山東神工化工集團股份有限公司

　　設備使用、維護保養(yǎng)、檢維修制度

　　編制：

　　審核：

　　生產(chǎn)車間：

　　調(diào)度室：

　　技術(shù)中心：

　　設安處：

　　供銷處：

　　生產(chǎn)經(jīng)理：

　　供銷經(jīng)理：

　　企劃經(jīng)理：

　　董事長：

　　日期：20**年元月16日

　　山東神工化工集團股份有限公司

　　設備使用、維護保養(yǎng)、檢維修制度

　　產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設備的能力和精度，因此必須擺正設備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，加強設備管理。為使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件，本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設備員工，必須切實做到文明操作、正確使用、精心維護、嚴格管理設備。

　　一、職責

　　1、設安處是設備管理的職能部門，負責設備的檔案管理以及日常檢查工作;設備管理制度的制定及執(zhí)行;編制設備的有關(guān)報表，做好相應的統(tǒng)計分析工作等。

　　2、動力車間是設備的管理、維護部門，負責設備的維修、安裝、日常巡視等工作，并對公司備用設備盡心維護、保養(yǎng)，并做好統(tǒng)計工作等。

　　3、技術(shù)研發(fā)中心負責設備運行記錄的監(jiān)察，對生產(chǎn)工藝進行督察等。

　　4、調(diào)度室負責設備的調(diào)配，組織協(xié)調(diào)設備維修、保養(yǎng)等。

　　5、供銷處負責設備及相關(guān)配件的購置，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責;與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問題;負責備用設備的管理等。

　　6、操作人員：按操作規(guī)程操作、日常維護、檢查維修，設備問題匯報等。

　　7、維修人員：對設備進行正確的維護、修理、保養(yǎng)等。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、大檢修計劃需由各車間負責人上報設安處，設安處進行整理后，報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。

　　2、設備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理，但如有動火、動焊等特種作業(yè)，必須編制相關(guān)安全措施，并報調(diào)度室、設安處，由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進行安全確認、現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工安全。

　　3、各車間負責人對設備檢修負主管責任，車間內(nèi)所有設備維修工作必須經(jīng)車間負責人確認后方可施工，車間負責人必須親自或制定專人擔任檢修負責人。

　　4、設安處是設備檢修的監(jiān)察部門，對設備進行檢維修時必須上報設安處，由設安處安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　5、設備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負責，并對安全、施工質(zhì)量負責。

　　三、設備安全檢查

　　1、定期檢查：

　　⑴由動力車間負責制定實施方案，定期對設備進行安全檢查，做到有計劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下，定期由專職維修工執(zhí)行，全面準確地掌握零件磨損的實際情況，以便確定是否有進行修理的必要。

　　⑵實行包機制度，由動力車間制定詳細包機責任表。堅持“專人負責、共同管理”的原則，明確責任人、負責設備，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。包機責任表應隨人員調(diào)動及時更新，不得出現(xiàn)空機現(xiàn)象。

　　2、不定期檢查：

　　⑴設安處應對設備進行隨時性、不定期檢查，認真巡視廠區(qū)內(nèi)設備，不得有遺漏。

　　⑵公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進行安全檢查，確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。

　　⑶公司值班人員巡視時，必須對設備進行監(jiān)察，切實有效的落實值班的責任、目的。

　　3、日常排查：

　　設備的使用實行定人定機制度，設備操作人員負有使用好、維護好設備的直接責任。操作人員必須進行日常巡視，如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象，立即進行確認，并匯報當班班長，由班長針對問題做出相應措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況，進行必要的維護保養(yǎng)工作，主動為設備檢修創(chuàng)造條件。

　　四、設備維護

　　1、設備操作人員、維修人員對所使用的設備，要做到“四懂”、“三會”。“四懂”即：懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理。“三會”即：會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

　　2、設安處協(xié)助各專業(yè)，加強設備的現(xiàn)場使用維修管理，嚴格執(zhí)行設備維修制度，落實檢修計劃，生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負責組織處理。

　　3、使用單位要負責設備維護、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn)，因不正常維護、使用造成設備損壞的按設備損壞部件的，根據(jù)分析按原值考核使用單位，并對責任人進行考核。

　　4、設備的日常保養(yǎng)

　　由使用單位設備操作人員每天上班后、下班前15-30分鐘進行設備的日常維護保養(yǎng)。連續(xù)運轉(zhuǎn)設備必須在生產(chǎn)的一個周期結(jié)束后進行設備的日常維護保養(yǎng)。內(nèi)容如下：

　　⑴檢查設備的完好性，配件、部件是否缺失，并進行必要的處理;

　　⑵檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠;

　　⑶檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠，油路是否通暢，油標是否醒目;

