第一節(jié)?:安全管理目標(biāo)

一、安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故;

2、不發(fā)生火災(zāi)事故;

3、不發(fā)生重大火險隱患事件;

4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的廠內(nèi)道路交通事故;

5、不發(fā)生人為責(zé)任造成的施工機(jī)械損壞事故;

6、不發(fā)生人為責(zé)任造成的設(shè)備損壞事故;

7、不發(fā)生環(huán)境污染事件、事故;

8、不發(fā)生有毒、有害物質(zhì)泄漏事故;

9、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;

10、不發(fā)生食堂用餐中毒事件、事故;

11、不發(fā)生人為責(zé)任造成的環(huán)境污染事件、事故;

二、安全與環(huán)境指標(biāo)

12、安全設(shè)施設(shè)置率及完好率100%;

13、人員安全培訓(xùn)考試100%;

14、特殊工種持證上崗率100%;

15、安全文明施工,環(huán)境保護(hù)管理考核達(dá)到規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)

16、采取可靠措施,努力降低人為對周邊環(huán)境造成的影響;

17、施工、辦公區(qū)域?qū)崿F(xiàn)可回收、不可回收、危險固體廢棄物分類存放并按要求處置;

18、創(chuàng)全國電建行業(yè)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理一流工地。

第二節(jié):安全具體措施

1、安全具體措施

2、實(shí)行三級安全管理,堅(jiān)持“管施工的同時必須抓安全”,“項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員”的原則,經(jīng)常開展安全活動,堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理制度。

3、完善各級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),一級抓一級,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)放在預(yù)防上,認(rèn)真做好項(xiàng)目部的各種安全管理臺帳。

4、制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細(xì)則》、《臨時工安全管理》等規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理。

5、在開工前組織全體職工以外來勞隊(duì)伍學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

6、工地安全員固定在施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,各專職安全員抓好各自施工區(qū)域的安全督促,及時向項(xiàng)目經(jīng)理提供安全信息,抓好整個項(xiàng)目的安全工作。

7、各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門定期深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行安全檢查,查思想、查管理、查落實(shí)。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)絕不放過。

8、生活施工用電布置合理、規(guī)范。用電設(shè)備均要裝漏電保護(hù)器;場地消防設(shè)施完備,勞保防護(hù)品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求。

9、機(jī)械車輛運(yùn)輸在施工現(xiàn)場交叉口作業(yè)時,設(shè)專人指揮,防止撞車,碰線等事故的發(fā)生。

10、安全員、特殊工作人員,駕駛員等,均實(shí)行持證上崗作業(yè),禁止頂崗操作。

11、施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,專職安全員上崗監(jiān)督。

12、加強(qiáng)對車輛的使用管理,尤其是路況不好的地面運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)車輛保養(yǎng)和司機(jī)安全意識教育,杜絕交通事故的發(fā)生。

13、路槽開挖施工時,路槽邊設(shè)立護(hù)欄及警示燈,以防人車跌入路槽內(nèi)。

第三節(jié):各分項(xiàng)工程安全措施

1、開挖施工安全組織職責(zé):

a.主要設(shè)備地基應(yīng)密實(shí)、穩(wěn)固,以防止塌陷傷人。

b.挖機(jī)移動調(diào)向時,在班組統(tǒng)一指揮下,協(xié)調(diào)進(jìn)行。

c.所有人員須是熟練工種,持證上崗,鉆機(jī)安拆時,嚴(yán)禁閑雜人員靠近。

2、水泥穩(wěn)定碎石或二灰碎石施工

3、面層施工安全施工措施

a.拌和廠應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁閑雜人進(jìn)場,危害處應(yīng)設(shè)立明顯告警牌。

b.在主要進(jìn)出路口設(shè)立專人指揮,做好通道疏通工作。

c.機(jī)械作業(yè)時應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全,施工前檢查清除無關(guān)人員,降低安全風(fēng)險。

d.機(jī)械卸料后,應(yīng)檢查卸料斗是否下落。

e.做好駕駛員的安全教育工作,嚴(yán)禁違反交通法規(guī)。

4、鋼筋工程:?

a.鋼筋斷料、配料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行、不準(zhǔn)在高空操作;

搬運(yùn)鋼筋應(yīng)注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時電器設(shè)備,防止碰撞發(fā)生觸電事故;

c.雷雨天氣應(yīng)停止高空露天操作,防止雷擊傷人;

d.嚴(yán)禁亂拖亂拉電線,使用電焊、氣割設(shè)備及動用明火要有動火證,嚴(yán)禁違章;每天收工時,必須有專人負(fù)責(zé)切斷電源,嚴(yán)禁不懂機(jī)電的人員亂開、亂動機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定.

