洛陽香江萬基鋁業有限公司安全生產管理委員會?工作規則

為進一步建立、健全我公司安全生產管理委員會(以下簡稱安委會)工作制度和機制,發揮安委會的作用,提高工作效率,特制定本規則。

一、安委會組成

我公司安委會由總經理彭總擔任主任,各分管副總擔任副主任,各相關部門及車間負責人擔任成員。安委會辦公室設在安環部,負責牽頭協調處理日常事務。安委會組成成員見附件。

二、安委會主要工作任務

安委會是我公司的安全協調機構,同時作為我公司應急管理機構。

其主要任務是:一是在各級政府及安監部門領導下,研究部署、指導協調我公司安全生產、綜合防災和應急管理工作;二是研究提出我公司安全生產、綜合防災和應急管理重要政策、措施,研究解決安全生產、綜合防災和應急管理工作中的重大問題;三是督促各部門、車間落實安全生產責任制,明確安全生產工作職能;四是建立覆蓋各類安全事故和突發事件的職責分工,落實并完善我公司的安全和應急職責分工,做好統籌協調工作;五是督促各生產部門、車間落實安全生產責任,嚴格實施安全生產許可證制度;六是充分發揮科學技術進步在保障安全生產和綜合防災方面的作用,引導各生產部門、車間不斷加大在安全技術開發和推廣方面的力度,不斷增加安全投入;七是督促、指導各相關部門、車間完善應急體系,健全應急管理機構,加強應急專業隊伍建設,建立完善應急信息披露發布制度。

三、安委會主要職責

(一)研究、制定安全生產、綜合防災和應急管理中長期規劃、年度安全工作重點和年度安全措施分工意見;

(二)認真貫徹落實國家及省市縣安監部門關于安全生產、綜合防災和應急管理等重要規范性文件、工作制度、有關會議精神等;

(三)研究提出及加強安全生產、綜合防災和應急管理工作的人員編制、機構設立、職能和預算經費調整等方面的措施建議;

(四)分析我公司安全生產、綜合防災和應急管理形勢,指導、督促、檢查各項安全生產、綜合防災和應急管理工作,落實措施分工,組織、協調安全生產大檢查和專項整治等工作;

(五)貫徹落實國家、省市縣安監部門關于安全生產、綜合防災和應急管理的工作和活動安排,完成各級政府部門會議確定的其他安全生產、綜合防災和應急管理工作。

(六)指導公司安委會的工作。

四、安委會工作制度

(一)會議制度

1、安委會會議分為全體會議和專題會議,由安委會主任或由主任委托副主任主持。

2、安委會全體會議原則上每季度召開一次。主要聽取各生產部門及車間關于季度(半年、全年)安全生產、綜合防災和應急管理工作情況匯報(包括突發事件評估分析),下季度(半年、全年)安全生產形勢分析;研究討論安委會辦公室提交的審議事項;研究協調有關生產部門及車間提出的有關事項。

3、安委會根據工作需要,可隨時召開全體成員或部分成員參加的專題會議。專題會議可不定期召開。發生重大安全生產事故或啟動各項應急預案后,安委會應盡快召開相關專題會議,研究加強和改進工作對策措施,落實和協調各項應急救援工作,減少事故損失。

4、全體會議和專題會議會后應形成會議紀要,印發各生產部門及車間。

(二)突發事件評估分析制度

安委會建立突發事件評估分析制度。每半年或不定期聽取有關生產部門及車間關于突發事件評估分析的匯報,研究和制定相應工作措施并予以實施。年終形成年度工作總結。

(三)事故接報和應急處置制度

安委會辦公室或有關生產部門及車間接到安全事故快報后,應按照職責分工,立即啟動相應應急預案。對重大、緊急事件按要求報分管相應工作的領導,以及安委會正、副主任。

(四)重要節假日值班制度

重要節假日前,由生產部排出成員輪班表報安委會辦公室備案。

值班人應認真做好節假日期間公司安全生產、防災減災和應急管理的聯系、協調工作,并按照規定,將發現的重大安全生產情況及時報告相關領導。

五、安委會辦公室主要職責

安委會辦公室負責安委會日常工作,主要工作職責是:

