1、承包方對所承擔的施工項目,必須制訂施工方案,并結合工程實際制定好保證安全的“三大措施”(組織、技術、安全措施),經發包方工程項目主管部門、技術、安全審查合格后監督實施。

2、承包方必須貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規,遵守國家、行業及公司有關安全施工、文明施工的規定。遵守現場的各項規章制度。

3、工程開工前,承包方必須組織全體施工人員分工種進行安全教育、技能和安規考試,合格后方可進入現場施工。需調換工種、增補或調動人員者,在上崗前均必須進行安全教育和技能安規考試,并報給發包方安全部門備案。特種作業人員,必須持有有效的《特種作業證》。

4、承包方工作人員必須無妨礙工作的病癥,否則不得參與工作。凡已登記的工程施工人員不得隨意更換,不得冒名頂替。

5、工程開工前,必須向施工人員進行安全技術交底,讓全體施工人員掌握工程特點及施工安全措施。

6、承包方進行特殊作業、危險作業的項目施工時,必須事先編制安全施工措施,填寫安全施工作業票;從事電氣上的工作,一切施工活動都要辦理安全施工作業票(或工作票),并派員監督。

7、承包方應自覺接受發包方安全部門的監督和指導。對發包方安監部門檢查提出的安全整改通知,必須及時整改。施工中一旦發生人身事故或危及生產運行的不安全情況,必須立即報告發包方安全監察部門。

8、承包方必須按國家有關規定,為施工人員配備合格的勞動防護用品及安全用具,并保證施工工具、器械使用安全。

9、開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查,確保符合安全規定并不超過檢驗周期。承包方施工人員應對所在的施工區域、作業環境、操作設施、設備、工器具等進行認真檢查,發現隱患立即停止施工,并經落實整改后方準繼續施工。在施工期間所使用的各種設備及工用具等均應符合施工要求。對施工現場管網每天開工前須派專人進行檢查,發現隱患應及時整改。各類安全防護設施、遮欄、安全標志牌、警告牌和接地線等承包方不得擅自拆除、更改。

10、承包方承建的項目,禁止再行轉包,非主體工程需要分包的,必須報發包方工程項目主管部門、安全部門批準。發包方必須對承包方進行安全管理與監督。

11、承包方應按《中華人民共和國勞動法》等法律、法規、規定用工,嚴禁使用未成年工和有職業禁忌的人員進行施工作業。

12、承包方應對工作地段采取的安全技術措施、工作班人員狀態以及施工中的安全責任負責

篇2:施工承包方與業主監理單位配合協調措施

本工程一旦中標,我公司服從業主、監理公司在質量、工期、安全、文明施工等務個方面的監督管理,并嚴格按合同要求,順利完成本工程。與業主、監理配合的主要內容有:

1施工前期配合

1、技術管理素質

提交技術能力和管理水平報告,并在施工前向業主、監理書面申請審查,經認可后執證上崗施工;不符要求者,按其要求撤換或經培訓合格經再審查后執證上崗。

2、材料、設備

提交工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材,在采購前訂貨、進場存放、保管前向業主、監理師申請審查,經認可發出書面認可證明后訂貨采購。進場檢驗、存放保管條件。其中重要材料還應提交樣品,供試驗可鑒定;新材料、設備則要求得勻可靠技術鑒定及有關試驗和實際應用報告審批后投入使用。

3、施工組織設計

提交施工組織并在施工前向業主、監理師書面申請審查,經審批后遵照執行,施工單位不得自行任意變更;如需變更必須報請業主、監理師審批后實施。

4、施工機械設備

施工機械進場前需要有計劃,并在使用前向業主、監理師書面申請審查,經認可后投入使用。

5、檢驗器具

提交施工檢測、試驗器具、計劃內程序及方法等報告,并在使用前向業主、監理師書面申請審查,經認可后投入使用。

6、測量定位

提交工程測量、定位報告,并在實施前向業主、監理師書面申請審查,經認可后實施;同時,在測量定位后報告業主、監理師申請復測,書面認可后交付使用。

7、圖紙會審

提交圖紙存在問題和疑點經及需要解決技術難題,并在圖紙會審前向業主、監理師書面報告,經業主、監理師組織設計交底和圖紙會審出具交底會審經要,報業主、監埋師審批認可后按此施工。