　　⑷檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置是否正確無松動，操作是否靈活可靠;

　　⑸檢查各種管線、管件是否完好，無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;

　　⑹清潔設備各部位，使設備內(nèi)外干凈，滑動導軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物，做到物件本色、表面光潔;

　　⑺定點放置各種工具、附件，做到擺放整齊、有序;

　　⑻按操作規(guī)程使用設備，經(jīng)常巡回檢查，操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　⑼操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是：

　　一平：工房周圍平靜;

　　二凈：玻璃門窗凈、地面通道凈;

　　三見：軸見光、溝見底、設備見本色;

　　四無：無油垢、無積水、無雜物、無垃圾。

　　5、設備的環(huán)境管理：明確設備環(huán)境管理的責任。各生產(chǎn)車間必須把設備環(huán)境劃分為責任區(qū)，把管理責任落實到班組及個人。

　　6、嚴格執(zhí)行操作指標，保證不超溫、超壓、超負荷運行設備。必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。定時消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，

　　7、對設備點檢，即依靠五感(視、聽、嗅、摸、觸)進行檢查。小修理，即螺栓、指針、片(塊)、銷等的更換，以及其他小零件的更換及修理。調(diào)整、緊固，即彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固，制動器、限位器的調(diào)整及其他機器的簡單調(diào)整。

　　8、認真執(zhí)行設備潤滑制度，搞好設備潤滑，實行“五定”制度(定人、定點、定質(zhì)、定量、定時)，做好《設備潤滑記錄》，并定期交至設安處設備管理員進行審核、存檔。注意回收使用后的潤滑油，并作相應處理。

　　9、及時做好設備的切換工作。對備用設備每天定時進行檢查，做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作，對本崗封存、閑置的設備應定期維護保養(yǎng)。

　　10、異常發(fā)現(xiàn)時的處置：生產(chǎn)人員在操作、點檢或交接班檢查中發(fā)現(xiàn)問題應立即查明原因，及時處理并做好記錄，及時反映，在緊急情況下，按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車，并上報或通知班長及有關(guān)崗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。

　　五、設備的維修

　　1、小修

　　⑴設備的小修三個月進行一次，電氣部分由電工負責，其余部分由機修工完成，使用部門操作人員參與整個小修過程。小修后做到：外觀清潔、呈現(xiàn)本色、潤滑良好，設備磨損降低，一般故障排除、消除事故隱患、設備操作靈活、運轉(zhuǎn)正常，保持完好狀態(tài)。

　　⑵由電工負責清掃、檢查、調(diào)整電氣部分，檢查電器接觸是否良好，接線是否牢固，設備接地線、靜電接地線是否可靠;

　　⑶由操作工徹底清洗、擦拭設備內(nèi)外表面和死角部位，清楚表面活動毛刺，做到物件本色，表面光潔，無結(jié)垢，無油污;

　　⑷由機修工檢查調(diào)整必要的零部件和各運動部件的間隙，檢查、更換易損件;

　　⑸由機修工檢查緊固件和操作裝置，做到齊全可靠;

　　⑹檢查、更換各種計量儀表和安全附件;

　　⑺由操作工清洗油杯、油管、油標、檢查油質(zhì)，按規(guī)定加油，做到油路暢通，油標醒目;

　　⑻由機修工排除故障，消除隱患;

　　⑼必要時由機修工對設備局部拆卸檢查，調(diào)整和修復。

　　2、中修

　　設備的中修一年進行一次，以動力車間為主，使用部門負責人和操作人員進行輔助工作。中修后的設備應達完好標準。

　　⑴完成小修的全部檢查內(nèi)容;

　　⑵檢查傳動系統(tǒng)，修復、更換磨損件;

　　⑶清洗變速箱或傳動箱;

　　⑷調(diào)整檢查各操作手柄、控制按鈕，使其靈活可靠;

　　⑸清洗電機，更換潤滑脂，檢查電機的絕緣情況;

　　⑹整理電氣線路，做到線路整齊安全，接地線符合規(guī)定;

　　⑺更換新油，消除漏油現(xiàn)象;

　　⑻對設備進行部分解體檢查，調(diào)整、修復和更換必要的零部件。

　　六、加強設備調(diào)撥、使用管理

　　1、需安裝、更換的設備，在安裝、更換前，必須將設備名稱、規(guī)格型號、功率、用途、生產(chǎn)廠家、出廠日期等相關(guān)資料報送設安處，由檔案管理人員進行建檔。

　　2、車間之間的設備調(diào)撥，根據(jù)生產(chǎn)需要決定，調(diào)度室負責辦理設備調(diào)撥單。車間內(nèi)部之間的設備調(diào)撥，由部門負責人簽字同意，并將設備名稱、規(guī)格型號、用途等資料報設安處檔案管理人員。

