一、現行規定標準要求依據住房和城鄉建設部JGJ/T250-2011《建筑與市政工程施工現場專業人員職業標準》規定現場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經理、副經理、項目總工程師或技術負責人等管理人員,也不包括技術工人和一般行政、后勤人員):1、施工員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工組織策劃、施工技術與管理,以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業人員。2、質量員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。3、安全員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工安全策劃、檢查、監督等工作的專業人員。4、標準員:在建筑與市政工程施工現場,從事工程建設標準實施組織、監督、效果評價等工作的專業人員。5、材料員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統計、核算等工作的專業人員。6、機械員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工機械的計劃、安全使用監督檢查、成本統計核算等工作的專業人員。7、勞務員:在建筑與市政工程施工現場,從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓、勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業人員。8、資料員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業人員。?二、公司現場項目部組織機構?本公司目前施工現場項目部崗位配置如下:三、公司內部崗位職責1、項目經理1.1、主要職責概述針對各項目現場實際情況,組織制定編寫現場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監督、管理。1.2、項目招投標階段讀閱掌握招標文件內的評標重點。熟悉施工圖紙,參加施工現場踏勘,組織編制投標用《施工組織設計》,配合答辯等其他工作內容。配合內部招標,擬定分項工程招標技術標準,考核審查意向投標人的信譽度、資金承受度、質量保證度等各項考核指標。參與公司相關部門與意向投標人的談判工作,提出技術、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。1.3、施工準備階段完成施工圖紙內審,修定切合實際的“施工組織設計”,復核現場數據做好標識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現場臨建專項施工方案》確定施工區域環境情況。編制調配、計劃表,明確物資進場時間及臨建施工。1.4、施工階段1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(識別風險評價出主要風險因素)。每周組織的安全聯合檢查,每日進行現場巡查,發現安全隱患及時要求進行監督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱,保證現場安全資料能夠符合監管部門專項檢查要求。1.4.2、質量管理,針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現場質量管理細則,每月對施工員、質量員等現場施工記錄進行簽閱。1.4.3、進度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結當日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。1.4.4、成本管理,按月核定工程產值、成本產值,涉及到現場變更等導致成本增減的增項工程,執行“先確認后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。1.4.5、參加周監理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復意見。對項目部管理人員進行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結果上報公司。1.5、收尾階段參加業主、監理組織的項目初驗收,對質量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關工程移交事宜,配合公司相關部門完成與業主的工程價款的結算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結余物資的處理,機械設備的移交或轉移。2、項目副經理、項目技術負責人配合完成項目經理崗位職責(公司項目暫未配置)。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。3.2、施工技術管理3.2.1、參與圖紙會審、技術核定。3.2.2、負責施工作業班組的技術交底。3.2.3、負責組織測量放線、參與技術復核。3.3、施工進度成本控制3.3.1、參與制定并調整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業計劃。3.3.2、參與做好施工現場組織協調工作,合理調配生產資源;落實施工作業計劃。3.3.3、參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負責施工平面布置的動態管理。3.4、質量安全環境管理3.4.1、參與質量、環境與職業健康安全的預控。3.4.2、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。3.4.3、參與質量、環境與職業健康安全問題的調查,提出整改措施并監督落實。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。3.5.2、負責匯總、整理和移交施工資料。4、質量員(包括土建、安裝專業)4.1、質量計劃準備、標準實施計劃4.1.1、參與進行施工質量策劃。4.1.2、參與制定質量管理制度。4.1.3、參與企業標準體系表的編制。4.1.4、負責確定工程項目應執行的工程建設標準,編列標準強制性條文,并配置標準有效版本。4.1.5、參與制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。4.2、材料質量控制、施工前期標準實施4.2.1、參與材料、設備的采購。4.2.2、負責核查進場材料、設備的質量保證資料,監督進場材料的抽樣復驗。4.2.3、負責監督、跟蹤施工試驗,負責計量器具的符合性審查。4.2.4、負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。4.2.5、參與施工圖會審,確認執行標準的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業健康安全與環境計劃,確認執行標準的有效性。4.3、工序質量控制、施工過程標準實施4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質量控制措施。4.3.3、負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。4.3.4、負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。4.3.5、負責建設標準實施交底。4.3.6、負責跟蹤、驗證施工過程標準執行情況,糾正執行標準中的偏差,重大問題提交公司工程技術部。4.3.7、參與工程質量、安全事故調查,分析標準執行中的問題。4.4、質量問題處置、標準實施評價4.4.1、參與制定質量通病預防和糾正措施。4.4.2、負責監督質量缺陷的處理。4.4.3、參與質量事故的調查、分析和處理。4.4.4、負責匯總標準執行確認資料、記錄工程項目執行標準的情況,并進行評價。