5、混凝土工程:

?a.使用振動機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓、保護(hù)電源線路是否良好,電源線不得有接頭.振動機(jī)移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋及其他利物上拖拉,防止割破拉斷電線,而造成觸電傷亡事故;

?b.本工程采用商品砼澆搗,在澆搗時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮,做到井井有序.

機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施安全技術(shù)措施

.施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電器設(shè)備、設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及保護(hù)安全距離等措施.電力線和設(shè)備選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全栽流量,所有臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護(hù)開關(guān).十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣安裝標(biāo)志,無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用.電線和設(shè)備安裝完畢后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場驗(yàn)收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進(jìn)行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和餓節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源;

(2)施工現(xiàn)場任何人不準(zhǔn)擅自拆除施工場地的安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)

?場安全標(biāo)志。如需拆除,須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員商議后,并采用相應(yīng)措施后方可由有關(guān)工種進(jìn)行操作;

?用電安全技術(shù)措施

(1)電纜線沿施工便道一側(cè)埋設(shè),每隔20-40米設(shè)一個100A的施工電箱;

(2)所使用的配電箱必須是符合JGJ46-88規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù);

(3)開關(guān)箱的電源線長度不得大于30米,并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米;

(4)所有配電箱]開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電器匹配完好;

(5)接地:工作接地的電阻值不得大于4Ω;保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置的電阻值應(yīng)不大于10Ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄;

(6)保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線;

(7)所有電機(jī)、電器、照明器具,手持電動工具的金屬外殼,不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接地;

(8)所有電機(jī)、電器、照明器具手持電動工具的金屬外殼應(yīng)裝置二級漏電保護(hù)器;

(9)室外燈具距地面不得低于3米,室內(nèi)燈具不得低于2.4米;

(10)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用木制的拖線箱,板以及用塑料殼拖線板;

8、.安全消防工作

工作方針:預(yù)防為主,消防結(jié)合

工作目的:杜絕事故隱患,減少火災(zāi)發(fā)生率

8.1消防措施

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)“”消防條理的各項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,強(qiáng)化防火安全工作;?

(2)堅(jiān)持定期防火安全檢查,對發(fā)生的問題及時整改,按規(guī)定配備各種禁止火種的標(biāo)志,消防器材按消防條例配備齊全,同時做好消防器材的維修保養(yǎng)工作。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、易燃易爆危險品的安全管理,定期做好交接和交底的工作;

(4)嚴(yán)格執(zhí)行動用明火的三級審批制度,并督促全體人員嚴(yán)格遵守,不得任意違反;

(5)督促各個部門做好落手清工作,落實(shí)安全用電制度,對電線、電器設(shè)備、線路要定期檢查,防止電路失火;

(6)加強(qiáng)防火的宣傳教育,提高全體職工執(zhí)行防火規(guī)章制度的自覺性,增強(qiáng)職工的自防自救意思;

(7)嚴(yán)格“三防”規(guī)章制度,每月召開“三防”會議,配備各類消防器材,開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和模擬訓(xùn)練;

(8)露天倉庫由專人看守和檢查,對隱患及時督促整改;

(9)認(rèn)真按施工交底執(zhí)行,杜絕違章作業(yè),協(xié)同有關(guān)部門做好特殊工種培訓(xùn)工作;

(10)定期對職工宿舍、施工場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止;

(11)職工宿舍嚴(yán)禁使用60W以上電器,禁止在現(xiàn)場內(nèi)使用電爐或其它用電設(shè)施取暖、燒烤等;

(12)冬季施工若有保溫、加熱要求,必須有專人落實(shí)看管,進(jìn)行安全交底,設(shè)專人負(fù)責(zé);

(13)工地按規(guī)定設(shè)立《消防檔案》,落實(shí)專人負(fù)責(zé)記錄,建立相應(yīng)的消防組織,定期向職工宣傳消防知識;

(14)工地建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),以隨時應(yīng)付火災(zāi)突發(fā)事件。

8.2施工現(xiàn)場防火制度

?為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針。結(jié)合本工地實(shí)際情況,特制訂以下消防條例,使每個工人懂得消防工作的重要性,增強(qiáng)群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(1)模范的遵守有關(guān)防火制度,對違反者進(jìn)行勸阻;

