1、引言

加油站經(jīng)營的是危險(xiǎn)化學(xué)品,易燃易爆,作業(yè)環(huán)節(jié)多,常因管理不到位,易發(fā)生混油、油氣跑冒、火災(zāi)爆炸、中毒窒息、高處墜落、自然災(zāi)害、盜搶恐怖襲擊等安全事故,對這些安全風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)加強(qiáng)認(rèn)識,重點(diǎn)關(guān)注,掌握防范和控制措施,減少事故的發(fā)生,加油站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

2、加油站經(jīng)營安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

2.1混油事故

混油事故風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在加油站接卸油環(huán)節(jié),卸油時(shí)卸混油。防范措施:卸油環(huán)節(jié)混油事故的防范,前幾年主要通過卸油口設(shè)置油品標(biāo)識來防范,效果較差,時(shí)有混油事故發(fā)生。這幾年,通過在卸油口分別設(shè)置凸凹頭、管線涂以不同顏色區(qū)分,增加識別因素后,混油事故大幅度降低。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作步步確認(rèn)卡復(fù)核確認(rèn),效果更好。

2.2油氣跑冒及環(huán)境污染

2.2.1收發(fā)油時(shí)跑冒油。主要表現(xiàn)在對來油量或?qū)M盛裝油品儲罐空容量核對有誤發(fā)生冒罐,收油過程中因管線連接不緊密、閥門未關(guān)嚴(yán)而發(fā)生跑冒滴漏。防范措施,加油站計(jì)量員和站長要雙人核對油品卸油容量,同時(shí)現(xiàn)場必須對卸油全程監(jiān)控,防止油品跑冒。

2.2.2加油現(xiàn)場加油機(jī)被撞引起跑冒油。主要表現(xiàn)車輛進(jìn)站速度過快,以及車輛引導(dǎo)不到位造成。防范措施:油站進(jìn)出道口安裝減速帶、設(shè)置限速標(biāo)志,加油島設(shè)置防撞樁,潛泵加油機(jī)安裝緊急切斷閥,培訓(xùn)員工掌握引車技巧,加強(qiáng)現(xiàn)場車輛引導(dǎo)等等。

2.3火災(zāi)爆炸

火災(zāi)爆炸是加油站經(jīng)營中最重要的一類風(fēng)險(xiǎn),加油站發(fā)生火災(zāi)爆炸主要有兩類情形:一類是,加油時(shí)油品跑冒滴漏后,處理不及時(shí),遇到火源,發(fā)生火災(zāi)爆炸;油站卸油時(shí)發(fā)生跑冒,被油站附近火源引燃引爆。另一類是油品工藝系統(tǒng)的操作處理不當(dāng),操作產(chǎn)生火源引發(fā)油氣生火災(zāi)爆炸。防范措施:對于第一類火災(zāi)爆炸事故,其實(shí)際上是油氣跑冒引起的次生事故,要做好防止油氣跑冒滴漏工作即可。對于第二類,是油氣在工藝系統(tǒng)中被火源引燃引爆的。防范的關(guān)鍵,就是防止操作過程中火源的產(chǎn)生。這類火源常見的有:工藝靜電、人體靜電、工器具靜電、工器具摩擦撞擊、電氣火花(包括移動照明)、焊割火花、雷擊。

2.4中毒窒息

加油站發(fā)生油氣中毒窒息事故風(fēng)險(xiǎn)的主要環(huán)節(jié)就是進(jìn)入油罐受限空間作業(yè)。防范措施:嚴(yán)格執(zhí)行好受限空間作業(yè)許可管理,作業(yè)方案的制定要可行可靠、扎實(shí)有效,作業(yè)通風(fēng)設(shè)備要防爆,作業(yè)準(zhǔn)備要充分、措施要落實(shí)到位、監(jiān)督要到位。另外一個(gè)要注意的中毒風(fēng)險(xiǎn)是食物中毒。體現(xiàn)在兩個(gè)方面:加油站員工在生活過程存在食物中毒可能;另外一種是向客戶銷售的便利食品過期,管理不當(dāng),引發(fā)食物中毒。

