為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實各項目、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。

一、安全工作例會議事原則

1、堅持依法議事的原則。

2、堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3、堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。

二、安全工作例會議事范圍

1、研究、擬定公司安全管理制度。

2、學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

3、聽取各部門和各項目安監(jiān)部落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)部門和人頭。

4、對公司及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

5、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。

三、安全工作例會的召開

1、安全工作例會由公司安全管理委員會主任召集和主持,公司安全管理委員會主任因特殊原因不能出席時,可委托一名安全管理委員會副主任召集和主持。

2、公司安全工作例會的出席人員:公司安全管理委員會主任、副主任、各委員及各項目安監(jiān)部負責人。

3、公司安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,安全管理委員會主任可臨時召集安全工作會議。

四、公司安全工作例會議事程序

1、公司安全工作例會議事程序議題,由安全管理委員會主任確定,各項目安監(jiān)部經(jīng)理可提前向安全管理委員會主任或通過安委會辦公室主任申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。

2、凡提交公司安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)安委會分管副主任主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。

3、公司安全工作例會實行安委會主任負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由安委會主任裁定。

4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由各項目安監(jiān)部經(jīng)理向本次工作例會匯報落實情況。

五、安全工作例會議定事項的實施和督查

1、公司安全工作例會的記錄,由公司秘書負責,并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

2、公司安全工作例會討論決定的事項由項目安監(jiān)部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

3、出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

4、各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向安委會主任請假,無故不參加者按公司經(jīng)營責任考核辦法進行考核。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設(shè)在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經(jīng)理召集各部門負責人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結(jié)匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內(nèi)容,參加人員要組織落實,項目經(jīng)理向各部門隨時監(jiān)督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學(xué)習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員)及有關(guān)人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內(nèi)容

1.總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,通報發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓(xùn),制定防止事故發(fā)生的安全措施。

2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學(xué)習上級安全法規(guī)文件,針對不同時期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。