(2)了解工地的防火措施,按時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即幫助解決,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(3)經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備,保證完好無損,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況需要,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)添置各種器材;

(4)組織消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操練,提高消防業(yè)務(wù)水平;

(5)組織隊(duì)員輪流值勤;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定現(xiàn)場消防計(jì)劃,發(fā)生火警立即報(bào)警,并積極進(jìn)行撲救和保護(hù)現(xiàn)場;

(7)積極參加本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。

8.3職工防火原則

(1)在工地消防負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)消防知識,懂得消防工作重要性;

(2)愛護(hù)消防設(shè)施及消防器材;

(3)自覺遵守工地制定的消防制度,聽從職能人員的勸昔;

(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙及亂扔煙頭,嚴(yán)禁私自亂接電器設(shè)備;

(5)嚴(yán)禁使用電爐;

(6)發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭立即向領(lǐng)導(dǎo)反映,避免事故發(fā)生。

8.4消防負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)經(jīng)常教育職工增強(qiáng)消防意識,擬訂工地的消防工作計(jì)劃;

(2)具體領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防的工作,并對義務(wù)消防人員進(jìn)行消防培訓(xùn);

(3)制定本單位消防規(guī)劃和防火安全制度,并經(jīng)常了解執(zhí)行情況;

(4)發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭,提出改正意見和防火措施;

(5)配合有關(guān)部門對全體職工進(jìn)行消防宣傳教育;

(6)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因,提出改進(jìn)措施。

8.5消防器材維修、使用、保養(yǎng)

(1)在防火要害部位設(shè)置的消防器材,由消防職能人負(fù)責(zé)維修及保養(yǎng)。

(2)對故意損壞消防器材的人,按照懲罰辦法進(jìn)行處理。

(3)器材保管人員應(yīng)懂得消防知識,正確使用消防器材,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(4)定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺壓的,及時向消防負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防人員匯報(bào),及時更新。

9、全保衛(wèi)措施

(1)安全保衛(wèi)堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想,保證本工程的安全,遵守安全管理制度;

?(2)立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作,派專職保衛(wèi)干部,在現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn);

?(3)嚴(yán)格出入制度,組織值班巡邏;

篇2:安全管理目標(biāo)制定依據(jù)原則程序

安全管理目標(biāo)的制定是安全管理的首要問題,它不但是安全管理過程開始的標(biāo)志,而且決定整個安全管理過程的進(jìn)行。

一、安全管理目標(biāo)的制定依據(jù)

制定安全管理目標(biāo),必須要有科學(xué)依據(jù)。不同安全管理目標(biāo)的制定可能會有不同的具體依據(jù),但就一般情況而論,主要有以下幾個方面。

1.安全管理所應(yīng)解決的問題

這是制定安全管理目標(biāo)的直接依據(jù)。安全管理目標(biāo)是安全管理所應(yīng)解決問題的正面表述,只有問題明確并分析透徹,安全管理所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果才能明確,所采取的安全管理措施也會得當(dāng)。例如,企業(yè)安全管理所要解決的主要問題是安全生產(chǎn)和消滅事故的問題,那么企業(yè)安全管理目標(biāo)就必須要包括這一內(nèi)容,并且要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出解決安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展等管理措施。在一項(xiàng)安全管理中往往要解決許多問題,但必有一個主要問題。主要問題是安全管理目標(biāo)制定的主要依據(jù),在可能的情況下也要盡量兼顧其他問題。

2.事物自身的發(fā)展規(guī)律

自然界和人類社會中一切事物都有其自身的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定只能遵循這些客觀規(guī)律,而不能違背這些客觀規(guī)律。企業(yè)安全管理目標(biāo)的制定要反映人們的愿望,但是這些愿望必須是基于對事物發(fā)展規(guī)律的反映,而不能是揠苗助長、緣木求魚之類的妄想。安全管理目標(biāo)的制定并非完全否定人的主觀能動性,而只是強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上。

