1、嚴格遵守廠規廠紀。

2、工作認真負責,要盡量保質保量的完成生產任務。

3、科學合理的安排各車間的生產任務,如因工作失職,造成經濟損失,由個人承擔責任。

4、要及時掌握各車間的現場生產情況,出現問題,及時糾正。

5、對待客戶要一視同仁,始終將質量放在第一位。

6、要經常與車間管理人員溝通,合理安排各車間的生產任務。

7、要將每天的生產任務報表及時上報統計員,報表數字要準確。

8、加工戶的產品在進廠時必須要先經過倉庫人員的清點或過磅核對數量后在開單確認。

9、要檢查加工戶的產品質量是否符合要求,如發現加工戶的產品不符合要求,要立即通知對方進行處理或退還給客戶。

10、由于鍍件本身問題造成的報廢,一定要向廠部反應,同時做好筆錄。

11、嚴格做到不引進不使用劣質原料,不生產不輸出劣質產品。

篇2:生產調度部安全生產職責

一、及時傳達、貫徹、執行有關安全生產的指標,堅持生產與安全的“五同時”。

二、在保證安全的前提下組織指揮生產經營工作,發現違反安全生產制度和安全技術規程的行為,應及時制止,嚴禁違章指揮。

三、掌握車輛技術狀況,未達到安全運行標準的車輛不簽發調度命令單。

四、按規定配備具有資質的駕駛員和其他作業人員。

五、在生產經營的過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理。

六、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。

篇3:生產調度部門安全職責

1及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全的“三同時”。

2在保證安全的前提下組織指揮生產,發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的作法,應立即制止并向領導報告,及時通知安全技術監督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業。

3在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事態擴大。

4參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態,對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5負責貫徹操作紀律管理規定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故,實現安、穩、長、滿、優生產。

6負責生產事故的調查處理,統計上報工作,及時向上級報告,參加其他報公司事故的調查處理。