2.5用電安全風(fēng)險(xiǎn)(觸電等)

在用電安全管理方面存在的問題主要有以下一些。一些年代較早建設(shè)的老站和收購站電氣設(shè)施布線很不規(guī)范,配電柜屬于技術(shù)淘汰型,裸露端子多,使用裸閘開關(guān),潛存隱患多,容易觸電;還有員工私自拉線、維修甚至改造電氣設(shè)施,增加用電負(fù)荷,導(dǎo)致漏電、短路以及負(fù)荷不均等,留下隱患。防范措施:對存在隱患的配電設(shè)施進(jìn)行徹底整改;新建庫站,一定要把好驗(yàn)收關(guān)和投用前的檢查關(guān)把用電安全列為員工上崗前的必培內(nèi)容,嚴(yán)格臨時(shí)用電執(zhí)行作業(yè)許可管理,用電設(shè)備及部位的張貼安全警告標(biāo)識,絕緣棒、絕緣手套防護(hù)配置齊全。

2.6高處墜落風(fēng)險(xiǎn)

高處墜落是屬于關(guān)注度比較高的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生的比較多、后果比較嚴(yán)重的事故風(fēng)險(xiǎn)。加油站罩棚維修施工過程很容易發(fā)生高處墜落,員工上汽車罐車計(jì)量取樣作業(yè)時(shí)容易發(fā)生墜落,油站員工使用自制簡易登高梯到站房頂檢查易墜落。防范措施,要嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)許可管理,設(shè)置警戒區(qū),規(guī)范搭設(shè)腳手架、使用安全帶、安全帽等安全工具;通過培訓(xùn)和日常提醒,員工上罐車后及時(shí)將護(hù)欄拉起來,促使作業(yè)人員養(yǎng)成上下罐車雙手扶梯的習(xí)慣,同時(shí)要穿防滑工作鞋。淘汰加油站簡易登高梯,由地區(qū)公司統(tǒng)一購置流動專用高空作業(yè)車處理站內(nèi)登高作業(yè)。

2.7大風(fēng)、暴雨洪澇、冰凍雪災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)

主要有以下幾種危害:造成庫站建構(gòu)筑物(罩棚、站房、擋土墻、護(hù)坡及圍墻)等坍塌、滑坡;因洪水,致站被水淹,導(dǎo)致油罐浮罐、管線被拉裂(凍裂)、油品跑冒或油罐進(jìn)水、電氣設(shè)施受損等。防范措施:做好氣象災(zāi)害預(yù)測預(yù)警工作,補(bǔ)充完善與災(zāi)害相關(guān)的應(yīng)急物資和設(shè)施,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急防范措施,排查治理與災(zāi)害相關(guān)的各類隱患,組織開展災(zāi)害針對性應(yīng)急演練。

2.8盜搶暴力、恐怖襲擊襲擊風(fēng)險(xiǎn)

這類風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性特點(diǎn),背后原因也很復(fù)雜,這類事件不可避免潛存。防范措施:可主動防備,積極應(yīng)對防范,保證視頻監(jiān)控系統(tǒng)處于正常狀態(tài),注意收集相關(guān)信息,適時(shí)啟動應(yīng)急值班機(jī)制,進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),加強(qiáng)對夜間重點(diǎn)區(qū)域巡檢監(jiān)控,加油、卸油關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)專人監(jiān)護(hù);罐區(qū)、配電房等要害部位上鎖、加固,設(shè)置圍欄、警示帶隔離等;敏感時(shí)段增加人手,重點(diǎn)關(guān)注特定客戶(桶裝油、異常大量加油等客戶)行為,核實(shí)身份,實(shí)行實(shí)名登記,限制加油量等,補(bǔ)充配齊應(yīng)急物資;組織開展應(yīng)急演練技能培訓(xùn)。遵循一些基本處理原則,首要確保客戶及員工生命安全;其次防止火災(zāi)爆炸等破壞性或毀滅性事件發(fā)生;必須在保安全的前提下報(bào)警;不要激怒客戶,防止其發(fā)生過激行為;盡可能記住歹徒及其作案工具特征等盡量避免財(cái)產(chǎn)損失等等。

