物業顧問公司保安經理職責(五)

1保安經理在保安工作上負有具體的責任。

2制定、部署保安部的工作計劃,督促各領班的工作。

3主持保安工作會議,貫徹經理的指令。

4定期安排培訓下屬及各部門員工對防盜、防火等方面的知識教育。

5安排體能訓練,保持員工經常處在最佳狀態工作。

6及時向總經理反映業主/租戶的意見及投訴。

7加強與所屬管轄警區的警民關系,以便日后執行工作。

8須認識周圍環境,熟悉本公共設備的位置和保安監控的重點,以便執行工作。

9對重點崗位的巡視,每天不少于三次,每月夜巡不少于三次。

10熟記緊急聯絡信號,電話號碼,對講機號碼。

11定期向總經理匯報有關保安事宜。

12定期與北京市消防局聯系,以便日后執行工作。

13完成總經理交給的其他任務。

篇2:保安部經理職責

1、在公司經理的領導下,負責值班巡邏、警衛工作。

2、遵守公安保衛部門有關更夫的規定,持證上崗。

3、了解掌握公司內重點要害部位的火源和電源的分布情況。

4、掌握報警電話號碼和報警常識,熟悉滅火器材性能和使用方法。

5、對公司內重點要害部位按時巡邏、檢查,發現緊急情況立即處理并報警。

6、嚴格履行出入門制度,禁止不符合規定的人員、車輛入內。

7、負責火花滅火器即機動車防火帽的檢查和發放、回收工作。

8、認真巡檢,掌握電氣設備運行狀況,發現安全隱患及時整改上報,對違反安全用電規定的行為立即予以制止和糾正,并做好各項記錄。

篇3:總經理副總經理業務保安責任制

1、堅持認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的方針、政策。完成上級下達的安全工作目標和企業的安全考核指標。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、負責全公司安全的決策和預防重大事故隱患措施的制定、落實。組織制定或審定本單位重大事故應急救援預案,并組織實施。

3、負責建立健全安全管理機構和安全管理體系的有效運行。召開每月安全辦公會議,研究解決工作中存在的問題。

4、落實安全技術措施經費和安全獎勵基金,保證安全生產投入。

5、建立、健全本單位安全生產責任制,定期檢查和考核落實情況。負責組織制定和審查本單位安全生產規章制度。

6、隊較大的生產、技術、基礎設施建設工作進行決策,認真貫徹執行建設項目“三同時”。

7、負責組織每月安全質量大檢查,對查出的問題,組織五定。同時對未按時完成任務的有關人員按規定追究其責任。

8、堅持井下一線檢查指導工作,及時了解掌握生產現場狀況,聽取職工呼聲,不斷強化管理,改善工作方法,努力為生產創造良好的作業環境。

9、按時為職工繳納工傷保險,建立健全職工健康保障體系,降低作業現場職業危害,按要求及時發放勞動保護用品,組織好職工健康檢查。

10、當發生安全生產事故時,能認真組織有關人員進行搶救,及時、如實報告安全事故,并及時了解事故經過和因素。嚴格執行“四不放過”原則,搞好事故調查、分析和善后處理工作。