8、設計變更

提交設計的可行、合理與否,差錯、遺漏等問題的更改意見,在施工前向業主、監理師書面申請審查,經業主、監理師審查認可,發布設計變更通知后施工。

9、施工現場條件保證

提交施工組織設計現場施工條件,并在施工前向業主、監理師申請審查,經審查認可,由業主按審查計劃提供施工條件。

10、開工報告

總承包方提交開工報告,并在開工前向業主、監理師申請審查,經審批認可,開始正式施工。

2施工過程的配合

1.技術復核

工序和分項工程施工完成,乙方自檢無誤后,提交技術復核資料向業主、監理師申請復核。業主、監理師對照復核質量符合要求后予以書面確認。若發現與規范、規程、標準等要求不符,則書面指令乙方返工,直到符合要求后再行復核。

2.分部分項工程中間驗收

分部分項工程完成,乙方自檢確認合格后,提交中間驗收申請單,向業主、監理師申請檢查確認。經業主、監理師按合同要求依據設計文件、規范、標準,針對待查工程進行檢查、審核,確認其質量符合要求并簽發認可。

檢查、審核后若有質量缺陷,則業主、監理師指令乙方按原先約定的規定進行處理,到質量全部符合要求后再行驗收。

3.分部分項工程質量等級評定

完成分部分項工種中間驗收同時,乙方還應提交其質量等級評定申請單,向業主、監理師申請檢查確認。經業主、監理師按合同要求,依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準進行驗評,簽發認可。

單位工程竣工驗收

按備案制度進行單位工程竣工驗收。

(1)單位工程完工,乙方竣工預驗收合格后,提交單位工程竣工報告及相關完整的文件資料,向業主、監理師申請竣工初驗收。經業主、監理師按合同要求,對其進行檢查,確認通過后,上報業主組織有關單位和政府質監部門參加正式驗收。

(2)上述核查后若有質量問題,業主、監理師指令乙方限時處理,乙方根據其要求,限時處理完畢,再行核查。

(3)上述核查同時,乙方向業主提交三套竣工圖。經業主、監理師按合同要求對照有關技術文件檢查通過,簽發認可。

5、現場協調

(1)乙方定期召集和分包施工單位,并邀請業主、監理師及其他等有關單位(如設計、勘察、材料設備供應及業主,政府質監、城管、交管等部門)參加現場施工協調會,并必須根據業主、監理師協調意見及時予以執行,落實后及時給予書面報告。

(2)業主、監理師在必要時,可在定期現場協調會以外,或在上述參加范圍以外向乙方提出召開臨時協調,或提出參加會議單位和人員,乙方必須召集和召開,并根據業主、監理師協調意見及時予以執行協調和反饋。

6、成品保護

分部分項工程中間驗收認可后,乙方提交相對獨立的分部分項工程成品保護報告,向業主、監理師提出其成品保護申請,業主、監理師經核準后,實施成品保護。

篇3:施工總承包方與業主監理分包方總體管理措施

1對專業分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內容。目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監控,以保證工程進度、質量、安全生產和文明施工。

2總承包方與業主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認真學習,全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中,以合同為依據,自始自終貫徹執行到整個總承包施工管理全過程,確保工程優質如期完成。

3總承包方依據合同規定的承包施工范圍,工程質量、工期、安全生產、文明施工等要求,詳細編制完善的施工組織設計,由公司總工程師(或技術負責人)審批后組織實施。

4總承包方應以合同規定的總工期為依據,合理編制專業分包工程分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃;安裝設備材料進場計劃;各分包工程的分包隊伍進場計劃等)。

5總承包方對總合同的條款要求,應逐條分解融入到相對應的分包合同中,使分包合同對質量、工期安全、文明施工等要求完全處于總承包受控狀態之中,以利于總包合同的如期實現。

6各專業分包方應與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程詳細的施工組織設計,報請總承包審批同意后才能進行施工。

7總包方每周定期與專業分包單位召開1次協調會,解決生產過程中發生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產任務。

8總包方現場管理人員與專業分包管理人員在施工高峰時每天收工前召開一次碰頭會,協商解決當天及明天生產過程中發生的問題,做到總承包負責解決的問題,決不拖延和延期。

9施工過程中各類業務聯系除必要口頭通知外,總包方以書面"工程業務聯系單"形式,及時分發給各專業分包方執行。各專業分包方也應以"業務聯系單、備忘錄"等書面形式向總承包反映,應由總承包解決的事,總承包方要及時處理。

10總包方應做好各專業分包方收取工程進度款審核簽證工作。

11總包方應誠懇接受業主、監理對各專業分包方提出的指導性意見和要求,相互應做到關系緊密,確保工程順利進行。