(1)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,并做好合同交底工作。

(2)負(fù)責(zé)工程預(yù)算編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異,做出分析。

(3)配合公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作,并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

(4)認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參與圖紙會(huì)審,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒施工員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

(5)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每月根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。

(6)參與工程承包合同的起草工作計(jì)劃書,根據(jù)合同包括的工作內(nèi)容和單價(jià),編制工程計(jì)劃書。

(7)參與勞務(wù)結(jié)算的審核。收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析。

(8)負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算,平時(shí)注意整理相關(guān)資料。

(9)配合其它部門的工作,及時(shí)為其提供有關(guān)資料。

篇2:有限公司全面預(yù)算崗崗位職責(zé)

某有限公司全面預(yù)算崗崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司《全面預(yù)算管理制度》實(shí)施的監(jiān)督與指導(dǎo);

2.負(fù)責(zé)組織公司全面預(yù)算的編制、平衡與調(diào)整;

3.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算執(zhí)行的記錄與分析;

4.負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)公司各預(yù)算主體全面預(yù)算完成情況;

5.提出公司全面預(yù)算考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲的處理方案。

篇3:預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書

石油公司預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書

預(yù)算管理委員會(huì)

部門名稱:預(yù)算管理委員會(huì)部門定編/

直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、預(yù)算事項(xiàng)研究

審議公司預(yù)算管理體系建設(shè)方案、預(yù)算管理制度及相關(guān)規(guī)定

審議公司年度預(yù)算目標(biāo)和年度預(yù)算編制方案、年度預(yù)算調(diào)整方案

審議年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告

審批月度預(yù)算分解方案、預(yù)算調(diào)整方案

督導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行,審閱預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果,重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行差異的跟蹤落實(shí)情況

審議提交至本委員會(huì)的其他議題

協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的重大問題

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位