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小區(qū)建筑物及公共設(shè)施維護管理規(guī)范

2024-07-23 閱讀 3937

物業(yè)在使用過程中產(chǎn)生的自然損壞和人為損壞,會導(dǎo)致物業(yè)使用功能降低或喪失,為恢復(fù)其原有功能,必須及時有針對性地進行定期維修和日常養(yǎng)護工作。

1.維修養(yǎng)護原則

因地制宜,合理修繕;定期檢查,確保安全;及時維修,保證正常使用;最有效合理使用維修費用,最大限度發(fā)揮物業(yè)的使用功能。

2.檢查、鑒定周期

正常情況下,安全管理部巡邏員對公共建筑物和設(shè)備設(shè)施每天巡視一次,綜合管理部每周對房屋及公共設(shè)施逐項巡視檢查一次,遇暴雨等重大情況時,重點巡視檢查;每年對房屋及公共設(shè)施勘查、鑒定一次,根據(jù)完損情況,制定年度修繕方案,分配年度修繕資金。

3.建筑物維修養(yǎng)護項目及頻率

①房屋本體共用部位

A、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位:每周、每年

B、公共屋面:每日、每季、每年

C、吊頂:每周、每月

D、共用照明:每日、每月

E、公共通道及門廳:每周、每季、每半年、每年

F、地面及墻面:每月、每年

G、上、下水主管:每周、每年

②公共設(shè)施

A、路面路基:每周

B、路燈及線路:每日、每周、每季、每半年

C、停車場:每日、每月

D、溝、渠、池、井:每周、每季

E、園林綠地:每日、每周

F、公用標志設(shè)施:每周、每半年

G、垃圾中轉(zhuǎn)站:每周

H、地下室管網(wǎng):每半年

4.建筑物及公共設(shè)施養(yǎng)護效果:

①確保建筑物及公共設(shè)施的完好正常使用;

②及時修補損壞建筑物及設(shè)施;

③做好巡回檢查記錄;

④建筑物及公共設(shè)施完好率達98%以上。

篇2:長灣小區(qū)公共場所公共設(shè)施設(shè)備維護注意事項

長青灣小區(qū)公共場所/公共設(shè)施設(shè)備維護注意事項

【KD?長青灣】內(nèi)的公共場所、公共設(shè)施設(shè)備為全體業(yè)主而建,在日常生活中請注意以下事項:

*請各業(yè)主/用戶愛護珍惜公用設(shè)施,不可隨意更改、破壞,不可在道路、走廊、樓梯及其它公用地方儲存廢物、辦公用具或雜物等,并請業(yè)主/用戶與【KD?長青灣】客戶服務(wù)中心共同搞好此類設(shè)施的使用、保養(yǎng)、維修等,共同維護好【KD?長青灣】的整體環(huán)境。

*當(dāng)您發(fā)現(xiàn)公共場所的電器、墻面、指示燈及指示牌、消防設(shè)施和電梯等有問題,請主動與【KD?長青灣】客戶服務(wù)中心聯(lián)系,以便能及時地進行維修和保養(yǎng)。

*當(dāng)公共區(qū)域或您室內(nèi)的智能化設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題時,請及時與【KD?長青灣】客戶服務(wù)中心聯(lián)系,切勿私自拆卸。智能化設(shè)施設(shè)備包括:

門禁可視對講系統(tǒng);有線電視及閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);緊急廣播系統(tǒng);樓宇設(shè)備的自動化管理系統(tǒng);停車場管理系統(tǒng);智能化物業(yè)管理系統(tǒng)等。

*敬請教育兒童勿隨意采摘花卉、攀爬、損壞樹木、公共設(shè)施設(shè)備等;

*敬請保持公共場所及公共設(shè)施設(shè)備清潔,勿亂丟垃圾、亂涂抹、高空拋物;

*請勿跨越欄桿、圍墻,以免發(fā)生危險;

*請勿在花圃、平臺、道路等公共場所進行球類、單車、滑板等易碰撞、傷害他人及設(shè)施的活動;

*請看護好兒童,勿靠近水景、內(nèi)湖邊、水庫邊玩耍,不可進入池內(nèi),更不可到小區(qū)內(nèi)湖、水庫游泳,以免發(fā)生危險。

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇3:公共設(shè)施改造維護維修工作規(guī)程

1目的

確保及時更新、改造、維護維修公共設(shè)施,保證其適時適量增容和正常運行。

2.適用范圍

適用于各管理處管理的公共設(shè)施的改造及維護維修。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理負責(zé)審批《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》。

3.2管理處主任負責(zé)組織有關(guān)人員評估公共設(shè)施改造及維護維修的必要性和可行性。

3.3分管主管負責(zé)監(jiān)控和驗收公共設(shè)施改造及維護維修工作質(zhì)量。

4.程序

4.1定義

4.1.1公共設(shè)施的搶修:是指損壞的公共設(shè)施,已經(jīng)嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產(chǎn)安全或其正常生活,必須對其即時進行的維修。

