經營部相關人員安全生產責任考核表項目經理部序號考核項目考核情況標準分值評定分值1在合同評審時負責辨識甲方安全需求,評判安全風險。152在編制分部分項工程及物資采購招標文件時,明確對分包方的安全要求。203會同有關部門審核分承包方的安全資質和安全履約能力。254在與分承包方簽訂經濟合同時,要簽訂安全生產管理協議,明確安全責任目標和雙方安全管理職責。255對分包單位的工程款進行結算清時,應扣除分包由于違規、違章的罰款款項。15應得分實得分得分率折合標準分考核人員(簽字)年月日

篇2:經營部部長安全生產責任

(1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統的安全工作負責。

(2)組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規章制度,要體現“安全第一”的思想,并監督檢查制度執行情況。

(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監督專款專用。

(4)負責本系統人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。

(5)定期召開計劃經營系統的安全工作會議,分析經營動態,及時解決存在的問題。

(6)把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。

(7)對本部門員工安全負責,對本部門辦公室消防安全負責,對本部門用電安全負責。

篇3:經營部安全生產責任

(1)按照“誰主管誰負責”的原則,經營部對計劃經營系統的安全工作負責。

(2)組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規章制度,要體現“安全第一”的思想,并監督檢查制度執行情況。

(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監督專款專用。

(4)負責本系統人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。

(5)定期召開計劃經營系統的安全工作會議,分析經營動態,及時解決存在的問題。

(6)把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。