2.9加油站非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)

目前,除了常見的標(biāo)準(zhǔn)化接卸油以及加油操作外,還有不少非常規(guī)作業(yè),比如:在加油操作方面,除了給車輛油箱加油外,還存在給單個(gè)油桶打油、給車廂里面的多個(gè)油桶打油、多罐分卸,油站油罐脫水、倒罐等等,這些操作管理規(guī)范中沒有規(guī)范,操作稍不注意,就可能發(fā)生跑冒油甚至火災(zāi)爆炸,防范措施:在實(shí)際經(jīng)營過程中,對這些非常規(guī)操作要進(jìn)行收集,制定操作規(guī)程,納入加油站HSE作業(yè)指導(dǎo)書中,并培訓(xùn)員工規(guī)范操作。

3、結(jié)語

經(jīng)過工作實(shí)踐不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加油站經(jīng)營管理者因?qū)σ陨铣Ｒ姷闹攸c(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該引起足夠重視,采取針對性的控制措施,在日常應(yīng)引導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握,時(shí)刻保持高度安全風(fēng)險(xiǎn)意識,規(guī)范操作,加強(qiáng)管理和和控制,確保風(fēng)險(xiǎn)受控,杜絕事故發(fā)生。

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篇2:加油站資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范

貨幣資金是加油站資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必不可缺少的條件之一。本文從加強(qiáng)加油站貨幣資金的控制與核算、提高資金周轉(zhuǎn)速度及資金使用效益著手,對其進(jìn)行科學(xué)有效的管理、增強(qiáng)其安全性,確保資金管理零風(fēng)險(xiǎn)。

一、加油站貨幣資金管理目標(biāo)

1.保證貨幣資金安全

通過建立完善的內(nèi)部控制制度,確保加油站庫存現(xiàn)金安全,杜絕被盜、竊、搶、詐騙和挪用等問題發(fā)生。

2.確保貨幣資金完整

加油站不管是油品收入還是非油收入,必須當(dāng)日全部存入公司銀行帳戶,杜絕私設(shè)“小金庫”等違法行為出現(xiàn)。

3.提高貨幣資金效益

加油站貨幣資金做到日清日結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確回籠資金,加快資金周轉(zhuǎn),發(fā)揮管理最大的效益。

二、加油站資金管理風(fēng)險(xiǎn)

1.壞帳風(fēng)險(xiǎn)。只要有應(yīng)收帳款存在,產(chǎn)生壞帳的資金風(fēng)險(xiǎn)就永遠(yuǎn)存在,客戶欠款金額越大,發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)也越大。風(fēng)險(xiǎn)最大的是未經(jīng)公司審批的加油站私自賒銷。

2.現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。雖然各加油站都采取了銀行上門收款方式回籠油款,并要求日清日結(jié)。但是,銀行每天只能收款一次(大站也有兩次的),銷售現(xiàn)金必然有一部分滯留加油站,這就帶來了現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。特別是夜間,風(fēng)險(xiǎn)更為突出,各種搶劫,盜竊犯罪嚴(yán)重威脅著加油站安全。

3.人員風(fēng)險(xiǎn)。加油站員工思想素質(zhì)、職業(yè)道德和法制觀念存在差異,如果用人不當(dāng),易給不法分子以可乘之機(jī),產(chǎn)生內(nèi)部人員挪用、偷盜等資金管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)控制方法

1.不相容崗位分離控制

?關(guān)鍵崗位相互分離、相互制約,不能由一個(gè)人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,嚴(yán)格不相容崗位分離。