3.安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性

安全管理的內(nèi)部條件所提供的可能性,是安全管理目標(biāo)制定的內(nèi)在依據(jù)。所謂內(nèi)部條件主要是指安全管理系統(tǒng)內(nèi)所具備的人員(包括安全管理者和被管理者)的素質(zhì)條件、物質(zhì)條件、技術(shù)條件、信息條件、文化條件以及以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)等。在安全管理目標(biāo)的制定中,要考慮各種內(nèi)部條件的綜合水平。對于這一水平的估計(jì)既不能過高,也不能過低。估計(jì)過高,可能使目標(biāo)缺乏可行性;估計(jì)過低,可能使目標(biāo)缺乏先進(jìn)性。

4.安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性

安全管理目標(biāo)的制定,不僅要考慮安全管理系統(tǒng)內(nèi)部條件所提供的可能性,而且還要考慮安全管理的外部環(huán)境所提供的可行性。安全管理的外部環(huán)境從范圍角度來說,它是一個相對的概念,例如作為一個企業(yè),市情、省情、國情都是它的環(huán)境;而作為一個國家,則主要是指國際環(huán)境,?國情只是它的內(nèi)部條件。但從內(nèi)容上來劃分,則主要包括以下幾個方面:政治環(huán)境,主要是指國家的政治形勢、政治體制及由此所制定的一系列方針、政策;法律環(huán)境,主要是指國家及地方的所有法律、條例、規(guī)定以及立法、司法特點(diǎn);經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主要是指國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定、市場條件、社會生產(chǎn)力水平以及人民的消費(fèi)水平和消費(fèi)特點(diǎn)等;社會環(huán)境,主要是指社會的治安環(huán)境、人口數(shù)量質(zhì)量、社會保障條件以及公共設(shè)施水平等;?自然環(huán)境,主要是指自然資源和生態(tài)平衡情況。以上各類環(huán)境因素對安全管理目標(biāo)的制定都有很大的制約作用,不全面考慮,安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會缺乏可行性。

二、安全管理目標(biāo)的制定原則

安全管理目標(biāo)的制定,必須堅(jiān)持正確的原則,這些原則主要如下。

1.科學(xué)預(yù)測原則

安全管理目標(biāo)的確定,必須要以科學(xué)的預(yù)測為前期。因?yàn)橹挥羞M(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,才能準(zhǔn)確地掌握安全管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部信息,才能預(yù)見事物的未來發(fā)展趨勢,從而為安全管理目標(biāo)的確定提供科學(xué)而可靠的依據(jù)。在安全管理目標(biāo)的確定中進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,不但要進(jìn)行定性預(yù)測,而且要進(jìn)行定量預(yù)測,不但要運(yùn)用現(xiàn)代預(yù)測手段,而且要進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào)查研究。只有這樣,才能使預(yù)測的結(jié)果既全面又準(zhǔn)確,既有定性分析又有定量分析,從而保證安全管理目標(biāo)的制定既有科學(xué)性,又有可行性。

2.職工參與原則

安全管理目標(biāo)的制定,不應(yīng)只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全管理者的事,還應(yīng)當(dāng)廣泛發(fā)動職工共同參與安全管理目標(biāo)的制定。發(fā)動職工參與目標(biāo)的制定,不僅可以聽取職工要求,集中職工智慧,從而增強(qiáng)安全管理目標(biāo)的科學(xué)性,而且有利于安全管理目標(biāo)的貫徹和執(zhí)行。這就是在安全管理目標(biāo)的制定中之所以要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持職工參與民主決策的原因。

3.方案選優(yōu)原則

安全管理目標(biāo)的制定,必須堅(jiān)持方案選優(yōu)的原則。這一原則要求在安全管理目標(biāo)的制定中,首先要制定每個選擇方案,然后通過科學(xué)決策和可行性研究,從多個方案中選出一個滿意的方案。所謂滿意,主要有以下3個標(biāo)準(zhǔn):第一,?目標(biāo)要有較高的效益性,其中包括有較高的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;第二,目標(biāo)要有先進(jìn)性,有一定的創(chuàng)新,有一定的難度;第三,目標(biāo)要有可行性、切合實(shí)際,通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。

4.信息反饋原則

在堅(jiān)持—亡述原則的基礎(chǔ)上所確定的安全管理目標(biāo),并不一定保證有足夠的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性,其原因主要有3方面:一是人們的認(rèn)識總有一定局限性。有些認(rèn)識在當(dāng)時看來是科學(xué)的、合理的,事后有可能會發(fā)現(xiàn)仍有不科學(xué)、不合理之處。二是實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性如何,最終還是要在執(zhí)行中來檢驗(yàn)。三是情況在不斷變化,條件在不斷改變,原定的安全管理目標(biāo)出現(xiàn)一些偏差,實(shí)屬難免。由于以上原因,在安全管理目標(biāo)的制定中,必須堅(jiān)持安全信息反饋的原則,要在安全管理目標(biāo)的制定和執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息及時糾正偏差。

