為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準,針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定安全管理目標。

1、傷亡控制指標

1、死亡事故為零

2、重傷事故為零

3、輕傷事故頻率不超過3‰

實施措施:

1、公司經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任者的原則,死亡控制指標由本公司經(jīng)理負責監(jiān)督領導,其他公司管理人員積極配合,確保實施。

2、本指標為否定指標,為把指標控制在最低點,必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”,定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重大問題。

3、做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。

4、組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

5、搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。

6、落實好公司各部門及工種的安全生產(chǎn)責任制。

2、安全達標

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好85分以上,大于60%,不合格率為零)。

2、特種作業(yè)時,人員持證上崗率達百分百。

3、新工人教育達百分百。

4、用電設施、空氣開關、漏電保護器安裝率達百分百。

5、起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達百分敗。

6、安全防護安全帽、標志服、安全標志牌等利用率達百分百。

實施措施:

為了達到以上標準,以上各條有下列人員監(jiān)督檢查

第一條:由公司生產(chǎn)經(jīng)理負責日常監(jiān)督檢查。

第二、三條、四條:由公司安全部負責人負責日常監(jiān)督檢查。

第五條:由本公司材料設備部負責人負責日常監(jiān)督檢查。

第六條:由項目部負責監(jiān)督檢查、整改。

3、文明施工目標

1、沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍欄。

2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分百。

3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分百。

4、材料最放整齊率達百分百。

5、生活設施專人負責率達到百分百。

6、現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。

實施措施:

1、文明施工目標由項目部負責落實。

2、生產(chǎn)經(jīng)理每月組織各職能部門負責人和施工單位負責人進行文明施工安全大檢查。

4、獎罰措施

年終全面實現(xiàn)各項指標,同時完成施工必保產(chǎn)值目標,給與公司管理人員、項目部等相關人員獎勵,沒有完成指標給予處罰,具體實施按照項目部獎懲制度執(zhí)行。

篇2:施工安全責任目標考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標,特制定本規(guī)定。

考核辦法:

一、按所規(guī)定的安全管理目標(傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標),每月由項目經(jīng)理組織有關人員考核一次,并有考核記錄。

二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標的完成。

三、每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。

五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安全活動考核。

六、采取獎勵與處罰相結合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

獎勵方法

一、對安全工作有突出貢獻的項目,按年初簽定責任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。

處罰辦法:

一、安全達標沒按部標的具體要求完成,如:

1.責任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。

2.不制定專項技術施工方案,或施工方針針對性不強,不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件,安全防護設施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。

4.重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。

6.不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。

7.不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施,危及人身安全的。

8.招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓教育的。

9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可證的。

10.不按規(guī)定搭設腳手架,又不認真改正的。

11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。

篇3:安全責任目標考核規(guī)定

為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,使施工現(xiàn)場制定的安全責任制不流于形似,責任落實到人,特制定安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定及辦法。

1:本工程項目部成立安全管理責任制考核小組,進行對各部門人員責任制考核評分。

2:項目部制定安全責任制,根據(jù)責任制內(nèi)容進行考核。

3:公司考評小組每月對項目經(jīng)理、副經(jīng)理執(zhí)行責任制的情況進行考核。

4:其于項目管理人員由項目部考評小組每半月對執(zhí)行責任制的情況進行考核。

5:考核結果將與月評季、年終掛鉤,作為本年度工作業(yè)績獎勵的依據(jù)。