一、目的

1、加強獎勵與懲處,充分調動安管員的工作積極性,激勵和規范安全服務隊伍的建設。

二、原則:

1、事實求是的原則。

2、目標與效果相統一的原則。

3、獎勵與懲處相結合的原則。

4、精神獎勵和物質相結合,以精神獎勵為主的原則。

三、安管員獎勵依據:

1、在預防、制止違法犯罪和在同犯罪分子作斗爭中,英勇頑強,機智勇敢,不怕犧牲,表現突出的。

2、搶險救災,預防安全災害事故,保證公司財產和住戶生命財產的安全,成績顯著的。

3、認真履行保安職責,積極工作,成績突出的。

4、積極參與小區的精神文明建設,文明執勤,禮貌待人,有突出事跡的。

5、正確執行公司的管理規定,模范遵守安管員的職業道德,堅持原則,秉公辦事,敢干同違法違紀行為作斗爭,表現突出的。

6、密切與業主聯系,為業主做好事,愛護公共財物,獲得業主的多次表揚,有突出事跡,影響較大的。

7、抓獲偷盜、搶劫等犯罪分子的。

四、獎勵辦法:

1、口頭表揚:有直屬主管對其工作進行肯定。

2、記功:在員工檔案中記錄所獲得的成績和表揚。

3、通報表揚:對于成績突出的,可上報人事部,并由人事部發出通報表揚書。

4、現金獎勵,最高不超過人民幣100元,并在當月工資一同發放。

5、對于成績顯著的,可作為年度優秀員工的評比依據。

6、加薪獎勵,對于連續工作1年以上的員工,有突出貢獻,成績顯著的,經總經理批準,可給予一定級別的加薪獎勵。每一次加薪不超過人民幣50元。

7、根據公司的發展需要,對于有發展潛質的員工,在出現工作崗位有空缺時,可由部門主管提名,人事部審核,總經理批準,給予晉升獎勵。

五、獎勵程序

1、項目隊長填寫《員工獎勵申請單》

2、由安全服務部主任、物業總監進行審核。

3、上報人事部進行審核批準。

4、由總經理進行審核批準。

5、總經理在審核批準之后向員工公布。

以上制度從2008年9月5日開始執行。

篇2:保安獎勵制度范例

每一個物業公司為促進保安員的工作積極性,都會制定一些關于保安人員的獎勵制度。以下整理的保安獎勵制度的相關資料可供借鑒:

為了完善保安管理制度,加強保安隊伍自身建設,鼓勵保安人員做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權、利相結合為原則,指定保安人員獎勵制度。

一、保安獎勵細則:

1、發現并設法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎100元)

2、保安人員見義勇為維護公司利譽、敢于同壞人壞事做斗爭,與不服從管理的商戶協調工作成績顯著者。(獎100元)

3、積極參各種工作,保衛市場,商戶財產安全,成績顯著者(獎50元)

5、為搞好市場的安全工作,積極出某獻策,提出合理化建議,效果顯著者(獎100元)

6、拾金不昧者。(獎50元)

7、年終被評為“先進保安員”者。(獎100元)

8、凡在值勤中,日常管理中完成規定目標,無違紀違章行為和其他處罰,各項工作積極主動圓滿完成者。(獎30—50元)

10、隊長責任心強,以身作則,認真監督本班人員值勤,帶領保安人員圓滿完成任務者。(獎30--60元)

篇3:某某物業保安部獎勵細則

某物業保安部獎勵細則

為了完善保安制度,加強保安隊的建設,鼓勵保安人員做好本職工作,杜絕一切不良行為,正確實施獎勵,以責、權相結合的原則,制定本制度。

(一)獎勵目的

在于維護紀律,鼓勵先進,調動隊員的積極性,創造性。保證值班執勤、學習、訓練以及其他各項任務的順利完成。

(二)獎勵原則

1、嚴格標準,按績施獎

2、確認事實,正確施獎

3、精神獎勵與物質獎勵相結合

(三)獎勵項目

1、口頭獎勵

2、書面獎勵

3、通報獎勵

4、榮譽證書

依次以口頭獎勵為最低,榮譽證書為最高

(四)獎勵條件

個人或者班組遵守紀律,在值班執勤,遵守制度中能完成者給予口頭獎勵,完成較好者給予書面獎勵,完成好者給予通報獎勵,完成十分突出者授予榮譽證書。

個人或班組有下列表現之一的,按績施獎

1、一月內忠于職守、工作積極、文明執勤,表現優異者,給予表揚。

2、密切聯系群眾,為群眾做好事,助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受客戶稱贊者或本月內連續受表揚者,給予嘉獎。

3、搶險救災,保護客戶和管理區內人民生命財產安全,有突出表現者,給予嘉獎。

4、對在轄區內抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子的保安隊員給予表揚,并獎勵每人50元;挽回公司重大經濟損失者,獎勵每人100元。

5、努力學習業務知識,大膽提出合理化建議,對保安工作的改進做出較大貢獻者,報請公司晉級。

6、對在各類區以下級別競賽中獲得前三名者,獎勵每人50元;對在各類區以上(包括區級)級別競賽中獲得前三名者,獎勵每人100元。

7、被評為區、市、省政府"治安模范標兵"者,獎勵50-200元。

8、年終被評為"優秀保安班組"、"優秀保安隊員"者,頒發榮譽證書并獎勵100-200元

9、領班責任心強,以身作則,認真監督本班隊員執勤,帶領本班人員圓滿完成任務者。

(五)獎勵權限

口頭獎勵,書面獎勵由領班執行,書面獎勵,通報獎勵由主管執行,通報獎勵,榮譽證書由公司執行