安全生產監督管理主要工作程序
1、安全生產監督管理要符合程序《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》(2006年10月16日建設部建市[2006]248號)(以下稱《意見》)規定的程序。(見圖1建設工程安全生產監督管理工作程序框圖)。
2、監理單位主要工作的程序
1)開工報審程序
施工單位開工前,應填寫《工程開工報審表》(表A1)具
體列出開工條件準備情況,經項目經理簽字后報監理審核
批準。?
項目監理部應組織專業監理工程師認真審查施工單位各項
開工條件準備情況。條件具備的,由總監理工程師簽字同
意開工;條件不具備的,不能同意開工。
開工條件不具備,施工單位堅持自行施工的,項目監理部
應予制止,并視情向建設單位、建設行政主管部門報告;
建設單位堅持開工的,項目監理部應予識別并以書面形式
向建設單位明確表達自己的意見,同時應按照規定向建設
行政主管部門報告。
開工條件一般應包括如下內容:
施工單位的企業資質、安全生產許可證和項目經理資質已
經審查通過;
工程施工組織設計、臨時用電方案、施工測量控制點、首
道工序的準備工作以及施工單位的質量保證體系、安全生
產保證體系、工程應急救援預案均經審查通過;
①安全防護、文明施工措施費使用計劃已經審查通過;
②規劃許可證、施工許可證已領;
③施工現場的場地道路、水電、通訊和臨時設施已滿足開工
要求;
④地下障礙物已清除或查明;
④施工圖紙及設計文件已按計劃提供齊全;圖紙審核中心已
經審查同意;
⑥施工人員(包括安全管理人員和特種作業人員)已按計劃
進場;
⑦施工用機械、材料已按計劃進場;施工機械、材料等已具
備報驗條件;
⑧工程圍擋、沖洗臺設置和現場平面布置符合政府有關部門
要求。
2)安全技術措施及專項施工方案的報審程序
施工單位應在施工前向項目監理部報送施工組織設計(專
項施工方案)(表A3.1);施工組織設計(專項施工方案)中應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案及本工程危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制計劃。施工組織設計應由施工單位的專業技術人員編寫,施工單位技術部門的專業技術人員審核,由施工單位的技術負責人審批簽字。
3)建筑施工起重機械設備的報審程序
4)施工特種作業人員報審程序
5)安全防護、文明施工措施項目費用的報審程序
施工單位應在開工前向項目監理機構提交安全防護、文明
施工措施項目清單及費用清單,并填報安全防護、文明施
工措施費用使用計劃;
安全生產監督管理人員和專業監理工程時應根據施工合同
的約定審核施工單位提交的安全防護文明施工措施費支付
申請(表A4.3)。
6)安全隱患處理程序
監理人員在現場發現了安全事故隱患,應及時向總監理工程師或安全生產監督管理人員報告;
監理機構應注意“發現”如下幾方面(不限于)內容的安全隱患:
A施工單位違反國家相關強制性標準、規范施工的;
B施工單位未按設計文件、設計圖紙進行施工的;
C施工單位無方案施工或未按經批準的施工組織設計、
專項施工方案施工的;
D施工單位未按施工操作規程施工,存在違章指揮、違章作業的;
E施工現場出現根據監理經驗就可以判斷為安全事故隱患的(如發現附墻腳手架的拉接點被拆除了一些;配電箱的接地線斷路;大型施工設備未經安監備案就投入使用;等);
F施工現場出現生產安全事故先兆的(如基坑漏水量加大、邊坡出現坍方;腳手架發生晃動;配電箱漏電,電源開關、電纜接頭局部發熱、打火;等)。
7)安全事故的處理程序
當施工現場發生事故后,總監理工程師應及時會同建設單位現場負責人向施工單位了解事故情況,判斷事故的嚴重程度,及時發出監理指令并向監理公司主要負責人報告。
篇2:安全生產監理工作程序
一、工程開工前,監理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準,審查合格后方可同意工程開工。具體為以下內容:
1、安全管理和安全保證體系的組織機構,包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓持證上崗情況。
