guān)的時(shí)間,不準(zhǔn)撥打私人電話

9,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好保密工作

三,安全員崗位:

1,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

2,協(xié)助部門經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系。安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證提攜,參與編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施

3,肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能,宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作

4,參加調(diào)查處理各項(xiàng)安全事故,完成對(duì)各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施

5,認(rèn)真填寫安全資料,建立管理臺(tái)賬,及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄,驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置

6,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見

7,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

四,票據(jù)稽核及內(nèi)勤崗位:

1,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)票據(jù)的各項(xiàng)政策、法令和公司相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)各類票據(jù)、憑證按照票據(jù)法、支付結(jié)算辦法以及有關(guān)憑證填寫的規(guī)范要求進(jìn)行審核,確保審核通過票據(jù)、憑證的合規(guī)、正確和完整

2,負(fù)責(zé)登記造冊(cè),印發(fā)、收集、整理、保管公司及本部門的各種文件、資料

3,負(fù)責(zé)本部門員工的考勤工作并做月度考勤統(tǒng)計(jì)表

4,負(fù)責(zé)向本部門員工傳達(dá)公司的文件、通知,組織、記錄部門會(huì)議,協(xié)助經(jīng)理起草各種文件通知

5,負(fù)責(zé)部門的后勤物品的領(lǐng)取、發(fā)放、登記工作,做好后勤保障

6,負(fù)責(zé)部門辦公室的日常接待及事務(wù)性工作

五,收費(fèi)站崗位:

班長(zhǎng):1,負(fù)責(zé)收費(fèi)管理工作,并處理日常事務(wù),如有重大情況向部門經(jīng)理匯報(bào),

2,負(fù)責(zé)收費(fèi)站每日巡檢工作,排查安全隱患,按上級(jí)規(guī)定和程序處置突發(fā)事件

3,堅(jiān)持亭外執(zhí)勤,維護(hù)收費(fèi)秩序,確保車道安全暢通,堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),正確處理好特情車輛,做到有禮有節(jié)

4,定期召開班務(wù)會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí),搞好班務(wù)

5,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

收費(fèi)員:1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,省、市有關(guān)收費(fèi)政策和高管處有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收”

2,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)、卡的管理規(guī)定,入口做到一車一卡一桿,出口做到一車一票一卡,特情操作報(bào)監(jiān)控室批準(zhǔn)后執(zhí)行

3,愛護(hù)收費(fèi)亭設(shè)施,維護(hù)正常秩序,嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作流程和規(guī)范,配合做好收費(fèi)亭安全工作

疏導(dǎo)員:1,,配合班長(zhǎng)進(jìn)行日常巡檢工作,處置突發(fā)事件

2,因雨,雪,霧等惡劣天氣或其他重大情況封路分流或封閉站口時(shí),應(yīng)及時(shí)到收費(fèi)廣場(chǎng)指導(dǎo)收費(fèi)和疏導(dǎo)工作,確保收費(fèi)車道一級(jí)收費(fèi)廣場(chǎng)的暢通有序

3,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

篇3:工程運(yùn)營(yíng)等管理部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

(2)組織制定、實(shí)施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,進(jìn)行不定期檢查;

(3)組織對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行部門安全教育和管網(wǎng)所、儲(chǔ)配站等班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想,安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵、并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次班級(jí)安全活動(dòng)日,及時(shí)處理員工提出的正確意見;

(4)組織部門安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、管線及其附屬設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工回強(qiáng)維護(hù),正確使用;

(5)及時(shí)上報(bào)本部門生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的安全事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);

(6)建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮班組安全管理員的作用;