4.4.5、負責收集對工程建設標準的意見、建議,并提交工程技術部。4.5、質量資料管理、標準信息管理4.5.1、負責質量檢查的記錄,編制質量資料。4.5.2、負責匯總、整理、移交質量資料。4.5.3、負責工程建設標準實施的信息管理。5、安全員5.1、項目安全策劃、勞務管理計劃5.1.1、參與制定施工項目安全生產管理計劃。5.1.2、參與建立安全生產責任制度。5.1.3、參與制定施工現場安全事故應急救援預案。5.1.4、參與制定勞務管理計劃。5.1.5、參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。5.2、資源環境安全檢查、資格審查培訓及機械前期準備5.2.1、參與開工前安全條件檢查。5.2.2、參與施工機械、臨時用電、消防設施等的安全檢查。5.2.3、負責防護用品和勞保用品的符合性審查。5.2.4、負責作業人員的安全教育培訓和特種作業人員資格審查。5.2.5、負責驗證勞務分包隊伍資質,辦理登記備案;參與勞務分包合同簽訂,對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。5.2.6、負責審核勞務人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務人員培訓。5.2.7、參與施工總平面布置及機械設備的采購或租賃。5.2.8、審查特種設備安裝、拆卸單位資質和安全事故應急救援預案、專項施工方案。5.2.9、負責特種設備安裝、拆卸的安全管理和監督檢查。5.2.10、負責施工機械設備的檢查驗收和安全技術交底,以及特種設備使用備案、登記。5.3、作業安全管理、勞動合同管理及機械安全使用5.3.1、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。5.3.2、參與施工安全技術交底。5.3.3、負責施工作業安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業和安全隱患進行處置,參與施工現場環境監督管理。5.3.4、參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。5.3.5、負責或監督勞務人員進出場及用工管理,負責勞務結算資料的收集整理,參與勞務費的結算。5.3.6、參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。5.3.7、參與組織施工機械設備操作人員的教育培訓和資格證書查驗,建立機械特種作業人員檔案。5.3.8、負責監督檢查施工機械設備的使用和維護保養,檢查特種設備安全使用狀況。5.3.9、負責落實施工機械設備安全防護和環境保護措施,參與施工機械設備事故調查、分析和處理。5.4、安全事故處理、勞務糾紛處理5.4.1、參與組織安全事故應急救援演練,參與組織安全事故救援。5.4.2、參與安全事故的調查、分析。5.4.3、參與編制、實施勞務糾紛應急預案。5.4.4、參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。5.5、安全資料管理、機械資料管理及勞務資料管理5.5.1、負責安全生產的記錄、安全資料的編制。5.5.2、負責編制施工機械設備安全、技術管理資料。5.5.3、負責匯總、整理、移交安全資料。5.5.4、負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。5.5.5、負責匯總、整理、移交勞務管理資料。6、庫管員6.1、材料管理計劃、機械管理計劃6.1.1、參與編制材料、設備配置計劃。6.1.2、參與建立材料、設備管理制度。6.1.3、參與制定施工機械設備使用計劃,負責制定維護保養計劃。6.1.4、參與制定施工機械設備管理制度。6.2、材料采購驗收6.2.1、負責收集材料、設備的價格信息,參與供應單位的評價、選擇。6.2.2、負責材料、設備的選購,參與采購合同的管理。6.2.3、負責進場材料、設備的驗收和抽樣復檢。6.3、材料使用存儲6.3.1、負責材料、設備進場后的接收、發放、儲存管理。6.3.2、負責監督、檢查材料、設備的合理使用。6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設備。6.4、材料統計核算、機械成本核算6.4.1、負責建立材料、設備管理臺帳。6.4.2、負責材料、設備的盤點、統計。6.4.3、參與材料、設備的成本核算。6.4.4、參與施工機械設備定額的編制,負責機械設備臺帳的建立。6.4.5、負責施工機械設備常規維護保養支出的統計、核算、報批。6.4.6、參與施工機械設備租賃結算。6.5、材料資料管理、機械資料管理6.5.1、負責材料、設備資料的編制。6.5.2、負責匯總、整理、移交材料和設備資料。6.5.3、負責匯總、整理、移交機械設備資料。7、資料員7.1、資料計劃管理7.1.1、參與制定施工資料管理計劃。7.1.2、參與建立施工資料管理規章制度。7.2、資料收集整理7.2.1、負責建立施工資料臺帳,進行施工資料交底。7.2.2、負責施工資料的收集、審查及整理。7.3、資料使用保管7.3.1、負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。7.3.2、負責提供管理數據、信息資料。7.4、資料歸檔移交7.4.1、負責施工資料的立卷、歸檔。7.4.2、負責施工資料的封存和安全保密工作。7.4.3、負責施工資料的驗收與移交。7.5、資料信息系統管理7.5.1、參與建立施工資料管理系統。7.5.2、負責施工資料管理系統的運用、服務和管理。8、測量員8.1、測量準備8.1.1、負責提出測量儀器的進場計劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和準確度。8.1.2、負責檢查所有檢測器具應有明確的校準狀態標識,保存好檢查記錄證書和校準記錄。當發現檢測器具偏離標準狀態時,應立即停止使用并采取相應的措施(立刻報告項目部并提出申請報檢等)。8.2、初始測量管理8.2.1、參與制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。8.2.2、負責測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數據測設及工程控制網的測量工作,及時做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。8.3、測量過程管理8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進度,主動、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。8.3.2、負責根據施工實際和有關規范、標準要求,做好施工中的觀測、測量,當發現位置、標高、垂直度與設計圖紙不符合或沉降數值超出現行規范所規定的安全許可范圍時,應及時通知主管施工員并同時書面報告項目經理。8.3.3、在施工控制測量工作中,負責提前探明測量線路和各個導線點的情況,并熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。8.4、測量監測放樣管理8.4.1、參與設定監測點位置及監測頻率,按照方案要求安裝好每一個監測點,根據監測頻率嚴格執行監測工作,認真填寫監測報告和監測圖。保護好監測標志,定期進行檢查,發現損壞及時上報,根據情況進行增添修復。8.4.2、負責施工中繪制簡單的有關樣圖及施工輔助圖,放樣前認真查閱圖紙復合計算結果,在現場及時進行簡單的放樣點位置增補工作。8.5、測量資料管理8.5.1、認真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內容、時間、服務工序和交底人員以備后查。8.5.2、負責按照工程施工進度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。8.5.3、負責及時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。

