主任工程師安全生產責任考核表項目經理部:序號考核項目考核情況標準分值評定分值1主持項目安全技術管理工作,對項目安全生產負技術領導責任。符合要求102組織編制或審核、審批施工組織設計、專項施工方案時,保證其可行性和針對性,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。符合要求153組織開展工程項目危害因素辨識和風險評價工作。符合要求104根據(jù)建設單位提供的現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線及設施交底資料,組織制定保護措施。符合要求105組織制定施工組織設計及安全技術方案總交底。符合要求156對修改或變更的施工組織設計、安全技術方案及采用新技術、新材料、新工藝進行重新審批與把關。并針對所采用的新技術、新材料、新工藝對作業(yè)人員組織專門培訓和交底。符合要求107針對所采用的新技術、新材料、新工藝對作業(yè)人員組織專門培訓和交底。符合要求108參加大型機械設備設施、安全防護設施的檢查驗收。符合要求109參加生產安全事故的調查、分析與處理。組織制定重大隱患整改方案,并指導實施。符合要求10應得分實得分得分率折合標準分考核人員年月日

篇2:安全生產部部長年度績效考核表

篇3:經營部相關人員安全生產責任考核表

經營部相關人員安全生產責任考核表項目經理部序號考核項目考核情況標準分值評定分值1在合同評審時負責辨識甲方安全需求,評判安全風險。152在編制分部分項工程及物資采購招標文件時,明確對分包方的安全要求。203會同有關部門審核分承包方的安全資質和安全履約能力。254在與分承包方簽訂經濟合同時,要簽訂安全生產管理協(xié)議,明確安全責任目標和雙方安全管理職責。255對分包單位的工程款進行結算清時,應扣除分包由于違規(guī)、違章的罰款款項。15應得分實得分得分率折合標準分考核人員(簽字)年月日