序號考核標準考核辦法1遲到、早退每次扣責任人1分2本班生產中設備有故障而沒有點檢出來扣點檢人1-2分4所屬區域設備如有跑、冒、滴、漏不良運行,有能力處理而沒有處理扣本班人員每人1-4分5現場擺放臟、亂、差,通知沒有清理者或清理不干凈者每人扣1-2分6區域衛生、崗位設備要干凈,現場落實6S管理,休息室物品定置擺放衛生不干凈扣2分,沒有落實6S管理扣1分,物品未定置擺放扣物品歸屬人1分7對于主操以上人安排的工作不認真落實執行者扣1-2分8不服從領導統一安排扣4分,情節嚴重者下崗9上班期間干與工作無關的事情,如:睡崗、看小說、玩游戲等扣當班人員1-4分10現場及時發現隱患并處理1-2分獎勵11有隱患沒有點檢出來的給相關人員扣除1-4分12因設備點檢維護不到位或操作失誤造成放紅渣,每放一爐紅渣扣責任人2分13渣量大時,沒有在現場進行查看,造成皮帶壓死、翻渣、粒化塔堵塞扣本班人員每人1-2分14班組考試或車間、分廠考試最后一名者扣2分15班組安全活動無故不參加者,影響活動秩序者扣1分

篇2:質檢工程師考核辦法范本

1.負責各管段每日施工現場的報檢工作,督促技術人員自檢,(若不自檢,質檢工程師可以不進行報檢,由總工或管區負責人另行通知)質檢工程師再自檢,發現未自檢、隨同監理報檢不合格時有權停止本施工項目本日報檢。整改后經質檢工程師確認后再及時和監理取得聯系,確保報檢一次通過。

2.報檢時督促現場技術人員及時簽認報檢資料。現場未簽認的資料有權以后不負責,由現場技術人員自行解決。

3.對施工現場質量進行不定期檢查,并每日有書面記錄。

4.組織本管段技術人員開展QC活動。

5.不定期對施工的分項工程進行質量檢查,并形成書面記錄。每月匯總交安質環保部。

6.現場施工隊伍不服從質量問題整改或擅自處理,質檢工程師有權不在計價單上簽字。

7.項目部領導進行工地檢查時,發現本管段施工現場使用不合材料,追究該管段質檢工程師的責任。

篇3:責任工程師安全生產責任考核表

責任工程師安全生產責任考核表項目經理部序號考核項目考核情況標準分值評定分值1是所管轄區域內安全生產的第一責任人,對所管轄范圍內的安全生產負直接責任。符合要求102組織分包方和分供方認真貫徹執行上級有關安全生產的規定、指令,落實施工組織設計及各項安全技術方案、措施;符合要求153針對生產任務特點,進行書面安全技術交底,履行簽字手續,符合要求154對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業。符合要求105參加對工程防護設施及重點防護設施的安全驗收符合要求106經常檢查所管轄區域的作業環境、設備和安全防護設施的安全狀況、作業工人勞動防護用品佩戴情況,發現問題及時糾正解決。加強對勞動防護用品佩戴情況檢查107對重點、特殊部位施工,必須做到旁站監查。符合要求108接受并服從安全監管,對提出的隱患,立即組織整改和落實。符合要求109第一時間作好所轄區域事故現場的保護工作,落實整改措施,接受并配合事故的調查、分析和處理。符合要求10應得分實得分得分率折合標準分考核人員年月日