篇2:鐵路施工項目部安全管理制度

第一章總則

為進一步貫徹落實集團、分公司有關安全管理制度,確保項目部安全工作目標的實現,根據現行有關文件,結合項目部實際情況,制定本制度。

1.1嚴格遵守國家、總公司、局、集團頒發的有關安全生產的法律、法規和規定,全面貫徹執行《鐵路工程施工安全技術規程》、《鐵路工務安全規則》及相關的施工安全管理實施細則、規定和辦法。

1.2項目部成立安全生產領導小組,建立安全生產保證體系,對施工過程中的安全生產工作進行全面管理并監督、檢查和指導。項目部設置專職安全檢查人員并配備足夠的安全防護人員,建立健全各項安全生產工作制度。

1.3認真落實安全崗位責任制和逐級負責制,建立完善的安全生產保證體系,自覺接受建設單位、監理單位和上級有關部門的安全管理和監督。加強現場安全管理,強化施工過程控制,確保實現安全生產工作目標。

第二章安全管理

2.1項目部要進一步強化對施工現場的安全管理工作,加強對全體員工的安全教育,學習技術業務知識和各種規章制度,提高全體員工的整體防范意識和自我保護能力,使人人懂安全并全面掌握本崗位應知應會,堅持“安全第一、預防為主”的方針,杜絕各類事故發生,為安全生產和文明施工打下堅實的基礎。

2.2工程開工前,制定切實可行的安全技術措施,并認真做好施工現場安全技術交底工作。各施工作業隊要嚴格按照施工組織設計和現場安全技術交底進行組織施工,嚴禁擅自變更施工方案和無方案施工。

2.3營業線和臨近營業線施工的有關規定:

2.3.1營業線施工

2.3.1.1必須嚴格遵守“四嚴禁、八不準”制度。

四嚴禁:(1)嚴禁無計劃施工;

(2)嚴禁點前超量準備;

(3)嚴禁點內超范圍、增加項目、擅自變更施工地點施工;

(4)嚴禁利用列車間隙上道作業。

八不準:(1)未簽訂施工安全協議的項目不準施工;

(2)不登記要點不準施工;

(3)無安全防護不準施工;

(4)施工負責人不到位不準施工;

(5)監理人員不到位不準施工;

(6)配合單位人員不到位不準施工;

(7)沒有制定安全措施和防范預案不準施工;

(8)施工人員未經安全培訓或培訓不及格不準上道施工。

2.3.1.2對涉及營業線行車設備的施工項目,要主動向設備管理單位詳細了解設備的技術狀況,必須與設備管理單位簽定施工安全配合協議,項目部必須按其施工范圍,配足配齊專職安全防護人員,按規范設置好施工現場防護。駐站聯絡員和現場防護人員必須經過路局培訓中心培訓并考試合格的人員擔任,持證上崗。