三、制定安全管理目標(biāo)的程序

安全管理目標(biāo)的制定,不僅要有科學(xué)依據(jù),堅(jiān)持正確原則,而且還必須要遵循一定的程序。一般說,制定安全管理目標(biāo)的主要程序如下。

1.提出問題

即圍繞安全管理目標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全管理目標(biāo)的制定提供依據(jù)。

2.制定方案

即根據(jù)安全管理目標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。

3.確定方案

即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全管理目標(biāo)基本確定。

4.目標(biāo)修正

即在安全管理目標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,或在實(shí)際執(zhí)行中不斷收集反饋安全信息,以使安全管理目標(biāo)不斷得到修正和完善。

篇3:安全管理目標(biāo)考核辦法

為進(jìn)一步深化安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,嚴(yán)肅安全考核,完善激勵與約束相結(jié)合的考核獎懲機(jī)制,確保各項(xiàng)安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),促進(jìn)昶達(dá)煤礦安全工作穩(wěn)步提升、健康發(fā)展,特制定本辦法。

一、控制指標(biāo)

(一)礦井控制指標(biāo)。

1、堅(jiān)決杜絕重傷和二級以上非傷亡事故發(fā)生。

2、地面杜絕3000元以上火災(zāi)、交通、失盜事件。

二、管理目標(biāo)

1、貫徹落實(shí)國家、省(市)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級安全會議、文件的精神內(nèi)涵。建立、完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定并完善責(zé)任單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,為現(xiàn)場安全管理提供制度保障。

2、加大職業(yè)病防治工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病防治管理規(guī)定,定期組織職業(yè)健康檢查,掌握員工身體狀況、情緒變化特點(diǎn),針對性的調(diào)整工作任務(wù)。加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行,強(qiáng)化體系日常管理,針對生產(chǎn)過程人、機(jī)、環(huán)、管協(xié)調(diào)運(yùn)作實(shí)際,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善管理體系,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故。

3、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),規(guī)范員工安全行為的養(yǎng)成,深入分析安全管理過程中存在的問題,圍繞存在的問題開展安全文化活動,切實(shí)增強(qiáng)安全文化建設(shè)的針對性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)規(guī)范安全行為的目的。

4、強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè),抓基層、打基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新和完善班組管理機(jī)制,提升班組現(xiàn)場安全管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、扎實(shí)開展安全隱患排查工作,杜絕事故的發(fā)生。建立以隱患排查的激勵、落實(shí)及責(zé)任追究三項(xiàng)機(jī)制為主要內(nèi)容的長效機(jī)制;做到本年度無重大安全隱患;無新增重大安全隱患;已查明重大安全隱患按照“五落實(shí)”要求,按期完成。

6、加強(qiáng)班組建設(shè),完善考評體系,健全班組管理規(guī)章制度,制定高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入辦法,規(guī)范班組長任命、權(quán)利、義務(wù)及待遇執(zhí)行,進(jìn)一步提升班組整體素質(zhì),從源頭上強(qiáng)化安全生產(chǎn)根基。

7、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高處置突發(fā)事件能力。建立健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急救援預(yù)案,組織全員進(jìn)行應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),按規(guī)定組織開展應(yīng)急救援演練,強(qiáng)化對應(yīng)急救援物資的檢查和管理。

8、鼓勵創(chuàng)新。充分調(diào)動責(zé)任單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷總結(jié)和提煉在安全生產(chǎn)實(shí)踐中最本質(zhì)、最具有代表性和規(guī)律性的好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn),并把它升華為理論,推動安全管理工作創(chuàng)新。

三、考核辦法

(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)組

?組長:安全礦長

成員:安檢科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、綜合辦等單位負(fù)責(zé)人

考核領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科

辦公室主任:安檢科科長

(二)考核范圍:全礦井下、地面、責(zé)任單位,負(fù)有井下安全管理職能的科室及地面、責(zé)任單位。

(三)考核對象:由礦任命的安全生產(chǎn)管理人員。

(四)考核內(nèi)容:

1、安全控制指標(biāo)(20分);

2、企業(yè)安全文化(10分);

3、安全管理落實(shí)(10分);

