一、部門基本職責

1、安全環(huán)保部門負責人以及部門人員要嚴格履行崗位職責,落實屬于本部門及崗位的責任成本管理條款,落實項目督察及違紀違規(guī)處罰的相關(guān)條款之內(nèi)容。

2、部門人員要嚴格遵守項目部的各項管理制度及規(guī)定,服從領(lǐng)導在工作上的安排,遇有問題及時上報解決處理。

3、積極配合項目部領(lǐng)導項目督察安全部分以及項目的整體安全環(huán)保體系運轉(zhuǎn)資料的收集整理。

二、安全環(huán)保部每月工作總體情況

1、施工現(xiàn)場監(jiān)督和安全檢查

(1)每月對各施工現(xiàn)場進行一次全面的安全大檢查,定期、不定期的安全抽查,檢查各項制度和安全措施的落實情況,并對檢查出的安全隱患下發(fā)通知單,并追蹤驗證,重在落實,以施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的情況,不斷完善施工安全卡控措施。

(2)每月對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護進行一次大檢查,重點檢查施工廢棄物的污染,檢查環(huán)保措施的落實情況。

(3)每月提報安全防護用品計劃,協(xié)助綜合辦公室組織發(fā)放。項目部安全環(huán)保部門做定期和不定期的檢查。

2、施工內(nèi)業(yè)資料

(1)及時傳達和處理本部門的文件及通知。

(2)按照體系運行推進,不斷完善安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各種過程記錄。

(3)按照業(yè)主、監(jiān)理安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料的要求,做好本部門的各種記錄,并按照要求每月對各作業(yè)隊進行一次檢查。

(4)填寫本部門的各種臺帳資料。

(5)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書,并對整改情況督促閉合。

(6)依據(jù)施工現(xiàn)場的情況及新工藝,新方法的使用,不斷完善和強化安全環(huán)保措施。

(7)對施工現(xiàn)場拍攝的工序的安全資料進行分類匯總。

3、其他工作

(1)依據(jù)安全管理規(guī)定及時與各施工隊簽訂施工安全協(xié)議書,按照要求編制施工方案中的安全保證措施部分以及應急預案,為施工生產(chǎn)積極創(chuàng)造條件。

(2)對各級單位下發(fā)的整改通知單及通報等進行督促整改,直至達到要求。

三、安全實施細則

1、參加施工的各級領(lǐng)導和全體干部職工必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定,當施工與安全發(fā)生矛盾時,要首先保證安全。

2、項目安全環(huán)保部對安全職責主要是“檢查、監(jiān)督管理”,現(xiàn)場技術(shù)員負責督促作業(yè)隊,作業(yè)隊為落實主體和責任主體,并要對各自的管理行為和操作行為承擔相應的安全責任。

3、項目部、施工隊(架子隊)要認真貫徹公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件要求,嚴格按照《管理手冊》《程序文件》做好預測、預防、預控,實現(xiàn)全人員、全方位、全過程的施工安全管理。

4、項目部、施工隊(架子隊)的安全生產(chǎn)工作,要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。各級管理部門齊抓共管,各職能部門通力協(xié)作,分口把關(guān)。

5、安全管理總體目標

安全目標:無施工安全大事故;無道路交通責任大事故;無火災大事故;無人身重傷及以上責任事故,做到“三不傷害”,不發(fā)生食物中毒,確保不發(fā)生施工機械設備事故,實現(xiàn)“零”死亡目標。

6、施工隊(架子隊)長、技術(shù)人員、工班長作為安全生產(chǎn)的實施者,要執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,排查施工環(huán)節(jié)和區(qū)域可能產(chǎn)生的危險源,加強過程控制,對各分部、分項和不同工作環(huán)境下的施工進行針對性地安全技術(shù)交底并嚴肅履行簽字手續(xù),交底的內(nèi)容要針對分部、分項工程和有特殊要求的工序,給施工人員帶來的潛在危險因素和存在問題。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:

(1)、工程項目和分部分項工程的概況;

(2)、分部分項工程及工作環(huán)境的危險部位,作業(yè)中應注意的安全事項;

(3)、作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程;

(4)、施工作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的控制措施和發(fā)生事故或出現(xiàn)事故苗子后應及時采取的應急處置措施和施救措施。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)生事故及時上報。

