為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神,制定本公司安全生產管理政策、規定,有針對性的解決安全生產工作中出現的問題,不斷改進和完善安全生產管理工作,根據本公司實際情況,特制定安全例會制度。

一、公司每月9號和25號召開安全例會,由公司總經理及主管安全的副總及高中級爆破工程師主持,下屬各部門主要負責人及爆破員、安全員、保管員參加。

二、會議的主要內容:傳達上級主管單位的文件精神及要求;宣布公司辦公會議做出的決定;聽取安全管理人員的工作匯報以及討論解決基層安全工作中出現和存在的問題。解決安全生產亟待解決的問題和一般事故隱患,研究存在問題和隱患整改措施,報請需要公司解決的安全生產問題和安全經費,布置下月安全工作重點等。

三、各室負責人要認真學習、領會每次的會議精神,聽取月安全例會工作計劃,提出安全不足之處,逐步建立和完善公司安全生產管理體系內容。

四、安全例會不走場,要做到有研究內容,有針對性的解決細節問題、難點問題。落實要有計劃、有措施、有檢查、有結果。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。