?2.責(zé)任追究控制

?明確規(guī)定各崗位人員工作職責(zé)、范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容,明確加油站資金管理主要責(zé)任人和第一責(zé)任人,按職責(zé)行使權(quán)力承擔(dān)義務(wù),嚴(yán)禁賒銷及一切違規(guī)行為發(fā)生,以責(zé)任追究制度有效防范貨幣資金被貪污、侵占、挪用、流失。

?3.限額控制

對加油員和收銀員收到現(xiàn)金規(guī)定限額,超過限額必須投入投幣式保險(xiǎn)柜。銀行上門收款前所收現(xiàn)金全部存入,減少在站資金量,加油站實(shí)行零備用金制度,有效控制資金風(fēng)險(xiǎn)。

4.盤點(diǎn)控制

通過定期或不定期對加油站貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn),每日編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表核對,系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行核對,保證帳實(shí)相符。

5.內(nèi)控制度

完善企業(yè)內(nèi)控制度,加強(qiáng)對貨幣資金的管理和監(jiān)督,稽核監(jiān)督現(xiàn)金、銀行存款收付全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避貨幣資金管理過程中出現(xiàn)的問題。

四、資金管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施

?資金管理關(guān)鍵是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理,不斷強(qiáng)化資金管理環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督、相互約束機(jī)制,堅(jiān)持資金管理工作程序化和制度化管理,規(guī)范落實(shí)資金安全管理的全員性,實(shí)現(xiàn)加油站站資金安全、高效、順暢周轉(zhuǎn)。

1.管理制度指導(dǎo)資金管理

強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)并貫徹落實(shí)執(zhí)行好,是資金安全管理的重中之重。管理人員根據(jù)日常管理工作不斷完善資金管理制度和監(jiān)管制度,建立《加油站資金管理辦法》及細(xì)則、《備用金管理辦法》、《銀行卡管理規(guī)定》、《預(yù)收款管理規(guī)定》、《資金安全預(yù)案》等,從細(xì)枝末節(jié)入手,防微杜漸,建立資金管理快速反映機(jī)制,明確崗位責(zé)任制,環(huán)環(huán)緊扣,將資金安全管理的每個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)化到人,同時(shí)明確責(zé)任追究制度和處罰標(biāo)準(zhǔn),以制度約束員工行為,以制度指導(dǎo)員工工作。

?2.全員參與資金安全管理

?公司把資金安全管理擺在重要工作議事日程,管理人員形成專題研究,采取各種行之有效的教育形式,加強(qiáng)員工對資金安全管理的認(rèn)識,強(qiáng)化對規(guī)章制度的理解,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),強(qiáng)化員工素質(zhì)培養(yǎng)以達(dá)到誠信、真實(shí)、可靠的本質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員參與的資金安全管理。每個(gè)員工都能明確自己的責(zé)任,嚴(yán)格按制度辦事,才能有效監(jiān)督和保障加油站資金的安全。

3.嚴(yán)抓安全設(shè)施配備

?加油站重點(diǎn)部位防護(hù)設(shè)施應(yīng)設(shè)計(jì)嚴(yán)密、配備齊全,如防盜門鎖、投幣保險(xiǎn)柜、電視監(jiān)控、紅外線自動報(bào)警器、110聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等,同時(shí),與當(dāng)?shù)劂y行、公安派出所建立密切的合作關(guān)系,保證全部開業(yè)庫站上門收款。此外,加油站管理人員應(yīng)與當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)持聯(lián)系,每名員工都知道派出所電話和公司資金管理小組成員電話,熟悉資金安全管理預(yù)案,使加油站員工了解遭遇搶劫、自然災(zāi)害等各種事故發(fā)生時(shí)自己履行的工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,以作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

