為了加強班組的紀律性,保持較好的執(zhí)行力,在搞好安全的同時,做好安全管理工作,實現(xiàn)安全“零”目標,在班前會對員工進行安全教育,現(xiàn)制定班前會制度。

1、參加班前會人員零點班22點30分,八點班6點30分,四點班14點30分開始點名。

2、開會時,嚴禁在室內(nèi)吸煙、吐痰;手機要關(guān)機或調(diào)到震動位置;如有緊急情況,確需接、打電話時,必須先舉手,批準后方可離開,在會議室外接、打電話。

3、會議期間必須坐端正,不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳,不能隨意走動。

4、當班班長要認真組織好班前會,認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)會議要求,安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求及安全注意事項。

5、所有員工,都應(yīng)按時參加班前會,了解情況,接受任務(wù),熟記安全注意事項。

6、當班班長必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況,身體欠佳精神不振者不準下井,酒后不準下井,不參加班前會者不準上崗。

7、會議結(jié)束,參會人員按就座由近到遠有秩序的

班后會制度

一、班后會時間:當班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時需組織召開班后會。

二、主持人:副隊長或班長

三、會議要求

1.出班后由班長或副班長組織相關(guān)人員參加班后會。

2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當班出現(xiàn)安全事故的時間、原因。

3.班長或副班長組織分析事故過程和原因進行分析,并制定防范措施和事故處理結(jié)果。

交接班制度

為了加強班組安全生產(chǎn)管理,切實搞好班組安全管理工作,促使交接班工作的制度化、規(guī)范化,結(jié)合班組職工崗位的實際情況,特制定交接班制度如下:

一、特殊工種(瓦檢工)必須按照瓦斯巡檢路線計劃中指定的地點進行交接班。

二、交班人必須將當班安全生產(chǎn)情況和注意問題向下一班接班人交待清楚,對當班存在的安全隱患不能處理的要及時上報區(qū)隊值班室并作好記錄,由區(qū)隊研究制定處理方案后,并派專人進行處理,處理后由專人負責落實。

三、接班者因故未按時到崗時,交接者嚴禁擅自離開崗位,必須及時向值班領(lǐng)導匯報。

四、雙方認為交待清楚后,認真填寫交接班記錄,并雙方簽字。

五、特殊工種(爆破工)在工作面出現(xiàn)拒爆、殘爆,當班未處理完畢時,爆破工必須在現(xiàn)場與下一班爆破工進行交接班。

篇2:班前班后會議制度

在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。

1、上班前按規(guī)定的時間對職工進行安全文化培訓。

2、培訓內(nèi)容應(yīng)符合當班在生產(chǎn)中的安全工作,加強警示提示,應(yīng)對職工弄通思想上的安全,促進文明安全生產(chǎn)。

3、安全員在對職工培訓時要認真搞好記錄,記錄要詳細,不得亂記和不記。

4、培訓以安全法律法規(guī)和本礦的實際制度及作業(yè)規(guī)程為準。

5、培訓講解礦井的采掘工程平面圖和通風系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖。

6、下班后要對該班的安全工作進行總結(jié)評比。

篇3:班組班前班后會制度

1、班前會由當前值班干部組織召開,所有參加當班作業(yè)的干部和工人必須按規(guī)定時間準時參加班前會,不得遲到,早退。不參加班前會人員,不得下井,不得參與本班的安全生產(chǎn)作業(yè)。

2、班前會召開前,值班干部必須全面了解作業(yè)現(xiàn)場情況,安全作業(yè)相關(guān)信息及當班安全生產(chǎn)相關(guān)的安全注意事項和相關(guān)指示,并逐項做好臨時記錄,防止漏項。

3、非常規(guī)作業(yè),必須在班前會組織職工學習,貫徹相關(guān)的安全技術(shù)措施。

4、值班干部根據(jù)現(xiàn)場情況及收集的相關(guān)信息組織召開班前會,逐項詳細布置工作及安全作業(yè)注意事項,必須做到“任務(wù)明確,安全措施具體”。對于重點工作要制定有效的安全措施,并做好相關(guān)記錄。將所有當班處理的隱患落實到人。

5、班長(當班安全生產(chǎn)第一責任者),負責根據(jù)上述布置工作及當班人員出勤情況合理分工及相關(guān)任務(wù)的合理分解布置。

6、所有與會人員不得喧嘩,不得破壞會場紀律。

7、需要召開班后會時,有值班干部主持,班長負責召集全體當班作業(yè)人員參加班后會,并做好記錄。

8、班前(后)會召開程序按公司要求執(zhí)行,必須進行《安全宣誓》,唱《淮北礦業(yè)之歌》。