7、各作業(yè)隊必須堅持每天班前安全講話制度,認真進行班前安全講話,其內(nèi)容是:總結(jié)近期或前一天安全施工情況、存在問題,當天工作安全預想,規(guī)章要求,防范措施等,提出安全注意事項,認真填寫“班前安全講話記錄”對隱患問題及時制定整改措施并組織實施。對不具備安全生產(chǎn)條件和違章指揮的作業(yè)人員和作業(yè)隊,現(xiàn)場工程師和安全管理人員有權(quán)拒絕施工。

8、建立日常安全檢查制度,施工隊(架子隊)每日出工前必須對施工機械性能完好情況、勞動安全防護用品、工器具、材料進行外觀和強度驗證。施工前,施工隊(架子隊)長、工班長要對施工現(xiàn)場、作業(yè)地點進行巡視檢查。檢查防護人員、防護用品、通訊器材是否齊全到位。沒有進行日常檢查擅自施工,出現(xiàn)責任事故由作業(yè)隊進行承擔。

9、各級職能人員對不按規(guī)章操作或違章工作的人員立即進行提示或警告,直至停工進行整改。施工結(jié)束后施工隊(架子隊)長對施工現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)影響安全的工器具、物品立即清理。確認無安全隱患后,方可撤離施工現(xiàn)場。

10、在各工種操作崗位上必須懸掛安全操作規(guī)程。在施工現(xiàn)場出入口、施工起重等機械設備、臨時用電設施、基坑邊緣、爆破物及易燃易爆存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。在危險處所要采取安全防護措施。

11、要對施工現(xiàn)場安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應的資料檔案。

12、嚴格跨線施工安全管理,對涉及跨線施工的項目,必須認真執(zhí)行施工組織設計文件及相關(guān)部門的要求,嚴格按照施工計劃批準的時間或區(qū)域進行施工。

(1).認真編制跨線施工計劃具體實施方案,制定確保跨線行車安全和人身安全的施工安全措施,并按制定的措施進行施工。

(2).按照安全技術(shù)交底制度,針對跨線施工的特點和跨線施工安全措施向參與施工的人員進行技術(shù)交底。

(3).做好施工作業(yè)登記。要根據(jù)施工封閉計劃安排的施工地點、內(nèi)容、時間在施工封閉開始前一天由該工點施工負責人或派人與相關(guān)管理人員聯(lián)系,在做好相關(guān)記錄。

(4).按規(guī)定選派技術(shù)精、責任心強的人員擔任安全防護員。

13、要認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程進行施工。重點控制高處墜落、車輛傷害、電擊傷害、物體打擊和坍塌等慣性事故的發(fā)生;起重吊裝作業(yè)重點控制起重機安全保險裝置、指揮聯(lián)絡信號及“十不吊”。

14、加強防洪和防大風砂等惡劣天氣的安全管理。施工隊(架子隊)制定并落實防洪和防大風等惡劣天氣應急響應預案,及時了解天氣變化預報,加強同當?shù)卣块T的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握洪情,儲備好防洪物資和機械設備,對重點防洪區(qū)段和部位設防洪監(jiān)督崗,專人看守,晝夜監(jiān)護。落實雨前、雨中、雨后等訊期檢查巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題立即設置防護,并要報告項目部和有關(guān)部門,同時采取緊急合理的措施進行妥善處理,全力以赴作好防洪和防大風等惡劣天氣工作。

15、加強消防安全管理。各施工隊(架子隊)要成立防火領(lǐng)導小組,每個施工現(xiàn)場制定詳細的防火安全實施細則。并且制定滅火緊急救援預案。

1)在編制實施性施工組織設計(或施工方案)時編制消防安全具體措施。

2)施工作業(yè)現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等,各區(qū)域間距離以安全防火規(guī)定為準。

3)施工現(xiàn)場及駐地配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和材料。

4)建立全員安全防火責任,并劃分防火責任區(qū)。

16、嚴格加強對勞務工的安全管理。建立勞務隊伍安全管理制度,加強對民工或臨時用工的管理。

施工前,作業(yè)隊要對勞務工進行安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程、安全措施、現(xiàn)場安全規(guī)定和法制教育,做到先培訓,后上崗。施工中,要派有經(jīng)驗的技術(shù)骨干帶領(lǐng),不能單獨從事高、難、險及現(xiàn)場安全員防護員崗位的作業(yè)。

17、建立事故報告和處理制度。勞務工發(fā)生事故要按規(guī)定及時向項目部上報,不得拖延或隱瞞不報,并建立事故臺賬和事故檔案,配合上級部門積極進行事故的調(diào)查分析處理。