4.規(guī)范加油站油款收交流程

完善銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為庫站安裝POS機(jī),實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算,推行銀行卡和IC卡結(jié)算,減少加油站現(xiàn)金量,實(shí)現(xiàn)油庫及加油站固定客戶零現(xiàn)金,并保證銀行上門收款100%,確保油款安全。根據(jù)加油站的具體情況、銀行收款方式和每天上門收款時(shí)間,從加油收款環(huán)節(jié)逐站明確收交款流程,規(guī)范加油員手中的現(xiàn)金限額。保險(xiǎn)柜鑰匙由站長、核算員雙人保管,保險(xiǎn)柜開啟時(shí)必須有站長、核算員、當(dāng)班班長同時(shí)在場,嚴(yán)密執(zhí)行存取款過程控制,可有效防范犯罪分子搶劫和內(nèi)部人員自盜行為。銀行當(dāng)日上門收款時(shí)要求加油站必須將所有銷售油款及時(shí)準(zhǔn)確存入,減少加油站夜間資金量,收取支票必須在收到公司資金管理崗查詢到帳通知單方可確認(rèn)收款,管理人員核對現(xiàn)金繳款單與銷售日報(bào)表,復(fù)核無誤報(bào)公司核算,保證油款日清日結(jié)。

5.加大監(jiān)控力度監(jiān)督

公司充分利用加油站管理系統(tǒng)傳送及網(wǎng)上銀行每日進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,保證加油站上報(bào)銷售數(shù)據(jù)與加油機(jī)付油數(shù)據(jù)相一致。在確保資金上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性的基礎(chǔ)上,公司財(cái)務(wù)檢查人員把加油站資金作為管理和督查的重點(diǎn),制定詳細(xì)的資金檢查細(xì)則,形成加油站日檢查、片區(qū)周檢查、公司月檢查的三級檢查制度,明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)權(quán)限,并保證監(jiān)督的時(shí)效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出指導(dǎo)性建議,做到“事前控制和事中控制”,為資金安全管理提供有力保障。

通過采取以上的一些方法和措施,我們可以更好的實(shí)施對油站資金風(fēng)險(xiǎn)的控制,進(jìn)而更好的管理油站,提高油站的管理效率。

篇3:加油站雨季安全防范措施

?自然災(zāi)害的形式和種類有很多,其中水患對加油站的危害和影響最大,在長江、淮河流域以及我國南方,由于雨水較多,受暴雨、洪水、塌方、泥石流、雷電等影響較為普遍。暴雨或長時(shí)期的降雨對加油站造成的影響主要體現(xiàn)在5個(gè)方面:

*電源短路造成火災(zāi),或者電腦管控設(shè)備、加油機(jī)主板、按鍵板損壞。

*油罐浮罐出現(xiàn)跑冒漏現(xiàn)象,或者油罐進(jìn)水,在發(fā)油后出現(xiàn)顧客投訴、索賠情況。

*地處山邊山坡的加油站受塌方、泥石流的危害。

*洪水進(jìn)站。

*雷電燒壞變壓器、電腦系統(tǒng)及加油機(jī)主板和按鍵板。

?因此,掌握自然災(zāi)害的特點(diǎn)和危害,制定加油站自然災(zāi)害防范預(yù)案,特別是在雨季來臨前,制定合理有效的預(yù)防災(zāi)害措施,有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。

?在雨季來臨的時(shí)候要及時(shí)檢查加油站所有設(shè)備和線路,包括加油機(jī)、配電柜、發(fā)電機(jī)、照明線路等,要確保這些設(shè)施的房屋不滲漏,所有線路盡量不要有接頭,房屋罩棚滲漏的要做好防范措施,防止線路短路,若加油機(jī)被雨淋濕,要做好遮雨避雨措施。對線路有接頭的,要用防水膠布對接頭進(jìn)行處理,對地埋線路要選用耐油電纜,對非地埋線路必須要套阻燃管,所有燈具開關(guān)必須選用防爆或防護(hù)型裝備。

