為了認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強生產(chǎn)工作的勞動保護,改善勞動條件,強化我廠安全生產(chǎn)管理,遏制重大事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)管理制度。

第一條廠安全領(lǐng)導(dǎo)班,是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)要:全面負責(zé)廠安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)、措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第二條生產(chǎn)班組負責(zé)人要經(jīng)常檢查督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具等安全檢查及保養(yǎng)工作。

第三條職工在生產(chǎn)工作中,要執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度,愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

第四條對新職工必須進行安全生產(chǎn)的三級教育(生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位,對改變工種的工人必須重新進行安全教育才能上崗。

第五條公司依據(jù)員工的工作崗位發(fā)放勞保用品,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工所從事的工作崗位而定。凡上崗操作的員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。公司生產(chǎn)部門對員工勞動保護用品使用與防護措施進行監(jiān)督和檢查。

第六條工作時間杜絕穿拖鞋、打赤膊、赤腳,披長發(fā)、穿裙子、戴手飾。嚴禁酗酒后,精神萎靡不振,似醉非醉的狀況下上崗,不準(zhǔn)打瞌睡、嘻笑逗鬧,不準(zhǔn)帶小孩及無關(guān)人員進入車間。

第七條嚴禁在皮渣、原料、成品倉庫、打角、打毛車間等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

第八條擇皮人員應(yīng)仔細剔除鐵塊、石頭、木棍瓶等雜物。防止雜物隨皮渣進入打角機傷人,損壞設(shè)備。

第九條打角人員開機前,應(yīng)仔細檢查打角機,配重盤,有無松動,防護罩是否蓋好。喂皮渣時,切勿將鐵塊等硬性物質(zhì)喂入打角機。

第十條打毛人員在向喂毛機倒角時,小心編織袋、衣服被喂毛機攪葉纏住。嚴禁用手攪弄斗中皮角,以免傷手和胳膊。

第十一條單片車間崗位人員操作時必須小心謹慎,尤其是高壓槍洗網(wǎng)和清洗漿池、水池時,必須穿好絕緣膠鞋、戴好絕緣手套。

第十二條壓花人員操作時,應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合,熟練控制升降機按鈕,下手人員須在壓花機停穩(wěn)后揭皮,不得搶揭亂揭,注意力必須集中,杜絕傷手事故發(fā)生。

第十三條磨皮機啟動時,操作工思想必須小心謹慎,雙手喂皮或壓皮用力必須適中,切莫讓運轉(zhuǎn)的皮將手帶動,以免發(fā)生危險。一旦出現(xiàn)故障,立即踩住剎板,斷開砂輥。

第十四條烘缸、氣包、管道、氣泵等壓力容器不能隨意擊打、碰撞。工作時,必須控制在正常壓力范圍之內(nèi)。一旦出現(xiàn)漏氣,及時處理。

第十五條工作時間,隨時觀察各部位壓力表進氣或排水閥等必須保持在正常狀態(tài)下運行。

第十六條操作人員上班時,必須精神飽滿,穿著正常,在將皮穿引至壓力輥、烘缸、切皮機、壓花機等時,小心壓手和切刀劃手、劃頭。

第十七條各種傳動設(shè)備,必須安裝防護罩,謹慎接觸傳動部位,小心手指、衣物被纏繞。

第十八條機動叉車工作時,小心駕駛,注意前后左右,載揚后,其叉車上下嚴禁站人,防止發(fā)生意外。

第十九條非本人本班使用的機電設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn),不允許隨便觸摸、啟動、運轉(zhuǎn)。

第二十條啟動設(shè)備前,仔細檢查機器周圍有無危害人身安全、損壞設(shè)備等情況,同時傳遞啟動設(shè)備信號,正確啟動按鈕。

第二十一條各種電器設(shè)備不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備電器,應(yīng)有計劃的更新和改造。

第二十二條潮濕場所和移動式的電器設(shè)備及電扇等,應(yīng)謹慎使用,當(dāng)心破皮漏電,裸露閘刀等。一旦發(fā)現(xiàn)立即報告,及時處理。

第二十三條門衛(wèi)有權(quán)對外來人員進廠詢問或謝絕,有權(quán)對任何人攜帶物品出廠進行檢查,切實做好防火防盜工作。值班人員當(dāng)班時必須在廠住宿,要對安全設(shè)施進行管理,巡邏檢查,對火災(zāi)隱患及時排除。

綜上所述,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。望全廠上下遵規(guī)守紀,防微杜漸,和衷共濟,共創(chuàng)雙贏。

仙桃市國華皮革廠

2014.4.11

篇2:安全生產(chǎn)管理組織形式

一、企業(yè)法定代表人

經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責(zé)任。

二、企業(yè)分級管理

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。

安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。

管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負責(zé)檢查落實。

操作層應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

篇3:安全生產(chǎn)管理工作原則

(一)長效原則。通過多重保險、后援系統(tǒng)等措施,提高全公司勞動安全系數(shù),增加安全余量。

(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規(guī)律,當(dāng)危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應(yīng)盡量使人與危險源距離遠一些。

(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內(nèi)。

(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設(shè)置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設(shè)備的安全。(焊接作業(yè)時,相鄰兩臺設(shè)備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統(tǒng)中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統(tǒng)等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預(yù)警,從根本上消除發(fā)生事故的條件。

(七)個體防護原則。根據(jù)不同作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標(biāo)識、標(biāo)志作為傳遞安全信息的目標(biāo),以保證安全。

(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規(guī)程,嚴禁違章、違規(guī)操作,人人警惕,相互照應(yīng),群策群力,搞好安全生產(chǎn)。

(十)規(guī)范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準(zhǔn)強行要求員工違規(guī)操作。人人有權(quán)拒絕接受違章作業(yè)要求。

(十一)檢查和監(jiān)督原則。安全生產(chǎn)管理小組每月進行一次公司安全文明生產(chǎn)全區(qū)域檢查,每旬進行重點區(qū)域隱患排查,每日進行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題嚴令整改,任何人不得違背。出現(xiàn)問題,按責(zé)任分攤考核。