4.1.2外委:指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。

4.1.3內(nèi)委:指委托工程部進行的改造及維護維修。

4.1.4自修:指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。

4.2小區(qū)公共設(shè)施的確認

《公共設(shè)施一覽表》由管理處主任指定人員制作,小區(qū)公共設(shè)施可包括如下內(nèi)容:

a.供電、供水設(shè)施:包括變配電所、應(yīng)急(備用)發(fā)電機、地下水池、天面天池等。

b.路燈、公共通道燈、草地?zé)簟⑸錈簟⒌叵萝噹煺彰鳠簟?/p>

c.區(qū)內(nèi)休閑娛樂設(shè)施,包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布(含控制裝置)、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。

d.消防設(shè)施,包括室內(nèi)、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。

e.公共天線、公共電信線路、電話DP箱、有線電視接線箱。

f.衛(wèi)生設(shè)施,包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。

g.公共防盜設(shè)施,包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗?fù)ぁ?/p>

h.道路及道路設(shè)施,包括路面、汽車道閘。

i.停車場及設(shè)施,包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場(含排水泵及自動控制裝置)、道路標識系統(tǒng)。

j.電梯(含機房)、大堂空調(diào)、大堂設(shè)施。

k.其他公共設(shè)施,包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內(nèi)標識、天面隔熱層。

4.3年度公共設(shè)施改造及維護維修計劃(以下簡稱年度計劃)的制定

4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關(guān)分管主管根據(jù)公共設(shè)施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關(guān)法律法規(guī)的要求評估公共設(shè)施改造、維護維修的必要性和可行性,并擬制下年度公共設(shè)施改造、維護維修計劃報總經(jīng)理審批。提出該計劃時可考慮如下內(nèi)容:

a.需要增加的公共設(shè)施。

b.需要更新、改造的公共設(shè)施。

c.需要增容的公共設(shè)施。

d.需要進行維護維修的公共設(shè)施。

e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。

f.其他有關(guān)事項。

4.3.2總經(jīng)理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時,總經(jīng)理可組織有關(guān)專業(yè)人員討論年度計劃。

4.4年度計劃的實施

4.4.1總經(jīng)理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施,因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設(shè)施改造、維修項目變更時亦需經(jīng)總經(jīng)理審批。

4.4.2各分管主管實施年度計劃時,應(yīng)注意以下幾點:

a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。

b.外委項目和原材料的采購,應(yīng)按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。

c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修,在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術(shù)難度高的由管理處主任決定委托工程部維修,對外委托項目應(yīng)通過工程部認可后,方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注:分公司可直接外委,外委項目由分公司負責(zé)人認可)。

d.對委托工程部維修的項目應(yīng)向工程部提交《工程部維修委托單》,對于預(yù)算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可,呈總經(jīng)理審批。

e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。

f..對于預(yù)算價超過500元的自修、外委項目,需提交《工程立項呈批表》交總經(jīng)理審批。(說明:分公司的由分公司負責(zé)人審批)

g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地(道路)時,須負責(zé)辦理報批手續(xù)。

h.對施工過程進行監(jiān)控。

i.遇有疑難問題,及時報告管理處主任。

j.按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,做好驗收記錄。

4.5計劃外改造、維修(含搶修)項目

4.5.1根據(jù)日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關(guān)規(guī)定辦理。

4.5.2內(nèi)、外委項目的評審按《服務(wù)要求確定及評審程序》有關(guān)規(guī)定辦理。

4.5.3內(nèi)、外委項目施工過程監(jiān)控

4.5.3.1管理處應(yīng)嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工,對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改,直至符合要求。

4.5.3.2對施工項目,管理處分管主管每天至少巡視一次,對重要改造、維修項目應(yīng)適當(dāng)加巡視頻率,巡視檢查情況記錄于相應(yīng)的巡視檢查記錄表上。

4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行竣工驗收,并做好驗收記錄。

4.5.5公共設(shè)施的搶修

4.5.5.1管理處主任當(dāng)班時,由主任組織實施搶修;管理處主任不在時,由分管主管組織實施搶修。

4.5.5.2必要時,搶修負責(zé)人可向上級報告搶修情況或請求幫助。

4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應(yīng)優(yōu)先滿足搶修的需要。

4.5.5.4搶修完畢,管理處主任應(yīng)向總經(jīng)理報告搶修情況,包括:

a.事故原因;

b.損失情況;

c.搶修結(jié)果;

d.搶修費用;

e.糾正和預(yù)防措施。

4.6除搶修外,公共設(shè)施在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。

4.7注意事項

4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況,施工方案必須明確安全保障措施,分管主管在施工前應(yīng)協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估,在確保措施具有安全有效的情況下方可動工,否則,管理處應(yīng)拒絕施工單位施工。

4.7.2在施工過程中,分管主管應(yīng)加強巡視檢查,特別是涉及工程的質(zhì)量和安全方面應(yīng)予特別巡視,檢查記錄在相應(yīng)的巡視檢查記錄表。

5.記錄

5.1最新的《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》和《公共設(shè)施一覽表》由部門兼職資料員保存。

5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。

6.附件

6.1《公共設(shè)施一覽表》

6.2《工程立項呈批表》

6.3《年度公共設(shè)施改造及維護維修工作計劃》