項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)部主管崗位職責(zé)

崗位名稱:護(hù)衛(wèi)部主管

直接上級(jí):管理處經(jīng)理

直接下級(jí):班長(zhǎng)、消防專員

主要職責(zé)

1.0負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作,向管理處經(jīng)理及公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)部的日常工作。

2.0不定期召開護(hù)衛(wèi)部例會(huì)及班長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)公司和管理處的指示,下達(dá)工作要求。

3.0每日負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)護(hù)衛(wèi)工作的檢查、督導(dǎo),處理護(hù)衛(wèi)值勤中的具體問題。

4.0如有特殊情況或緊急事件,護(hù)衛(wèi)主管應(yīng)立即協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行處理。

5.0護(hù)衛(wèi)主管不定期檢查管轄區(qū)各崗位值班情況,每月夜間查崗不少于三次。

6.0對(duì)違反規(guī)定的護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)玩忽職守、違紀(jì)違章的護(hù)衛(wèi)員提出處理意見并上報(bào)管理處。

7.0對(duì)不稱職的本部人員提出調(diào)整或辭退建議。

8.0根據(jù)工作實(shí)際需要,對(duì)管轄區(qū)各崗位護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行調(diào)整。

9.0負(fù)責(zé)組織本部門護(hù)衛(wèi)員業(yè)務(wù)技能、軍訓(xùn)及考核工作。

10.0查閱工作記錄、工作報(bào)告,及時(shí)了解掌握護(hù)衛(wèi)部各方面情況,督促當(dāng)日的報(bào)刊、信件的收發(fā)。

11.0經(jīng)常同上級(jí)交換意見,反映下屬意見和建議,以使工作順利進(jìn)行。

12.0完成上級(jí)交辦的其他工作。

基本要求

1.0管轄區(qū)域無重大責(zé)任事故。

2.0客戶滿意率達(dá)到85%。

篇2:某小區(qū)物業(yè)管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)

小區(qū)物業(yè)管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。

二、負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計(jì)劃,并組織具體實(shí)施,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)主持召開護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示。

四、對(duì)護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。

五、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作。

六、負(fù)責(zé)零星安全護(hù)衛(wèi)用品的采購(gòu)、驗(yàn)證、維修工作。

七、對(duì)護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

篇3:某項(xiàng)目護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)

1、對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對(duì)管理處主任下達(dá)指令的實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)保安部員工的工作職責(zé),督導(dǎo)保安員工有序的開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)一體化管理體系的具體執(zhí)行運(yùn)作、編寫保安部相關(guān)管理文件。

4、負(fù)責(zé)收集整理培訓(xùn)資料,組織護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體能訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練、督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)員做好督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)員的儀容儀表、言行舉止、加強(qiáng)與護(hù)衛(wèi)員的思想交流,組織豐富員工的業(yè)余活動(dòng),做好護(hù)衛(wèi)員的思想工作。

5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)員熟悉管理處規(guī)章制度,熟悉小區(qū)建筑及設(shè)施設(shè)備情況、掌握各自崗位職責(zé)規(guī)程、掌握業(yè)主/用戶裝修、入住、車輛情況。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量問題、整改問題,負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部員工跟蹤落實(shí)業(yè)主報(bào)修和投訴的問題、做好回訪記錄。

7、協(xié)助管理處主任組織實(shí)施酒店式物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。

二、權(quán)限

1、對(duì)管理處各項(xiàng)管理工作有建議權(quán),對(duì)緊急問題有臨時(shí)處置權(quán)。

2、對(duì)保安部的管理工作有決策指揮權(quán)。

3、對(duì)保安部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。

4、對(duì)保安部員工的獎(jiǎng)懲、辭退等有建議權(quán)。