工程項目安全生產例會制度

一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產例會,區域公司、分公司應每月召開一次,工程項目經理部應每周召開一次。

二、安全生產例會由各級行政一把手組織召開,安全生產委員會(領導小組)成員和相關部門負責人參加,工程項目安全生產例會還應包括分包作業隊伍有關負責人。

三、安全生產例會要適時研究安全生產管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。

四、安全生產例會要履行簽到手續,對會議內容和形成的決議要留有詳細的記錄

篇2:安全生產交通安全例會制度

為及時貫徹上級精神,落實安全生產工作中的各項政策,制訂安全生產、交通安全工作例會制度:

1、每季度召開一次例會。

2、例會由鎮安監站負責組織,會議必須由鎮長或鎮長委托其他黨政領導主持。

3、參加例會人員必須是鎮安全生產領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區)治調主任、部門負責人。

4、例會內容聽取村(社區)、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。

篇3:交通工程安全生產例會制度

1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監理組組織召開安全生產例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數。安全會議目的是對本工程安全生產情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產工作重點提出要求,進行檢查、督促。

2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據之一,并加以貫徹執行。