一、工程概況1、工程建設概況(詳見下表)工程名稱工程地址建設單位設計單位質量監督單位安全監督單位監理單位總包單位開工日期竣工日期合同工期合同金額工程類型質量目標2、工程設計概況:二、安全文明施工的管理體系項目部成立了由項目經理、項目技術負責人、項目質安部負責人、施工員、技術員、專職安全員組成的安全管理小組,負責本工程的施工安全管理工作。項目經理為本項目安全生產第一責任人,項目技術負責人為安全生產第二責任人下設項目質安部,負責安全生產管理的日常工作,所有管理人員持證上崗,專職安全員與施工班組各班長對每天的安全生產進行全方位的管理與控制,形成了完善的安全管理體系,為項目的安全管理奠定了組織基礎。項目安全生產管理小組成員:三:標準化工地的主要業績項目部建立了完整的安全文明施工管理體系,制定了詳細的安全生產責任制和目標管理,成立了精明強干的項目部領導班子:以項目經理為組長,技術負責人為副組長,施工、技術、質安、材料、設備等部門負責人為組員的創優小組。項目部與施工組簽訂安全、文明施工管理合同,班組與施工員簽訂個人安全文明保證書,建立健全了安全生產責任制和各種規章制度及各種考核規定。項目部在施工過程中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把安全文明生產作為重中之重。為確保工地安全施工,項目部每周召開安全生產會議,每天進行安全檢查并對檢查結果做詳細記錄并堅持落實安全隱患“四不放過:原則,及時整改、消除安全隱患。通過項目部細致的管理,施工現場做到了安全、整潔、有序。施工現場按平面布置圖合理布置,做到臨時設施整潔,原材料、半成品、構配件堆放整齊,各種防護齊全有效,各種標志醒目,各級管理人員盡職盡責,從而有效的杜絕了違章指揮、違章作業的現象。四、安全管理組織措施1、制定完善的安全生產責任制完善的安全生產責任制,使各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產的工作落實責任到人。2、目標與管理自公司總經理致全體施工人員,簽訂目標責任制書,使每個工作人員在其職責范圍內,盡職盡責,有章可循。3、安全施工方案制定一套切實可行的施工方案,加強管理,為施工人員創造良好的施工條件,是實現安全施工的首要條件,采取多種形式的安全保證措施,是避免傷亡事發生的有效手段。合理組織施工,不斷提高工作效率,安全順利的完成任務,是我項目部及本公司的最終目標。五、施工現場管理措施1、封閉管理與現場圍護按照省級文明工地施工要求,現場實行封閉管理,結合現場平面布置,對場區進行合理的,能滿足工程需要,有能便于管理,使各生產與生活之間功能區域明確。場區圍擋用紅磚成2.5m高,按公司標準刷成白底,用藍字書寫企業標語。按企業“施工現場文明施工管理辦法“對施工現場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統一方案、統一文字、統一色彩,全面體現企業業主色調。2、大門布置及安全帽、安全帶現場大門按公司要求制作為高4m可拆卸的場區鐵門,燈箱式企業標志,大門兩邊布置各規章制度與“五牌一圖“體現了我項目部全體人員的心聲。進入施工現場必須遵守施工現場安全生產操作規章,必須佩戴安全帽,高空作業必須佩戴安全帶。3、施工現場施工現場闊平整,場地布置井然有序:臨時設施及施工機械按總平面布置圖的位置布置,分品種份類型一一標出;材料按型號、規格堆放整齊,要求砂石成方、磚成垛,鋼管要碼放整齊;做到施工現場文明規范,各責任區清潔。施工現場加強環保意識,場內設環形臨時通道,采用設施鋪設,夯實,安排專人打掃,濕水防塵,保證道路清潔?，F場內不得有長明燈。長流水現象,現場設有排水溝,臨時排水自成體系并保持暢通,施工廢水必須經沉淀后有組織的排走。施工階段,每天安排各班組清理其作業區域內的施工垃圾,做到工完場清,用塔吊集中吊運,不得從樓層上直接向下傾倒垃圾。