安全目標管理考核辦法
一總則
第一條為加強安全管理監查力度,不斷提高安全管理水平,有效落實安全目標管理責任,建立安全工作長效機制,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司所屬各部門安全目標管理季度和年度考核。
第三條本辦法依據上級下達的目標管理責任書以及工程處目標管理有關考核內容編制而成。
第四條考核工作由公司安全工作委員會辦公室具體負責。
二考核內容、方式和程序
第五條考核內容
本辦法考核內容包括:本辦法附表中所列考核條目和年度下達的各項管理工作。
第六條考核方式
采取季度考核和年終綜合考核相結合的方式進行考核。
第七條考核程序
每季度由安全工作辦公室組織考評小組對各單位進行考核,考核結果報公司安全工作委員會進行綜合評定。
三考核等級
第八條年終考評分數分為三個等級:
l優秀:大于或等于90分(含本數)
l合格:大于或等于80分(含本數),小于90分;
l不合格:80分以下
四考核要求
第九條安全目標管理考核,納入工程處目標管理考核體系。
第十條考核按照附件中各項考評內容進行現場檢查、資料查證,并據實評分。其中帶*號的項目為否決項目,一項未完成,則被考核人全年考核不合格;其他項目未完成,則對應的該項目考核不合格。
第十一條若被檢單位不擁有所列考核內容,即為缺項,最終得分按照下列公式進行折算:總分=實得分×[100÷(100-缺項分之和)]
第十二條每子項得分的最高分為滿分,最低分為零分。
第十三條全年成績為四個季度累計的平均值。
第十四條對考核工作查出的不合格項,被檢單位按照隱患整改程序整改完成后,報考評小組復查、消項。
第十五條安全目標管理考核,作為年度對各單位第一責任人考核獎懲、安全先進單位評選的主要依據,具體按工程處《安全獎懲制度》執行。
第十六條每次考核結果在全處予以通報。
第十七條各單位可依據本考核辦法,制定適合本單位考核辦法,定期對各類人員進行安全管理目標、安全生產責任制考核。
五附則
第十八條本辦法由公司安全保衛部負責解釋。
第十九條本辦法自發布之日起執行。
附件:安全目標管理考核表
篇2:安全目標的考核以及評價
為提高安全目標管理效能,目標在實施過程中和完成后都要進行考核、評價,并對有關人員進行獎勵或懲罰。考核是評價的前提,是有效實現目標的重要手段。目標考評是領導和群眾依據考評標準對目標的實施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經驗型管理中領導說了算,缺乏群眾性的弱點,通過考評使管理工作科學化、民主化。通過目標考評獎優罰劣,避免大鍋飯,對調動工人參與安全管理的積極性起到激勵作用,為下一個目標的實施打下良好基礎,從而推動安全管理工作不斷前進。
為做好安全目標的考評工作,考評中應遵循以下原則:
第一,考評要公開、公正。考評標準、考評過程、考評內容和考評結果及獎懲要公開,要增加考評的透明度。不搞領導裁決,不搞神秘化,不搞發紅包??荚u要有統一的標準,標準要定量化,無法定量的要盡可能細化,使考評便于操作,也避免因領導或被考評人不同,而有不同的考評標準。
第二,以目標成果為考評依據。目標管理是強調結果的管理,對達到目標的過程和方法不作規定。因此不論你付出的努力有多大,考評的是成果的大小、質量和效果。這一方法激勵人們的創造精神,工作中講究實效,避免形式主義。
第三,考評標準簡化、優化。考評涉及的因素較多,考評結果應最大限度表明目標結果的成效,標準盡量簡化,避免項目過多,引起考評工作的繁瑣和復雜??荚u標準要優化,要抓反映目標成果的主要問題,評定等級要客觀。
第四,實行逐級考評。安全目標的設定和分解是逐級進行,進而構成目標體系,由上至下逐級考評,有利于考評的準確性。
對目標的考評內容包括:①目標的完成情況:包括完成的數量、質量和時間。②協作情況:目標實施過程中組織內部各部門或個人間的聯系與配合情況等。除上述主要考評內容外,還應適當考慮目標的復雜程度和目標責任人的努力程度。
由于考評的標準、內容、對象不同,因此對目標的考評方法也不同,但考評方法應簡單、易行,具有系統性、綜合性、多樣性??刹扇》猪椨嫹址ā⒛繕顺晒荚u法、崗位責任考評法等。
篇3:車輛安全目標管理考核制度
1、公司每年度根據上級部門下達的車輛安全考核指標,結合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。
2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產獎懲制和車輛安全生產“一標否決”制。
3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.
4、車輛安全目標、考核內容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。
當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產第一負責人按如下標準從超過月度考核:
1、工傷事故(人身傷害、職業病):
考核值
1.0‰以上
1.2‰
1.5‰
2.0‰以上
處理核
200元
500元
700元
1000元
2、車輛交通事故;
超過考核值
1起
2起
3起
4起以上每起
處理核
100元
200元
300元
500元