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某旅行社安全生產例會制度

2024-07-22 閱讀 6209

為切實將安全生產納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產目標管理責任制,有效地防范安全事故的發生,制定本制度。

一、安全領導小組每月召開一次安全生產例會,認真分析本單位安全生產形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。

二、安全生產例會由安全領導組組長主持。

三、安全生產例會參加人員:

1.安全生產領導小組各成員;

2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;

四、安全生產例會的主要任務:

1.傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;

2.回顧、總結、分析或通報本社安全生產工作情況;

3.安全生產監督管理方面的工作交流或經驗總結;

4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產工作。

五、根據工作需要,可隨時召開安全生產工作專項會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

六、會議由辦公室負責通知。

七、會議的相關材料由辦公室負責組織。

八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產領導小組負責督辦、檢查。

九、安全生產工作會議部署的工作落實情況,由各領導小組成員匯總、匯報。

篇2:安全生產交通安全例會制度

為及時貫徹上級精神,落實安全生產工作中的各項政策,制訂安全生產、交通安全工作例會制度:

1、每季度召開一次例會。

2、例會由鎮安監站負責組織,會議必須由鎮長或鎮長委托其他黨政領導主持。

3、參加例會人員必須是鎮安全生產領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區)治調主任、部門負責人。

4、例會內容聽取村(社區)、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。

篇3:交通工程安全生產例會制度

1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監理組組織召開安全生產例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數。安全會議目的是對本工程安全生產情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產工作重點提出要求,進行檢查、督促。

2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據之一,并加以貫徹執行。