2.3.1.3在營業線上進行施工調查、施工測量等各項工作時,必須按規定設置防護。

2.3.1.4為防止機車車輛傷害事故,保障作業人員的人身安全,凡進入鐵路作業范圍的所有人員,必須穿著防護服。

2.3.1.5在營業線上施工作業,由施工負責人負責檢查,在防護信號標牌齊全、設置正確、人員到位、通信聯絡可靠的前提下,方可組織施工。

2.3.1.6施工防護,對瞭望條件差的施工地段要根據瞭望及通訊條件增設中間防護,來車時,要在規定距離下道,及時清理工機具和材料。線路兩旁堆放材料、機具,按有關規定執行,確保行車及人身安全。施工機械防護:挖掘機、裝載機、推土機等大型工程機械在鐵路安全保護區內進行有礙行車安全的施工時,應取得電務、通信等部門對電纜埋設位置的確認,并現場配合,方準施工。施工時應設置一機一人專人防護,列車接近前應停止作業,停工時機械停放安全地點。

2.3.1.7在軌道電路區段施工時,嚴禁使用無絕緣的道尺、支距尺,嚴禁單軌小車,鋼釬、撬棍等導電工具隨意擺放,避免造成軌道電路短路,影響列車正常運行。

2.3.1.8在電力牽引區段施工,嚴格執行有關電氣化區段施工安全的規定和措施,項目部要制定詳細的施工方案和安全預案。

2.3.1.9施工結束后,立即清理、回收路料和施工機具。

2.3.2鄰近營業線施工

2.3.2.1路基土石方施工時,應在靠近營業線一側設置標志明顯限界繩,嚴禁機械設備侵入限界。

2.3.2.2橋涵挖基對影響營業線路基穩定的施工,必須執行先防護后施工的原則,嚴格按安全技術交底進行施工,危急行車安全時,必須立即恢復到良好狀態,不得影響列車正常運行。

2.3.2.3軌道施工:

2.3.2.3.1在鋼軌、軌枕等笨重貨物裝卸、運輸,線路起落道作業,撥移線路,拆鋪道岔等多人作業時,應統一指揮,協同動作,確保人身安全。

2.3.2.3.2無縫線路施工時,應與工務部門加強聯系,遵循“先放散后施工的原則”,同時制定“防脹、防斷”應急預案。確保無縫線路地段施工行車安全。

2.4防挖斷電纜:施工前與設備管理單位共同進行地下設施、管線調查走向位置,對電纜位置明確標識,在電纜中心線兩側各1米噴灑石灰進行標識。同時在電纜位置中心線設警示標志。

2.5防高空墜落

2.5.1高空作業,上下層作業和有可能發生碰撞的施工項目,必須設防護欄桿、安全網等各類設施,確保人身安全。

2.5.2高空作業中的安全標志和各種用于高空作業的設施,使用前應檢查。高空作業所用的物料,應堆放平穩,不得防礙通道暢通。高空拆下的物件、余料和廢料,不得向下拋擲。

2.5.3高空作業必須系好安全帶,安全帶應掛在牢固的物件上,嚴禁在一個物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個人;懸空作業應有可靠的安全防護設施。施工作業人員必須符合職業健康要求。

2.5.4設置在建筑結構上的直爬梯及其他登高攀件,必須牢固、可靠。2.5.5施工作業時,應避免立體作業。確需立體作業時,應在上下兩層中間采取安全可靠的隔離設施。

2.6施工用電管理,

2.6.1施工用電必須嚴格執行安全用電的有關規定。購買電器設備和材料必須是合格產品,設備安裝要規范。各施工工點必須使用安全可靠的標準配電設施,并有專人管理。各種用電設施均要有漏電保護裝置,移動和手持電動工具必須安裝漏電保護器,宿舍和工地照明必須安裝規范,確保用電人身安全。

2.6.2施工用電應進行施工用電設計,并采用三級配電二級保護方式。用電設備應實行一機、一閘、一漏(漏電保護器)、一箱(配電箱);漏電保護裝置應與設備相匹配。

2.6.3電力操作人員必須經培訓合格并持證上崗,嚴禁無證操作及違章作業。

2.7機械設備管理

2.7.1各類機械設備的操作人員必須持證上崗,各類機械設備必須有切合實際的安全操作。各類特種作業人員必須遵守規章制度,正確使用防護用品。

2.7.2各類機械設備操作人員,必須認真執行機械設備安全操作規程,實行定機定人制度,加強對機械設備的保養維修,確保設備安全運轉。

2.7.3各作業隊設備管理人員,要認真制定各項管理制度,建立健全各種設備管理臺帳,定期檢查養護維修并認真作好機械運轉記錄和保養維修記錄。特種機械設備要按規定定期進行檢驗檢測,取得檢驗合格證后方可開機運轉,否則嚴禁使用。

