班組評分管理辦法
1.班組應根據本班情況制定憑工計分管理辦法,辦法必須經本班全體職工通過。
2.班組評分要體現按勞分配、公平、公正的分配原則,要體現向技術骨干和有經驗的老工人適當傾斜的原則。
3.班組評分只能以當日的計件產量為基礎,計時工按實際金額分配至人頭。
4.職工當日的工分,必須在次日的班前會上公布。
5.班組長津貼按《工資管理辦法》統一支付待遇,班組長評分時不得超過班組人平工分。
6.班組長不允許給任何職工虛增工分,套取現金用做其它用途。
7.月末班組長應將本班職工工分在民管小組會上公布,全體職工簽字確認,未進全體職工簽字確認的工分表,隊上不得作為結算工資的依據。
8.各分管副隊長應對管轄班組的工分進行監督管理,隊管理人員不定時對當天班組所評分值進行檢查。
篇2:醫院班組防火責任人職責3
醫院班組防火責任人職責3
(一)認真執行科室各項防火制度,保管好消防器材設備。
(二)班前班后堅持防火檢查,嚴格火源、電源管理,檢查火險隱藏患漏洞及時向科室或院辦防火責任人報告,及時消除火險隱患。
(三)組織全班(組)同志進行防火安全知識學習和防火安全整頓,及時分析火災事故苗頭,修訂安全生產制度。
(四)利用各種形式進行宣傳教育,提高防火警惕性。
篇3:某醫院后勤班組工作制度
人民醫院后勤班組工作制度
1、醫院后勤班組要經常深入科室,調查研究,了解情況,主動及時地為醫、教、研第一線服務,為職工生活服務。
2、庫房保管員要了解各臨床部門的需求、使用情況,定期送貨上門,做到計劃供應、滿足需要。
3、水、電、氣、五金、木工維修和供應班組的工人要經常主動到各科室巡回檢查,保證三通(水通、電通、氣通),及時處理三漏(漏水、漏電、漏氣)。
4、供應組要定期下收下送被服,保證洗滌質量,經常征求職工病人的意見和建議,做到職工和病人滿意。