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(10分);

5、班組建設(shè)(10分);

6、安全隱患排查(10分);

7、應(yīng)急救援體系建設(shè)(10分);

8、職業(yè)病防治(10)

9、獎勵分(10分)。

(五)考核方法:

1、考核組織

由考核領(lǐng)導(dǎo)組牽頭組織,進(jìn)行季度考核,實(shí)行考核組長負(fù)責(zé)制,組長對整體考核結(jié)果負(fù)責(zé),成員對各自考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)。下季度第一個月5日前完成季度考核。

2、考核依據(jù)

安全管理目標(biāo)考核采用百分制,滿分100分。檢查采取地面查資料、臺帳、現(xiàn)場抽查和日常掌握的方法,對照評分標(biāo)準(zhǔn)(詳見安全管理目標(biāo)考核評分表)進(jìn)行評分。

四、獎罰辦法

1、發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位所有人員本季度個人安全帳戶全部清零,并核減當(dāng)月工資基數(shù)的20%。

2、發(fā)生1起直接經(jīng)濟(jì)損失3000元事故的單位,扣除所有人員個人安全帳戶當(dāng)月存額的20%,并核減當(dāng)月工資基數(shù)的10%。

3、安全指標(biāo)超控核減事故單位當(dāng)月工資基數(shù)的5%。

4、對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位,管理人員當(dāng)月個人安全帳戶全部清零,該單位集體按事故追查結(jié)果執(zhí)行處罰。

五、目標(biāo)簽訂

礦與責(zé)任單位簽訂年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任單位要按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、分口負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理體系,層層簽定責(zé)任狀,將考核目標(biāo)逐級分解量化下達(dá)。

六、有關(guān)要求

1、進(jìn)一步提高對安全工作極端重要性的認(rèn)識,緊緊圍繞昶達(dá)煤礦的安全規(guī)劃、目標(biāo)和思路,把思想、行動、管理、制度統(tǒng)一到全礦安全工作的整體部署上來,以現(xiàn)場安全管理水平的穩(wěn)步提升為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)清形勢,履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)與昶達(dá)煤礦安全目標(biāo)同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步完成。

2、實(shí)現(xiàn)全員參與“一通三防”管理。

3、認(rèn)真開展安全思想教育和安全培訓(xùn)工作,要制定全員安全培訓(xùn)計(jì)劃,注重培訓(xùn)效果,努力提高員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場處置安全隱患的能力。組織形式多樣的安全思想教育活動,曉之以理,動之以情,層層滲透,實(shí)現(xiàn)對員工的“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,真正使安全理念、安全制度貫穿到現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)中和員工行為養(yǎng)成中。

4、扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查治理工作,要嚴(yán)格執(zhí)行“想長遠(yuǎn)、看當(dāng)前、干眼下”工作方法,瞄準(zhǔn)隱患治理的關(guān)鍵,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,配齊基礎(chǔ)裝備,完善基礎(chǔ)設(shè)施。要立足“治大隱患,防大事故”的原則,加大隱患排查力度,突出重點(diǎn)專業(yè)、區(qū)域、對象、時段的超前防范,確保隱患發(fā)現(xiàn)及時,防控到位,整改有力。

5、加大礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,著力推進(jìn)“抓兩頭帶中間、逐步升級、典型引路、重獎重罰”的工作原則,以狠抓現(xiàn)場的質(zhì)量管理為主線,以強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場落實(shí)為切入點(diǎn),建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織、制度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、考核五個方面入手,加強(qiáng)執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)”和工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提高安全基礎(chǔ)管理水平。

6、堅(jiān)持把班組建設(shè)作為企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行以推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)為主要內(nèi)容的基層建設(shè)實(shí)施辦法,提高班組的約束力和凝聚力,充分發(fā)揮班組、崗位的管理作用,嚴(yán)格執(zhí)行工藝、工序的管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升對基層班組重視程度,從源頭和根本上強(qiáng)化安全管理。

7、強(qiáng)化地面、責(zé)任單位的安全管理,完善地面危險源防控體系,加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施,確保安全生產(chǎn)。

8、責(zé)任單位要制定具體的實(shí)施方案,量化細(xì)化安全目標(biāo)管理體系,把昶達(dá)煤礦下達(dá)的安全工作目標(biāo),層層分解到每位員工,把安全責(zé)任落實(shí)到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位,形成人人頭上有指標(biāo),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的閉合安全管理模式。