為進(jìn)一步維護(hù)職工權(quán)益,加強(qiáng)班務(wù)公開(kāi)、透明,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,特制定本制度:

班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容及要求:

一、工作任務(wù)公開(kāi)。班組長(zhǎng)要根據(jù)職工的專(zhuān)長(zhǎng)、技能,將每天的工作任務(wù)合理安排到各個(gè)崗位,并使每個(gè)職工明確自己今天干什么,工作任務(wù)是什么,做到心中有數(shù)。

二、出勤公開(kāi)。單位考勤員每天要將當(dāng)班職工的出勤情況、考核日得分情況,張貼在公開(kāi)欄上,接受職工監(jiān)督。

三、崗位分?jǐn)?shù)公開(kāi)。每月由本單位核算員按照收入分配向苦、臟、累、險(xiǎn)、技能素質(zhì)要求高的崗位傾斜的要求,細(xì)化職工崗位分?jǐn)?shù),張榜公布,由職工自己計(jì)算當(dāng)月工資。

四、先進(jìn)評(píng)比公開(kāi)。月度、季度、年度等各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比先由班組長(zhǎng)組織職工根據(jù)先進(jìn)條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初評(píng),再由黨支部審查報(bào)上級(jí)有關(guān)單位審定。

本制度如有與國(guó)家法律、礦有關(guān)規(guī)范抵觸情況,按法律和規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行,將不斷完善本制度,切實(shí)保證班務(wù)公開(kāi)制度的執(zhí)行力度。

篇2:某煤礦民主管理班務(wù)公開(kāi)制度

(一)為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)公開(kāi)工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專(zhuān)業(yè)“班組安全建設(shè)-

制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)班組民主管理、班務(wù)公開(kāi)是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

(三)班組民主管理、班務(wù)公開(kāi)是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容,要開(kāi)展好班組民主管理、班務(wù)公開(kāi)工作,需不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

(四)按時(shí)組織審查本班組月度工作計(jì)劃、材料消耗情況、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

(五)組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,保質(zhì)保量或超額完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

(六)定期討論和審查班組長(zhǎng)的工作,實(shí)事求是地反映職工的意見(jiàn)和要求。(七)工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲必須上墻進(jìn)行公開(kāi),接受職工監(jiān)督。