4、現場標牌工程大門處設置了“五牌一圖”有關質量、安全及其它標語;倉庫重地必須設置防火警示牌。且消防器材齊全,宣傳欄黑板報內容豐富,起到宣傳教育的目的。5、現場防火5、1建設健全消防管理制度,成立消防、保衛小組,實行輪流晝夜值班。5、2按消防保衛規定要求配足消防保衛器材,并不定期檢查消防,保衛工作5、3對易燃、易爆物品如:油漆、瀝青料等,設專用倉庫,并由專人管理。5、4施工中若需要明火作業,必須由消防、保衛小組提前辦理有光火作業手續,進行安全技術交底方可施工。5、5制定切實可行的消防措施和制定,組到消防器材專用、專人保管。6、社區服務于保健急救夜間22:00至6:00停止施工,若必須連續施工,應提前向有關管理部門報告、征取同意并向附近居民公告,施工必須采用有效的消音措施,以免影響附近居民的正常學習與休息?，F場設置急救保健藥箱,并由經過培訓的急救員,隨時解決工傷急救問題。7生活設施民工生活區和職工生活區均設置衛生間、澡堂等生活用房,并明天派專人打掃衛生,施工作業期間茶水供應不斷,防暑降溫工作落到實處,為預防個人在炎熱天氣作業中中暑,特地購買了一批藿香正氣水、十滴水、人丹等藥物、確保個人身心健康。8建筑物內外防護建筑物主體外側采用滿掛密目式安全網進行防護,外架水平防護采用每10m高滿鋪一層竹架板。建筑物主體內部施工防護;“三寶、四口:、;五臨邊”均達到防護合格要求。9施工機具及腳手架所有特種作業人員均持證上崗,施工機具及腳手架由公司驗收合格,并填寫合格驗收單,方可投入使用。10施工用電編寫施工用電專項施工方案,布線采用三相五線制,接地采用TN_S系統接地保護,配電箱符合“一機一閘一漏、一箱一鎖一防雨”的規定,進出線均采用護套防護和設置滴水彎,現場設置用電檔案,由電工專人負責。11、安全紀律(1)進入施工現場必須遵守施工現場安全規章制度和勞動紀律。(2)進入施工現場必須佩戴安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動保護用品。(3)不準高空墜物。(4)嚴禁違章指揮、違章作業,發現危險征兆,主動采取措施。(5)司機必須持證駕駛,不準酒后駕駛,不準開帶病車?(6)木工作業區及防火區嚴禁使用明火作業。?(7)未經安全員允許和人未采取措施,嚴禁進入危險區作業。?(8)未經安全員批準,不準隨意拆除、移動腳手架,安全防護設施和安全警示設施。安全、高效、優質地完成施工任務,是我公司級項目部全體工作人員的心愿。六、安全生產責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主“的安全生產方針,明確建筑施工安全生產責任人、技術人等有光管理人員及個施工隊伍的安全生產的責任,保障生產者在施工作業中的安全健康。1、項目經理責任制1、1組織和領導制定勞動保護措施計劃,合理安排安全措施經費,并組力量保證措施計劃的實施。1、2組織和領導制度及審定本企業制定的各項勞動保護規章制度和安全操作規程,并貫徹執行。1、3有計劃地組織企業管理人員和規程技術人員學習勞動保護方針,政策和勞動保護、安全生產的業務知識,并定期向工人進行勞動保護、遵紀守法和安全知識教育;督促各級領導和管理人員及工人做好本職范圍內的安全工作。1、4組織制度企業各級各類人員的安全生產責任制,定期檢查安全管理和勞動保護工作;對個級各類管理人員的安全工作進行考核。1、5定期組織安全生間和文明施工檢查,對查出的重大隱患和問題,要及時研究解決。1、6組織好項目、班組開展經常性的安全生產活動,推廣安全生產管理好的先進經驗。1、7生產中一旦發生事故,應及時報告主管部門,并及時組織調查,分析發生事故的原因,按“四不放過”的原則,對事故責任要嚴肅處理并制定改進措施,預防事故的重復發生。1、8健全和完善用工管理手續,錄用處包隊必須想有關部門申報,嚴格用工作制定和管理,適時組織上崗安全教育,要隊外包隊的健康和安全負責,加強勞動保護工作,