?對罐區(qū)地勢較低的加油站,新建加油站時(shí)一定要留一個(gè)觀察井,以觀測地下水位,地下水位太高,油罐就會出現(xiàn)進(jìn)水或浮罐的可能。罐口操作井的制作和罐口密封一定要防滲水、防進(jìn)水,操作井蓋的形狀要有利于向四邊散水,油罐區(qū)要能有效排水。除了按規(guī)定每天做好計(jì)量測水外,雨后每次測水也非常重要,當(dāng)油罐內(nèi)水位達(dá)到5㎜預(yù)警位置時(shí)就要及時(shí)排水。如果油罐無油,在暴雨和雨季期間一定要確保油罐有一定的壓罐油,對不需要進(jìn)油的罐可以注水壓罐以防止浮罐。對已經(jīng)出現(xiàn)浮罐的加油站,如果發(fā)現(xiàn)油罐處管線斷裂或者滲油,要及時(shí)將管線內(nèi)的管線油用加油機(jī)抽出,要在做好防跑、冒措施的情況下,及時(shí)用罐車抽出罐內(nèi)余油,將油和油罐都轉(zhuǎn)移到安全的位置。然后在雨后重新開挖罐坑,要針對四周水位情況,制作穩(wěn)固的鋼筋水泥混凝土枕頭梁或者整板基礎(chǔ),以防止再次浮罐。

地處山邊、坡邊的加油站,治理隱患的主要措施就是要在水患來臨前,在加油站和山坡的中間建好足夠堅(jiān)固、足夠高的擋土墻或隔離墻,另外,加油站要確保電話、手機(jī)等通訊設(shè)備的暢通,在雨季和相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系,加強(qiáng)巡查和監(jiān)控,同時(shí)還要準(zhǔn)備好足夠的施工工具和材料,萬一遇到危險(xiǎn),要及時(shí)疏散人員并迅速報(bào)警,以便做出進(jìn)一步的防范和施救措施。

?在加油站變成“洪水區(qū)”的情況下,如果水位不大,不需要人員撤離,加油站要在斷電的前提下,迅速進(jìn)行排水,確保電腦系統(tǒng)、加油機(jī)和油罐的安全。電腦,聽、桶裝油品,加油站重要的臺賬資料和票證要轉(zhuǎn)移到安全位置,加油機(jī)電腦板、按鍵板在危及安全的情況下,也要由專業(yè)人員在登記好泵碼數(shù)后拆除保管,要檢查好油罐口的密封情況,油槍的掛槍上鎖情況,防止油品跑冒和滲漏。油罐在即將浮罐的緊急情況下,即使罐內(nèi)有汽柴油,也可先注水壓罐,由于油水是分離的,水在底層,危險(xiǎn)一過,要馬上組織進(jìn)行排水,以防止罐內(nèi)油水時(shí)間過長或者乳化直接影響油品質(zhì)量。如果油罐浮罐,就要及時(shí)把罐內(nèi)和管線內(nèi)的油品抽出,用油罐車轉(zhuǎn)移到安全的地方。

在雷電較大或者雷電頻繁時(shí),加油站要斷電禁止發(fā)油。除了以上措施外,加油站平時(shí)要作好3個(gè)方面的工作:一是建站時(shí)做好地埋接地防護(hù)網(wǎng),每個(gè)油罐、卸油口、加油站罩棚、配電柜、發(fā)電機(jī)、加油機(jī)、電腦傳輸網(wǎng)線等都要進(jìn)行靜電接地,而且靜電接地要進(jìn)行并聯(lián);高層建筑和罩棚要安裝避雷針。二是每年雨季來臨之前要作好靜電的測試和防雷的測試,一年不少于2次;所有4個(gè)螺絲以內(nèi)的管線法蘭盤必須進(jìn)行跨接,靜電測試結(jié)果必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到的要及時(shí)進(jìn)行整改。三是在雷電時(shí)盡量不要卸油,每次卸油時(shí)罐車必須做好卸油靜電接地,卸油靜電接地樁和卸油口要保持1.5m的安全間距,卸油前要做好靜電接地電子器的檢查,看是否報(bào)警并預(yù)備好石棉被、滅火器等以防止意外。

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