18、建立定期施工安全會議分析制度。項目部每旬、作業(yè)隊每周要由主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導主持,對施工安全情況進行分析總結(jié),查找問題,制定針對性的安全措施,整改事故隱患,貫徹落實上級對安全工作的部署,保證施工安全。

19、項目部為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,支付保險費,保障廣大施工作業(yè)人員的安全和維護其合法權(quán)益。

篇2:石油公司安全環(huán)保消防治安保衛(wèi)管理制度

石油公司安全環(huán)保消防治安保衛(wèi)管理

第七十九條產(chǎn)品經(jīng)銷公司及所屬單位應遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),樹立"以人為本"的思想,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,貫徹"誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全"的核心經(jīng)營理念,實施安全生產(chǎn)目標管理,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)目標管理,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全監(jiān)督機制,采用先進適用的安全技術(shù)和裝備,抓好安全生產(chǎn)培訓教育,堅持安全生產(chǎn)檢查,保證安全生產(chǎn)投入,加大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控力度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

第八十條產(chǎn)品經(jīng)銷公司嚴格遵守集團公司安全管理要求,負責指導、監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)所屬單位開展安全環(huán)保節(jié)能工作。所屬單位負責安全環(huán)保節(jié)能工作的具體實施和管理。

第八十一條安全管理組織機構(gòu)

公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責公司的安全環(huán)保消防治安保衛(wèi)管理工作。

公司設立安全生產(chǎn)委員會作為安全管理的最高機構(gòu),公司及所屬單位總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。

下屬各公司可根據(jù)實際情況成立安全生產(chǎn)委員會或相應機構(gòu),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導各公司生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。下屬各公司總經(jīng)理任安委會主任。

各公司安委會設辦公室,安委會辦公室設在安全生產(chǎn)管理部門,負責處理安委會的日常工作。

各公司應設置相對獨立的專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足工作需要的專職安全管理人員,基層各庫站配備專(兼)職安全管理人員。

第八十二條安全標準化管理

公司及所屬單位應按照集團公司及各地方政府安全管理要求,建立并推行安全標準化管理體系。公司安全標準化體系以HSE體系、西安市高危行業(yè)安全標準化體系為基準。

公司定期對所屬單位安全達標情況進行監(jiān)督、檢查和考核管理,并建立安全標準化考核機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理機制。產(chǎn)品經(jīng)銷公司制定《安全標準化規(guī)范》,該規(guī)范由《安全標準化規(guī)范》及附件1:《安全標準化考核評級辦法》和附件2:《安全標準化考核評價標準》組成。該規(guī)范適用于產(chǎn)品經(jīng)銷公司所屬各單位。

第八十三條安全生產(chǎn)責任制

(一)公司機關(guān)及所屬單位總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任,是安全生產(chǎn)的第一責任人;分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導負主管領(lǐng)導責任,其他領(lǐng)導按照"誰主管,誰負責"的原則,對分管工作的安全生產(chǎn)負分管領(lǐng)導責任;各職能管理部門在各自的業(yè)務范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負管理責任;員工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負直接責任。

(二)各公司安全生產(chǎn)責任制制定范圍應覆蓋本公司所有組織、管理部門和崗位。應根據(jù)其組織機構(gòu)的設置及職能,分別制定出各級領(lǐng)導干部、管理部門的安全生產(chǎn)責任制;根據(jù)公司所有崗位設置及職責,分別制定出各崗位員工的安全生產(chǎn)責任制。

(三)各公司應把安全生產(chǎn)責任制考核情況列入對單位安全生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容,同時作為對主要責任人的業(yè)績考核內(nèi)容之一。

第八十四條安全事故隱患管理

(一)公司所屬單位要建立事故隱患立項、銷項整改制度,對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理。

事故隱患整改實行公司責任制。公司是識別、評估和整改事故隱患的責任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。

(二)事故隱患在未整改或銷項前,必須采取措施加以監(jiān)控。所有事故隱患實行所在崗位、基層單位、所屬單位三級監(jiān)控;一般事故隱患和較大事故隱患由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部或所屬單位督察管理,重大事故隱患實行公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部督察管理,特大事故隱患由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部報集團公司,由集團公司督察管理。

(三)員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務。崗位員工應嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患;所屬各公司應定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價,查找事故隱患;產(chǎn)品經(jīng)銷公司應組織安全生產(chǎn)檢查活動和事故隱患調(diào)查工作,掌握事故隱患情況。