篇2:安全文明樣板工地實施方案格式

一、編制意義為在施工現場創建一個安全、文明、衛生及綠色環保的施工環境,樹立企業形象,創造良好的社會效益,在狠抓安全生產的同時注重工地自身形象,在安全文明施工方面爭創樣板工地。特制定本實施方案。二、工程概況保利國際廣場由3棟塔樓(3、4、5號樓)和裙樓組成,位于原貴陽市第二人民醫院辦公及家屬區場地,其北側緊鄰市南路,東側為一條寬5~6m的市政排水溝,南側緊鄰解放路,西側緊鄰粑粑街,是集商場、辦公及商住為一體的綜合性建筑群。擬建工程占地面積37712㎡,整個場地長247m,寬146m。其中3號樓設計為河畔住宅,有三層地下室,地上建筑40層,分為兩個結構單元,1~5層為商業用房,6層為架空層,裙樓屋頂處設結構轉換層,7層以上為住宅。本工程總建筑面積為93571.7㎡,建筑總高139.800m。工程質量目標為確保“黃果樹”杯,爭創魯班獎,并創省安全文明樣板工地,具體如下所示:工程名稱貴陽保利國際廣場3號樓工程工程地點貴陽市第二人民醫院辦公及家屬區場地,其北側緊鄰市南路建設單位貴陽保利房地產開發有限公司監理單位貴州建工監理咨詢有限公司地勘單位貴陽建筑勘察設計有限公司設計單位中南建筑設計有限責任公司施工單位中國建筑第四工程局有限公司結構類型框架、框支剪力墻結構建筑層數地下3層、地上建筑40層工程質量目標確保貴州省“黃果樹杯”,爭創魯班獎三、安全文明施工管理目標項目制定的總目標:貴州省安全生產、文明施工優良樣板工地,各分項目標如下表:項目管理目標備注安全管理(1)責任事故死亡率為零,確保無重大傷亡事故;(2)無重大機械設備事故;(3)不發生重大火災事故;(4)杜絕集體食物中毒事件;(5)不發生中暑事故;(6)不發生傳染病流行(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病);(7)有效預防職業病;(8)輕傷事故頻率控制在3‰以下;環境管理(1)不發生重大環境污染事件;(2)噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關法律法規及其他要求;四、管理機構項目部統一思想,高度重視,嚴格按照貴州省安全生產、文明施工優良樣板工地要求開展我項目安全文明樣板工地創建活動。1、召開專項會議實施創建計劃,成立以項目經理為組長的全員管理組織機構,確保創建工作扎實有致的開展。2、創建安全文明樣板工地領導班子樹立強烈的“創建”意識,把創建工作納入工作規劃,認真研究布置,加大投入,由項目技術負責人負責編制具體實施方案,并進行檢查評比。3、必須強化思想宣傳工作,通過各種形式的宣傳教育的開展,把創建目標、措施和要求深入人心,確保創建活動扎實有致開展。4、在我項目部開展創建安全文明樣板工地活動,不留死角,確保各項要求落實到實處,在項目內外創出良好信譽,提高項目管理水平。具體如下:姓名項目部職務職務分工情況毛福新項目經理組長負責實施安全文明樣板工地的全面管理工作,組織制定創建安全文明樣板工地方案及全面監督方案的執行情況,驗收會議上匯報施工現場創建安全文明樣板工地的具體措施及管理方法。