(1)在公司領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

(2)建立健全工作聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調機制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調問題。

(3)主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。

(4)依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定。對勞務分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

(5)嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

(6)督導項目經(jīng)濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。

(7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

(8)負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。

(9)完成領導交辦的其它工作。

篇2:消防責任制:施工現(xiàn)場項目經(jīng)理

1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防保衛(wèi)工作負全面領導責任。

2.貫徹落實消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項消防保衛(wèi)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實施。

3.在組織項目工程承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著消防保衛(wèi)工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定消防保衛(wèi)工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的消防保衛(wèi)責任和考核指標,支持、指導消防保衛(wèi)人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理制度,及時組織上崗前、施工中消防保衛(wèi)教育。

5.組織落實施工組織設計中消防保衛(wèi)措施,組織并監(jiān)督項目施工中消防保衛(wèi)技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的消防保衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)消防保衛(wèi)工作中的問題,制定措施,及時解決。對上級提出的消防保衛(wèi)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以整改。

7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的整改措施,吸取事故教訓。

8.對外包隊伍加強消防保衛(wèi)安全管理,并對其進行評定。

篇3:安全生產(chǎn)責任制:施工項目經(jīng)理

一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者,負責整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)"五同時",認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

二、做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或實施經(jīng)濟罰款。

三、組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,做好記錄。

四、每周組織有關人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護,強行復工。

七、按建設部檢查標準,組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責任制。制定項目部安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到人,并定期考核。

八、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案