(四)對需要立項投資整改的事故隱患應組織評估。產(chǎn)品經(jīng)銷公司應成立重大事故隱患評估領(lǐng)導小組。評估領(lǐng)導小組由主管領(lǐng)導牽頭,安全部門組織投資規(guī)劃、財務資產(chǎn)、銷售管理、事故隱患所在單位及有關(guān)專家參加。

(五)根據(jù)事故隱患評估結(jié)果,較大事故隱患、重大事故隱患整改方案由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部實施或所屬單位組織實施并向公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案;特大事故隱患整改方案由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部組織實施,報集團公司備案,集團公司有關(guān)部門督察。

第八十五條安全應急預案管理

(一)產(chǎn)品經(jīng)銷公司生產(chǎn)安全事故應急預案體系由產(chǎn)品經(jīng)銷公司生產(chǎn)安全綜合應急預案、所屬單位生產(chǎn)安全應急預案和基層單位現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援預案組成。

公司生產(chǎn)安全綜合應急預案由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責組織編制和修訂,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審核,由公司主要負責人批準后發(fā)布實施,并報集團公司備案。

所屬單位生產(chǎn)安全綜合應急預案由全資公司安全主管部門負責編制和修訂,由單位主要負責人批準后發(fā)布實施,報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案。

基層單位生產(chǎn)安全應急救援預案由各基層單位針對本單位存在的重大危險源和不安全因素及可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行編制和修訂,由本單位主要負責人批準后發(fā)布實施,報送上一級主管領(lǐng)導備案。

(二)產(chǎn)品經(jīng)銷公司應急組織機構(gòu)由公司生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部及應急管理辦公室、專業(yè)應急救援組和專家組組成。

(三)產(chǎn)品經(jīng)銷公司機關(guān)及所屬單位負責組建本單位應急指揮機構(gòu)和專、兼職應急救援隊伍,對應急救援人員配備相應的應急救援設備和個體防護設備,定期進行相關(guān)培訓和演練,不斷提升其應急救援能力。

第八十六條生產(chǎn)安全事故管理

(一)公司所屬單位員工傷亡事故由本單位負責安全生產(chǎn)管理部門組織登記、報告和處理;火災、盜搶事故由負責消防保衛(wèi)管理的部門組織登記、報告和處理;涉及與生產(chǎn)有關(guān)的火災、爆炸事故處理,應由本單位安全生產(chǎn)管理部門和消防管理部門共同組織登記、報告和處理。其他生產(chǎn)安全事故由業(yè)務主管部門會同安全管理部門共同組織登記、報告和處理。較大以上事故,由產(chǎn)品經(jīng)銷公司視情況協(xié)同調(diào)查處理。

(二)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室(或安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部)接到各類事故的報告后,根據(jù)事故響應匯報,屬于一般以上事故立即向公司相關(guān)領(lǐng)導匯報,較大以上事故向公司相關(guān)領(lǐng)導匯報的同時,根據(jù)事故情況向集團公司安委會領(lǐng)導報告。

(三)實行領(lǐng)導干部安全事故責任追究制度。對發(fā)生的重、特大責任事故,除國家按照有關(guān)法律,法規(guī)追究直接責任人的責任外,還要根據(jù)情節(jié),對確實負有主要領(lǐng)導責任、重要領(lǐng)導責任的企業(yè)主要負責人、分管安全工作副

職、業(yè)務分管副職等分別給予組織處理或行政處分(黨務干部的黨內(nèi)處分參照執(zhí)行)。組織處理分批評教育、主動辭職、引咎辭職、責令辭職、免職等。

(四)公司所屬單位在事故基本查清后應向上級正式匯報。所屬單位發(fā)生較大以上事故,主要領(lǐng)導應帶領(lǐng)有關(guān)部門負責人到產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報。所屬單位發(fā)生重大事故,由產(chǎn)品經(jīng)銷公司視情況決定到集團公司匯報。

第八十七條安全生產(chǎn)費用管理

(一)公司安全專項費用按照"項目計取、確保需求、公司統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。公司財務管理人員應將安全費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并監(jiān)督其合理使用。

(二)公司所屬全資公司安全生產(chǎn)費用由各單位自行審批,使用情況報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案,所屬控股公司安全費用的使用由各單位自行核算、審批,使用情況報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案。所屬參股公司將安全費用使用情況報備給控股方的同時,應報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案。公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部將匯總后結(jié)果報集團公司備案。

