為了認真貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》,落實各項安全生產(chǎn)責任制,保證廈門市軌道交通地鐵1號線的安全施工生產(chǎn),保護參建人員的生命安全和施工設施的安全,根據(jù)公司相關文件要求以及管生產(chǎn)必須管安全的原則,特制訂本項目部《安全生產(chǎn)例會制度》。

一、早點名安全講話制度:

要求工班長每天早上在施工地點安全講臺進行施工前點名和安全講話,并做好相關的影像和文字資料(填寫班組安全日志)。

1、主持人:各工班長;

2、參加人員:當日參加本工點施工的全體員工、勞務隊勞務工;

3、宣講內(nèi)容:針對當日施工項目內(nèi)容,進行安全專項防范措施宣講;

二、安全預想制度:

要求在每天的施工碰頭會和分工會,下達和安排第二天施工任務時,要同時明確安全注意事項,認真做好安全預想工作,并做好記錄。

1、主持人:主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理;

2、參加人員:項目部領導、各部室人員、各工班長;

3、例會內(nèi)容:針對施工項目以及日常管理工作的安全預想;

三、周例會制度:

利用每天的碰頭會和分工會,在每周一舉行安全生產(chǎn)周例會;

1、主持人:主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理;

2、參加人員:項目部領導、各部室人員、各工班長,各勞務隊負責人。

3、內(nèi)容:由項目部安全質(zhì)量監(jiān)察部部長通報上周安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查情況,以及處理情況。

四、月度例會制度:

每月初的第一周的星期一召開項目部安全生產(chǎn)月例會;

1、主持人:項目部安全總監(jiān)

2、參加人員:項目部全體員工、勞務隊施工負責人;

4、例會內(nèi)容:由項目部安全質(zhì)量監(jiān)察部部長通報項目部上月安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查情況,以及處理情況。

五、季度例會制度:

每季度初的第一周的星期一召開項目部安全生產(chǎn)季度例會;

3、主持人:項目經(jīng)理

4、參加人員:項目部全體員工、勞務隊施工負責人;

例會內(nèi)容:由項目部安全質(zhì)量監(jiān)察部部長通報項目部上季度安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查情況,以及處理情況。

以上制度,由項目部全體員工討論通過、經(jīng)由項目經(jīng)理簽發(fā)后實施,望項目部全體員工認真遵照執(zhí)行。

篇2:安全生產(chǎn)交通安全例會制度

為及時貫徹上級精神,落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策,制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度:

1、每季度召開一次例會。

2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領導主持。

3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區(qū))治調(diào)主任、部門負責人。

4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。

篇3:交通工程安全生產(chǎn)例會制度

1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點提出要求,進行檢查、督促。

2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。