呂春新項目總工副組長負責審核安全文明樣板工地實施方案,提供安全文明樣板工地實施中的技術支持楊紹衡生產經理組員負責實施安全文明樣板工地方案,負責全面監督施工現場模板支撐、外腳手架、所有洞口臨邊、臨時用電、機械設備及施工人員的規范操作進行監督管理徐藝項目書記組員負責監督安全文明樣板工地中職業健康的執行情況,負責落實辦公區及生活區衛生管理、人員及宿舍管理,同時落實安全文明樣板工地驗收會議的后勤管理工作。文進技術負責人組員負責制定安全文明樣板工地實施方案,同時負責編制施工現場所有方案及督促落實各方案的安全技術交底。楊燦剛安全負責人組員負責監督安全文明樣板工地中安全方面的執行情況,重點落實施工現場安全文明施工管理工作。柴有全施工員組員負責落實施工現場所有安全文明施工工作丁軼超安全員組員負責整個安全文明樣板工地驗收會議上的攝像及匯報材料的整理收集。工程部1.負責揚塵污染控制。2.負責有害氣體排放控制、固體廢棄物控制。3.負責水土污染控制,日間噪音控制及光污染控制。4.夜間噪音控制及光污染控制、地下設施及文物的保護。5.避免鋼筋浪費、砼浪費、模板浪費。6.負責施工現場的安全文明施工工作。技術部依據規范、標準及組長、副組長的意見編制創建安全文明樣板工地方案及其他相關方案,并提供技術支持。安全部1.負責職業健康及衛生防疫。2.負責作業條件及環境安全。3.完善安全防護措施,以保證安全生產。4.施工現場相關人員培訓與教育,并整理歸檔。5.驗收會議上負責對接現場安全文明施工的具體情況。6.負責現場所有標語、警示牌、操作規程及其他管理制度的制定及掛牌工作。材料部負責對施工現場的材料管理,包括材料的分類標識及監督施工現場周轉材料的清理,堆碼工作。綜合辦公室負責安全文明樣板工地驗收會的接待工作,日常的后勤服務工作及勞務管理工作水電安裝部1.負責施工現場節水、電的執行與監督。2.協助項目安全員負責施工現場的用電管理及機械設備管理工作。五、具體要求1、各部門需積極配合部門負責人做好安全文明施工相關工作。當其他部門有需求時,應積極給予支持和配合。2、安全文明施工管理成員必須認真負責,積極完成組長交辦的各項任務,遇到難題積極處理,無法解決的報知組長。3、安全文明樣板工地驗收會議全體人員著裝整潔(統一為藍色工裝),負責接待的成員應熱情大方,認真解釋評委提出的各個問題。4、驗收提出的問題必須及時逐一跟蹤落實整改。六、驗收時間安排初驗時間:2010年7月20日終驗時間:2010年12月5日七、驗收會具體安排1、綜合辦公室安排好會議上的水果、安全帽等用品。2、安全部整理好匯報材料及評委需要的資料。3、匯報:驗收組評委到現場后,先在會議室由項目經理毛福新匯報,播放現場照片PPT。4、現場檢查分工:文明施工檢查組:李國強、嚴靜、毛福新、徐藝、張高興等現場安全管理:楊紹衡、王明、陳俊彬、鄔超、王磊等模板支撐、外架:文進、柴有全、屈衛華、盧思義、金永生臨邊洞口:楊燦剛、丁軼超、馮國旗機械設備:李國志、馮家玉臨時用電:田維學后勤服務:張羽、劉倩、肖連琴八、驗收結論全體管理人員在會議室集中,組長毛福新安全文明樣板工地驗收進行總結,落實隱患整改責任人。

篇3:某建筑工地安全生產大檢查實施方案

按照金辦【2011】61號區委辦公室、區政府辦公室關于印發《金水區信訪穩定和安全生產問題大排查大治理大督查活動的實施方案》的通知要求,為進一步強化建筑工地施工現場安全監督管理,建立和完善安全生產長效管理機制,認真做好轄區建筑工地安全生產工作,確保建設工程施工安全,經研究決定,即日起開展轄區建設工程安全生產大檢查?，F將具體實施方案制定如下:

一、組織領導

為加強領導,確保此次大檢查落到實處,收到成效,成立建設工程信訪穩定和安全生產問題大排查大治理大督查活動領導小組,具體分工如下:

組長:彭英區城鄉建設局局長

副組長:王華杰區城鄉建設局副局長

袁志剛區城鄉建設局副局長

成員:劉河東區城鄉建設局建筑管理一科科長

陰秀區城鄉建設局建筑節能墻改辦科長

領導小組下設辦公室,具體負責大排查大治理大督查活動的日常具體工作。

二、檢查范圍、內容及重點

(一)檢查范圍:

負責本行政區域內集體土地上違法建設工程、深基坑工程以及涉及農民工的工資清欠。

(二)安全生產問題大排查大治理大督查內容:

1、針對建筑行業年底前趕工期、趕進度易發生事故的特點,按照“誰發證、誰審批、誰負責”的原則,強化建筑工程參建各方企業安全生產主體責任。重點檢查施工企業現場安全管理,防墜落、防垮塌安全防護措施是否落實,起重機械和施工機具是否定期檢驗合格,勞動防護用品是否落實到位,腳手架、安全網是否使用阻燃材料,高層建筑臨時消防供水系統是否設置,電焊、防水施工等明火作業是否采取現場監護措施,是否落實冬季防滑、防大風大雪的應急準備,在未竣工建筑內設置職工集體宿舍等。嚴禁無證施工、超資質能力承攬工程,嚴禁特種作業人員無證上崗、從業人員不經崗前培訓進場作業。

2、針對農民工工資清欠,了解事件根源,深入現場,加強組織協調,以必要的法律咨詢為依托,配合市清欠辦做好轄區內農民工工資的清欠工作。

三、時間安排

此次“大排查、大治理、大督查”活動共分三個階段進行。具體安排是:

第一階段:動員部署,排查摸底,建立臺賬(即日起至2011年12月31日)

召開動員會進行部署,摸清底數,建立臺賬,制定建設工程信訪穩定和安全生產問題大排查大治理大督查活動工作方案,采取措施,開展整治活動。

第二階段:研究辦法,集中整治,解決問題(2011年1月1日至2012年2月20日)

按照區委、區政府的總體部署,對轄區建筑工地開展細致的安全生產隱患排查工作,針對排查出的安全生產事故隱患,要按一般事故隱患、重大事故隱患分類處理。一般性隱患應現場立即整改;對不能立即整改到位的,下達限期整改通知書,限期整改到位。重大事故隱患下達責令改正指令書,實行掛牌督辦,同時可申請相關行政執法部門采取停產停業整改;對存在問題仍違法違規經營的,堅決關停,并依法依規嚴懲相關人員;對涉及農民工的工資清欠案件及時協調,及時處理,確保信訪穩定。

第三階段:總結回顧,鞏固成果,完善機制(2012年2月20日至2月29日)

提高標準、嚴格要求,保持建筑工地整治的成果,實現重大疑難問題化解率達到80%、穩控率達到100%、重大安全生產隱患整治率不低于95%的工作目標、信訪穩定率100%,無一起信訪不穩定因素。

四、工作措施

(一)制定整改措施,建立臺帳,及時消除查出的各類安全隱患。

(二)把安全大檢查與重大安全生產隱患的排查整改結合起來,進行全面安全檢查,排查事故隱患,發現安全問題和隱患要登記建檔,確定專人負責,采取有效的整改、防范措施,限期整改,及時消除事故隱患。

(三)明確專人負責收集專項整治工作進展情況,加強信息溝通,及時將備檢單位、存在問題和采取的整改措施及整改情況列成明細表,及時上報。

(四)嚴格落實24小時值班制度,遇到問題及時上報,及時處理,確保信訪穩定大局。

金水區城鄉建設局

二〇一一年十二月二十五日