第八十八條環(huán)境保護管理

(一)產(chǎn)品經(jīng)銷公司按照"預防為主、防治結(jié)合、綜合治理"的環(huán)境保護原則,在預防產(chǎn)生新污染源的同時,通過采用先進的工藝、技術(shù)和設備,不斷減少污染物排放量,提高公司的環(huán)境管理水平。

(二)公司安全生產(chǎn)委員會是環(huán)境保護管理工作的最高機構(gòu),按照"誰主管、誰負責"的原則,對環(huán)境保護工作實行分級管理。公司機關(guān)及所屬單位負責人是本單位環(huán)境保護工作的第一責任人,明確本單位環(huán)保管理人員,建立崗位責任制。

(三)各級項目投資部門對本單位新、改、擴建項目環(huán)境影響評價負責,工程建設部門對施工建設期間環(huán)境保護管理負責。

(四)產(chǎn)品經(jīng)銷公司機關(guān)及所屬單位應將環(huán)保費用支出納入預算管理,專款專用,并將環(huán)境治理投資納入年度計劃。

(五)產(chǎn)品經(jīng)銷公司對環(huán)境保護先進單位和個人予以表彰或獎勵;對造成環(huán)境污染、生態(tài)破壞的單位和個人,視情節(jié)輕重給予通報批評或相應行政處分,對觸犯法律的移交司法機關(guān)處理。

第八十九條節(jié)能管理

產(chǎn)品經(jīng)銷公司積極推行節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率,鼓勵、支持所屬單位與職工開展節(jié)能技術(shù)研究,提出節(jié)能合理化建議。

產(chǎn)品經(jīng)銷公司與所屬單位通過設立節(jié)能管理部門實現(xiàn)對節(jié)能的統(tǒng)一管理。公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部是節(jié)能工作的歸口管理部門,綜合管理全集團的節(jié)能工作;下屬各單位設立相應的節(jié)能管理部門負責本單位的節(jié)能工作。

第九十條消防、治安保衛(wèi)、交通安全管理

公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部是負責消防、治安保衛(wèi)管理機構(gòu);公司辦公室是公司交通安全管理機構(gòu)。公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部、辦公室負責建立相關(guān)管理制度,并定期進行培訓、監(jiān)督、檢查,及時處理上報相關(guān)事故。

公司所屬單位要建立健全消防、治安保衛(wèi)、交通安全機構(gòu)、明確責任、建立隊伍,加強預防和培訓教育,做好設施與裝備的維護,特別是涉油(氣)、化工產(chǎn)品的單位,要做好消防安全和治安保衛(wèi)工作,加強油區(qū)治安整治和交通安全管理,防止偷盜和交通事故發(fā)生。

篇3:煉化企業(yè)變更過程安全環(huán)保管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業(yè)變更過程的安全環(huán)保管理,規(guī)范變更審批程序,明確變更管理職責,避免在變更過程中發(fā)生安全、環(huán)保事故,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

第二章管理職責

第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關(guān)變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第四條各級計劃規(guī)劃部門是資本性投資計劃過程業(yè)務變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程的安全環(huán)保負責。

第五條各級物資采購部門是物資采購業(yè)務實施過程中相關(guān)變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

第七條各級生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)工藝、操作及應急預案等生產(chǎn)過程相關(guān)變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關(guān)變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

第九條各級安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設施、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)保證基金安排的隱患治理項目等相關(guān)業(yè)務變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關(guān)業(yè)務變更管理的歸口單位,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第三章安全環(huán)保管理要求

第十一條各項業(yè)務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則,業(yè)務歸口部門對所管業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

第十二條各項業(yè)務的變更按照《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(SY/T6276-1997)中“變更管理”的要求,形成變更文件,經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導審批同意后方可執(zhí)行,未經(jīng)審批同意不能實施變更。

第十三條業(yè)務歸口部門應該根據(jù)業(yè)務的變更內(nèi)容,組織進行安全和環(huán)境因素識別與風險評價,制定完善的風險削減措施,確保變更過程中安全環(huán)保受控。

第十四條業(yè)務歸口部門根據(jù)各自的職責劃分,負責對業(yè)務變更的內(nèi)容告知相關(guān)部門和人員,并組織對變更涉及的人員進行培訓教育,并考試合格。

第十五條在各項業(yè)務變更執(zhí)行過程中,應該嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度和標準,杜絕違章行為和違反標準現(xiàn)象的發(fā)生。

第四章附則

第十六條本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化,主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對其業(yè)務范圍內(nèi)的變更過程的安全環(huán)保管理應制定相應的管理辦法或?qū)嵤┘殑t。

第十八條本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。