設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)順利生產(chǎn),提高裝備水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義:加強(qiáng)設(shè)備管理是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)的條件,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段;提高了企業(yè)的裝備水平,有利于促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化;加強(qiáng)設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的必要條件。班組設(shè)備管理的重要性體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:

(1)設(shè)備、工具處于完好狀態(tài)(運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效能良好;內(nèi)部機(jī)件無損,質(zhì)量符合要求;主體整潔,零件齊全好用;技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確)。

(2)正確使用,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效能,設(shè)備效能要求達(dá)到設(shè)備設(shè)計(jì)能力和銘牌能力,能滿足工藝要求。

(3)減少故障,防止事故。

1.班組設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容

(1)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程,做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備;啟動(dòng)中反復(fù)檢查,運(yùn)行中搞好調(diào)整,停車后妥善處理,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓,超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)按巡回檢查路線對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄、缺陷記錄和操作記錄。

(3)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,搞好設(shè)備潤(rùn)滑,堅(jiān)持做到“五定”和“三級(jí)過濾”。“五定”,即:“定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)”;“三級(jí)過濾”,即:“從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶;從崗位貯油桶到油壺;從油壺到加油點(diǎn)”。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度,對(duì)備用設(shè)備定時(shí)盤車,做到隨時(shí)可以開動(dòng)投用,做好防凍、防腐和清潔工作,對(duì)本單位封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。

(5)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤等的完整,地面清潔,加強(qiáng)對(duì)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

(6)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施,或立即停車,并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。

(7)教育和培訓(xùn)班組成員掌握設(shè)備性能特點(diǎn)和正確的操作方法,做到“應(yīng)知“應(yīng)會(huì)”,保持設(shè)備安好狀態(tài),使其發(fā)揮最佳效能。

(8).班組要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備故障和事故分析制度。

2.怎樣搞好班組設(shè)備管理

(1)根據(jù)本班工作內(nèi)容,制定具體工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化。

(2)執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)要細(xì),即檢查設(shè)備、調(diào)整、記錄,確認(rèn)交接簽字等工作要細(xì),要準(zhǔn)確。

(3)堅(jiān)持做到“三勤”、“三個(gè)不放過”。“三勤”是指:勤檢查、勤維護(hù)、勤聯(lián)系;“三個(gè)不放過”是指發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)不搞清楚不放過、解決問題不徹底不放過,處理問題后不搞好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化不放過。

(4)做好設(shè)備運(yùn)行日志記錄。

(5)加強(qiáng)教訓(xùn)和培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)。

篇2:汽修企業(yè)設(shè)備管理制度

汽車修理安全管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求,安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)組織修理技工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作教育,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。

2、按章操作,工藝細(xì)致,做到安全、保險(xiǎn),服務(wù)周到,操作正確,不違章作業(yè)。

3、在作業(yè)過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預(yù)防工作,用具定期檢查,由專人負(fù)責(zé),專項(xiàng)管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風(fēng),以便造成人身、設(shè)備及車輛的嚴(yán)重?fù)p傷和破壞。

5、電氣、機(jī)械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查,定期保養(yǎng);做到設(shè)備齊全、完好、有效,從而提高效率。

6、對(duì)于學(xué)徒工,師傅要負(fù)全面責(zé)任,及時(shí)教育,隨時(shí)指導(dǎo),做到人人懂安全,個(gè)個(gè)技術(shù)能過關(guān),培養(yǎng)好接班人。

7、保障安全,保證質(zhì)量,降低消耗,提高效益。

篇3:試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度

(1)儀器設(shè)備的使用人即是責(zé)任人。

(2)儀器設(shè)備、計(jì)量器具必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢定。對(duì)檢定合格的儀器設(shè)備、計(jì)量器具其檢定證書應(yīng)保管并建立臺(tái)帳。

(3)使用貴重、精密、大型儀器、設(shè)備者,均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得操作許可證。

(4)儀器、設(shè)備責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所保管設(shè)備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油。不用時(shí),應(yīng)罩上防護(hù)罩。長(zhǎng)期不用的電子儀器,每隔三個(gè)月應(yīng)通電一次,每次通電時(shí)間不得少于半小時(shí)。

(5)檢測(cè)儀器、設(shè)備不得挪作他用,不得從事與檢測(cè)無關(guān)的其它工作。

(6)設(shè)備管理員除對(duì)所有儀器、設(shè)備按周期進(jìn)行計(jì)量檢定外,還應(yīng)對(duì)它們進(jìn)行不定期的抽查,以確保其功能正常,性能完好,精度滿足檢測(cè)工作的要求。

(7)全部檢測(cè)儀器,設(shè)備的使用環(huán)境均應(yīng)滿足說明書的要求。