2、是否制定了施工安全責任制、安全管理規章制度、安全操作規程
3、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規定。
4、是否制訂了施工現場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施。
5、施工場地布置是否符合有關安全要求。
6、生產安全事故應急預案的制訂情況,針對重要部位和重點環節制訂的工程項目危險源監控措施和應急預案。
7、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。
8、安全技術措施費用的使用計劃。
二、監理工程師應審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任
三、監理工程師在巡視、旁站過程中應監督施工單位按專項安全施工方案組織施工,若發現施工單位未按有關安全法律、法規和工程強制性標準施工,違規作業時,應予制止。對危險性較大的工程作業等要定期巡視檢查,如發現安全事故隱患,應立即書面指令施工單位整改;情況嚴重的應簽發《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理工程師應及時向有關主管部門報告。
四、督促施工單位進行安全生產自查工作、落實施工生產安全技術措施,參加施工現場的安全生產檢查。
五、建立施工安全臺帳。監理機構應建立施工安全監理臺帳,并由專人負責。監理人員應將每次巡視、檢查、旁站中,發現的涉及施工安全的情況、存在的問題、監理的指令及施工單位處理的措施和結果及時記入臺帳。總監理工程師應定期檢查施工安全監理臺帳記錄情況。
六、分項、分部工程交工驗收時,如安全事故的現場處理未完成,不得簽發《中間交工證書》
牛家梁至十八墩一級公路N1標總監辦
二O一一年七月一日
篇3:冶金安全生產指揮中心運行工作程序
冶金公司安全生產指揮中心運行程序
為使安全生產指揮中心行使、發揮其應有的實際作用,及時收集、傳遞安全信息,監控掌握安全生產動態,迅速應對、處置生產中存在的各類安全隱患和突發事件。現將安全生產指揮中心運行程序制定如下:
運行程序共分為四個步驟:信息收集→信息整理→隱患處置→督查整改和驗收。
一、信息收集
通過三種渠道進行信息收集。
(1)當日值班人員負責通過電話訊問、視頻監控收集安全信息,并做好記錄。
(2)公司領導及各部室凡到各分公司檢查,必須填寫安全檢查表,當日交安全生產指揮中心一份,由安全生產指揮中心當日值班人員登記做好臺帳。
(3)其它信息,如接到安全隱患舉報電話、上級指令及上級安全檢查情況等。
二、信息整理
通過信息收集,安全生產指揮中心當日值班人員,將安全信息的時間、來源、檢查人員、安全隱患內容等做好臺帳,按照危險程度將隱患分為兩類。一類為:一般安全隱患,指車間、分公司組織在一定期限能夠自行解決整改的隱患;二類為:重大安全隱患,指車間、分公司不能及時整改的隱患,需安全生產指揮中心下達整改指令,并由相關部門制定整改措施、方案,由總公司協助限期整改的隱患。
三、隱患處置
1、一般隱患:由安全生產指揮中心當日值班人員,根據實際情況,對電話詢問、視頻監控錄像發現的一般隱患,當日電話通知分公司值班經理或者分公司綜合辦傳達,由分公司當日處置;對各部門現場檢查出的一般隱患,由檢查人員在現場提出隱患整改意見及整改措施,指揮中心值班人員做好記錄。
2、重大安全隱患:凡是重大安全隱患,由安全生產指揮中心當日值班主任下達“重大安全隱患整改指令”,并通知相關部室制定整改方案和措施,由生產單位按照方案或措施進行整改,方案制定部門要現場技術指導;對可能危及職工生命的安全隱患應及時下達停產通知。
四、督查整改和驗收
督查驗收組根據安全隱患指令及整改方案、措施、期限,按要求及時組織有關人員到現場進行復查驗收,對整改合格的下達重大安全隱患整改驗收通知書,并將回執信息反饋到指揮中心;對逾期未完成整改或者整改不到位的,不予驗收,責令繼續整改;并對相關責任人按照《事前隱患責任追究制》給予責任追究。