(一)組織起草公司安全生產、防災減災和應急管理中長期規劃和年度工作要點;研究、提出公司安全生產、防災減災和應急管理重要政策、措施分工建議。

(二)貫徹落實國家、省市縣有關安全生產專項整治工作精神,并提出相關要求。

(三)負責安委會辦公室的日常聯系,報送、傳達重要情況和有關安全生產信息;加強與各生產部門及車間的溝通與協調,組織安委會會議。

(四)牽頭籌備安委會會議,印發會議通知,起草會議紀要;督促、檢查安委會決定事項的貫徹落實情況,并及時向安委會負責人報告。

(五)牽頭組織各生產部門及車間統一建立建設系統安全信息系統,提出各項預案演練方案和對建設系統人員的安全生產、綜合防災和應急管理培訓教育工作,并組織實施。

(六)承辦安委會交辦的其他工作。

篇2:安全生產管理工作原則

(一)長效原則。通過多重保險、后援系統等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。

(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。

(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。

(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發生事故的條件。

(七)個體防護原則。根據不同作業區域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。

(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規程,嚴禁違章、違規操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。

(十)規范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規操作。人人有權拒絕接受違章作業要求。

(十一)檢查和監督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區域檢查,每旬進行重點區域隱患排查,每日進行安全生產工作監督,發現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。

篇3:安全生產管理機構安全生產責任制

安全生產管理機構安全生產責任制

安全生產管理機構是生產經營單位中專門負責安全生產監督管理的內設機構，其工作人員都是專職安全生產管理人員。

(1)在分管副總經理的的領導下開展安全管理、職業危害管理工作;對本部門安全工作直接負責;

(2)嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規和國家標準(行業)標準;組織、參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程;

(3)組織、參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況;負責公司級的安全教育培訓;

(4)督促落實公司重大危險源的安全管理措施;

(5)組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案;

(6)檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議;

督促專職安全管理人員每天的安全檢查工作，協助總經理組織每季一次的安全大檢查，對查出的事故隱患落實防范措施和整改計劃，并檢查監督隱患整改工作的完成情況;

(7)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

(8)督促落實本單位安全生產整改措施;

(9)制定、修訂本公司的安全技術規程和安全技術操作規程、職業危害防治制度和操作規程，編制安全技術措施實施計劃，并監督檢查執行情況;

(10)負責組織編制本公司、安全部的安全生產責任制，并提交總經理審核;

(11)協助編制并實施各崗位的崗位操作法和崗位突發安全生產應急救援卡，并監督執行;

(12)加強對鍋爐、壓力容器等特種設備、安全設施進行監督檢查;

(13)組織日常安全監督，建立動火審批制度和審批一級以下動火管理制度;

(14)組織檢查各部門安全管理制度執行情況;及時糾正違章指揮、違章作業和違反勞動紀律和現象，督促協調解決有關安全生產的重大問題;

(15)組織人員參與新建、改建、擴建項目安全設施、職業危害防護設施的審查，管理和發放勞動防護用品;

(16)督促“五同時”的具體落實情況;

(17)落實安全設施、職業危害防護設施的有效投入;

(18)對公司職業危害防護監督管理;

(19)協助保衛部做好事故、重大事故的現場保衛工作;

(20)負責傷亡事故的調查、統計、上報和建檔工作，參加各類事故的調查處理和工傷鑒定工作;

(21)組織建立健全公司的安全生產、職業危害、防火等檔案;

(22)負責安全工作記錄和安全文件管理工作;及時、如實申報公司的職業危害因素，接受安全生產監督管理局的監督檢查;

(23)負責公司安全生產委員會辦公室的工作;

(24)恪盡職守，依法履行職責;完成領導布置的其他工作。

職業健康管理職責

(1)在企業職業病防治領導小組領導下，推動企業開展職業健康工作，貫徹執行國家法律法規和標準。

(2)組織開展對企業員工進行職業健康培訓教育，總結推廣職業健康管理先進經驗。

(3)組織員工進行職業健康檢查，并建立健康檢查檔案。

(4)認真開展職業病危害因素的日常監測。

(5)協助有關部門制定崗位工作制度、操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

(6)定期組織現場檢查，對檢查中發現的不安全情況，有權責令改正，或立即報告領導小組。