上司:管理處主任

下屬:護衛(wèi)員

權(quán)限:

提報權(quán):

1、相關(guān)各項工作流程修改或增補的合理化建議或辦法。

2、按時擬定本隊日、周、月、季、年度工作計劃的。

3、提報班組內(nèi)隊員獎懲單。

4、根據(jù)工作情況,進行人員增減的申請。

5、根據(jù)工作情況,進行人員出勤安排。

審核權(quán):

1、根據(jù)計劃領(lǐng)用、申購有關(guān)的工作用品。

2、審核費用報銷、請假手續(xù)、福利申請等各項原始憑證。

其余:

1、監(jiān)督指導規(guī)范隊員工作。

2、根據(jù)工作需要,有調(diào)配本班組人員及崗位權(quán)力。

3、在授權(quán)情況下,有臨機處理權(quán)力。

4、公司制度執(zhí)行權(quán)。

承擔責任:

1、對違規(guī)行為未履行職責進行處罰或提報者,承擔管理責任處以“書面警告”至大過”之間的處罰,如屢次違反者(3次以上),給予降級處理;并根據(jù)其造成經(jīng)濟損失的嚴重性,承擔經(jīng)濟責任.

2、在當班期間,對突發(fā)事件處理不當,造成一定不良后果的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予“書面警告”至“降級”之間的處罰;并根據(jù)其造成經(jīng)濟損失的嚴重性,承擔經(jīng)濟責任.

3、違規(guī)或越級操作,根據(jù)情節(jié)輕重給予“警告-大過”處分,如給公司、各部門造成嚴重后果及不良影響者,給予“除名”并公布。

篇2:某小區(qū)物業(yè)管理處安全護衛(wèi)主管職責

小區(qū)物業(yè)管理處安全護衛(wèi)主管職責

一、負責本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護衛(wèi)管理工作。

二、負責擬制安全護衛(wèi)工作計劃,并組織具體實施,對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災事故和治安、刑事案件負責。

三、負責主持召開護衛(wèi)班長會議,及時傳達貫徹上級指示。

四、對護衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導,并負責處理護衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。

五、負責護衛(wèi)員的業(yè)務技能培訓和考核工作。

六、負責零星安全護衛(wèi)用品的采購、驗證、維修工作。

七、對護衛(wèi)員玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負領(lǐng)導責任。

篇3:某項目護衛(wèi)主管職責權(quán)限

項目護衛(wèi)主管職責與權(quán)限

一、職責

1、對上級公司下達的有關(guān)職責范圍內(nèi)的決策和指令的實施負責,對管理處主任下達指令的實施負責。

2、負責組織實施管理處主任下達的各項指令,制定并落實保安部員工的工作職責,督導保安員工有序的開展各項管理服務工作。

3、負責一體化管理體系的具體執(zhí)行運作、編寫保安部相關(guān)管理文件。

4、負責收集整理培訓資料,組織護衛(wèi)員進行業(yè)務培訓、體能訓練、軍事訓練、督導護衛(wèi)員做好督導護衛(wèi)員的儀容儀表、言行舉止、加強與護衛(wèi)員的思想交流,組織豐富員工的業(yè)余活動,做好護衛(wèi)員的思想工作。

5、負責督導護衛(wèi)員熟悉管理處規(guī)章制度,熟悉小區(qū)建筑及設(shè)施設(shè)備情況、掌握各自崗位職責規(guī)程、掌握業(yè)主/用戶裝修、入住、車輛情況。

6、負責協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量問題、整改問題,負責督導工程部員工跟蹤落實業(yè)主報修和投訴的問題、做好回訪記錄。

7、協(xié)助管理處主任組織實施酒店式物業(yè)管理服務項目。

二、權(quán)限

1、對管理處各項管理工作有建議權(quán),對緊急問題有臨時處置權(quán)。

2、對保安部的管理工作有決策指揮權(quán)。

3、對保安部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。

4、對保安部員工的獎懲、辭退等有建議權(quán)。