2.8交通運輸安全管理:

2.8.1項目部所有工作用車和施工車輛,必須按照公司有關交通運輸車輛安全管理規定認真執行,汽車司機必須持證上崗,自覺遵守交通法規。

2.9加強安全學習教育,強化全員安全意識

2.9.1組織施工人員學習進行安全作業培訓學習,合格后方能上崗。從事焊接、各種機械的操作人員和場內機動車輛駕駛人員必須經專業培訓,考試合格后,持證上崗。加強對勞務工的法律、法規教育,杜絕治安事件的發生。

2.10加強汛期防洪工作:

工程開工前積極與當地氣象部門取得聯系,隨時掌握天氣變化情況,制定汛期在建工程項目防洪搶險應急預案,成立防洪領導小組,備齊備足防洪料具,配備充足的搶險人員,加強汛期的檢查,堅持雨前,雨中,雨后“三檢制”。大雨暴雨中,對關鍵部位要堅持連續不間斷的監控,確保汛期行車。

2.11防火安全

2.11.1項目部要認真學習《中華人民共和國消防法》,貫徹“預防為主、消防結合”的方針,實行防火安全責任制,制定本項目部消防安全制度和消防安全操作規程,提高員工的防火意識,按照國家有關規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并保證完好有效。

2.11.2經常組織防火檢查,及時消除火災隱患。

第三章安全管理獎罰

3.1為增強安全意識,確保施工安全,項目部實行考核獎懲制度。

3.2?發生以下情況之一者,處罰責任人100元。

(1)、違犯“四嚴禁,八不準”條款之一的(四嚴禁:①、嚴禁無計劃施工;②、嚴禁點前超量準備;③、嚴禁點內超范圍、增加項目、擅自變更施工地點施工;④、嚴禁利用列車間隙上道作業。八不準:①、未簽訂施工安全協議的項目不準施工;②、不登記要點不準施工;③、無安全防護不準施工;④、施工負責人不到位不準施工;⑤、監理人員不到位不準施工;⑥、配合單位人員不到位不準施工;⑦、沒有制定安全措施和防范預案不準施工;⑧、施工人員未經安全培訓或培訓不及格不準上道施工。);(2)、防護員、特種作業人員無證上崗;(3)、未經批準進入鐵路保護區施工;(4)營業線或臨近營業線施工無防護員或防護不規范;(5)、人員、機具、材料有侵限現象;(6)、現場施工安全預防措施不到位;(7)、勞動保護用品佩帶不齊全;(8)、未設置安全警示牌或不規范;(9)、無機械操作規程,設備無專人管理;(10)、設備安裝不標準;(11)、施工用電設置不符合要求;(12)、配電箱配置不標準;(13)、現場施工用電,電纜、電線設置不標準;(14)防挖斷電纜防護措施不到位;(15)、木工棚、材料庫、宿舍、易燃品存放地等設置消防器材專用棚,消防器材配備不齊全,無定期年檢;(16)、壓力容器使用、存放不符合要求;(17)、發現違章違規作業。

3.3?(1)挖斷電纜、因施工事故而影響行車的,視影響程度而定,對公司造成不良影響的,處罰責任人500~1000元;(2)對建設單位簽發的處罰通知單,視情節輕重加倍處罰;(3)對建設單位、監察大隊和監理單位簽發的問題通知單,根據影響程度及經濟損失處罰責任人1000-2000元,并通報批評。對建設單位、監察大隊和監理單位簽發的停工通知單,處罰責任人500-1000元。

3.4對發生安全責任事故的項目部,按照安全逐級負責制進行考核。

3.5工程施工日常檢查作為季度考核的重要依據。

本制度若與上級文件有抵觸則按上級文件執行。

二〇一五年十二月一日

篇3:項目部施工員崗位職責

1、在項目經理領導下,對施工現場負責指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現的問題。

3、主持工班長交班會,總結當日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執行操作規程,技術標準質量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術員、安質員、工班長,對分項工程進行質量評定,填寫分項工程質量檢驗評定表。

6、參加項目經理主持的分部工程質量評定。

7、參加公司領導主持的單位工程質量評定。

8、在項目經理主持下會同技術、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現場的安全、質量、進度負責。

10、有權制止現場違章作業。

11、有權對不合格產品,提出返工處理要求。