一、安全生產工作要擺在鎮集體工作的重要日程上,要鎮領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產工作。

二、安全生產管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據上級業務部門的安排和部署,結合我鎮實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區安全生產形勢,研究對策,制定工作措施。

三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。

四、例會必須做好記錄,內容詳實,

五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。

六、此項工作要作為年底干部實績考核內容之一。

**鎮安全生產委員會

事故報告制度

一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態。

二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會,同時并相關部門報告。

三、治安災害、交通、火災、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規定的時限內及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰略上的良好時機。

四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。

**鎮安全生產委員會

安全檢查制度

一、鎮安委會要對各嘎查、單位、企業、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據,不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經常組織經貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業務部門工作。

三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮的安全生產工作逐步走上規范化。

四、根據平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優、罰劣,獎罰分明。

篇2:交安委員會例會制度

交通安全委員會是單位交通安全生產決策機構,為了消除事故隱患,剎違章駕駛車輛,杜絕交通事故的發生,根據勘探生產發展形勢的需要,適時召開會議,分析交通安全生產現狀,查找不安全因素,制定目標、措施,督促檢查實施,確保交通安全生產順利進行,特制定例會制度:

安委會主任根據勘探生產中的交通安全形勢,一個月召開一次固定例會,特殊情況可隨時召開會議,根據交通安全生產的實際情況分析原因,查找不安全因素,堵塞漏洞,制定應急計劃和防范措施。

每月對駕駛員考核評比情況綜合分析,進行ABC分類,分類結果及時上墻公布,對AB類駕駛員不同情況制定不同的監控措施。

1、重要文件和重要會議精神,要及時傳達,按要求制定計劃、目標和實施方案。

2、上級安排的各項交通安全活動,及時召開會議,制定方案,廣泛宣傳,落實監督機制,達到預期目標。

3、進行季節性教育,根據不同季節、不同氣候、不同道路、不同時間、執行不同任務的不同變化和特點,編寫不同情況的教材,有針對性的進行教育培訓。

6、對違章、違規或發生交通事故的駕駛員處理,對安全行車表現比較優秀駕駛員表揚、表彰,例會決定,下發文件執行。