　　3、公司內(nèi)備用、閑置設備必須確保完好，并做好保潔、防銹工作，閑置不用的設備須交由動力車間機修部門管理，寫明存放位置，并到設安處建檔。

　　七、設備隱患上報制度

　　1、各車間、部室發(fā)現(xiàn)設備隱患，必須及時匯報，匯報內(nèi)容必須明確、詳細，能夠真實反映問題。

　　2、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有異常情況或故障時，應及時匯報本班、本車間負責人。逐級建立并落實從主要負責人到每個職工的設備排查治理和設備隱患匯報制度。

　　3、嚴格執(zhí)行匯報制度，發(fā)現(xiàn)設備存在重大安全隱患必須及時、逐級上報，并由車間負責人填寫《設備維修通知單》上報調(diào)度室，由調(diào)度室負責問題協(xié)調(diào)、落實，并書面反饋問題落實情況。

　　4、企業(yè)主要負責人、安全管理人員發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后立即組織人員采取措施排除、整改，職工在發(fā)現(xiàn)事故隱患后立即報告分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導接到報告后及時做好記錄，并組織人員采取措施排除、整改。對于重大事故隱患，應立即停工停產(chǎn)、撤出人員。

　　附：《設備潤滑記錄》

　　《設備維修、保養(yǎng)記錄》

　　《設備維修通知單》

　　設備潤滑記錄

　　設備名稱

　　規(guī)格型號

　　設備編號

　　所在部門

　　日期

　　班次

　　加油時間

　　加油部位

　　油質(zhì)品號

　　加油量

　　加油人

　　設備維修、保養(yǎng)記錄

　　維修部門：

　　使用部門

　　日期

　　設備名稱

　　規(guī)格型號

　　設備編碼

　　潤滑部分：

　　電氣部分：

　　機械部分：

　　其它：

　　保養(yǎng)后

　　設備狀況

　　好□

　　一般□

　　差□

　　車間負責人

　　維修人員

　　操作人員

　　設備維修通知單

　　申請部門

　　日期

　　編號

　　報送部門

　　受理人

　　日期

　　設備名稱

　　設備型號

　　設備編號

　　故障現(xiàn)象：

　　申請人：

　　審批意見：

　　審批人：

　　詳細維修內(nèi)容及處理結(jié)果(更換部件)：

　　維修工：

　　主管審核：*年*月*日

　　驗收及備注：

　　驗收員：*年*月*日

　　設備維修通知單

　　申請部門

　　日期

　　編號

　　報送部門

　　受理人

　　日期

　　設備名稱

　　設備型號

　　設備編號

　　故障現(xiàn)象：

　　申請人：

　　審批意見：

　　審批人：

　　詳細維修內(nèi)容及處理結(jié)果(更換部件)：

　　維修工：

　　主管審核：*年*月*日

　　驗收及備注：

　　驗收員：*年*月*日

篇2:儀器設備維修保養(yǎng)管理制度

　　儀器設備維修保養(yǎng)管理制度

　　一、所有使用儀器設備必須登記造冊，建立儀器檔案，并顯示儀器使用狀態(tài)。儀器檔案內(nèi)容包括：儀器的技術(shù)資料(中英文名稱;廠商;型號/證書;出廠日期;購買日期/合同日期;價格;操作手冊;檢測主要原理;本科管理人員;應用環(huán)境和條件;檢測精密度;年檢測標本量和產(chǎn)值)，保養(yǎng)維修登記，使用登記，儀器操作規(guī)程和保養(yǎng)方法。

　　二、每臺儀器均由專人保管,制訂各類儀器的使用、保養(yǎng)和維修的程序，在規(guī)定期限內(nèi)做好保養(yǎng)、校正，以保證儀器的可靠性。

　　三、每臺主要儀器都要提供標準化操作流程(SOP)和指南，未經(jīng)培訓者嚴禁擅自開啟儀器設備。未按操作規(guī)程進行操作而造成儀器損壞的，視情節(jié)輕重，按院有關(guān)規(guī)定處理。

　　四、貴重設備指定專人負責、使用、保管和維護，使用人員必須熟悉儀器設備的性能，能夠排除一般故障，保持儀器清潔、干燥、運轉(zhuǎn)正常。不用時定期檢查和通電。

　　五、每臺儀器設備每次使用、維修及保養(yǎng)都應有使用記錄和維修保養(yǎng)記錄以便查考。

　　六、根據(jù)各儀器使用的規(guī)定，定期進行校準，或者當試劑全部更換、大保養(yǎng)、更換主要零件、出現(xiàn)不正常偏移及認為有必要時，都要對儀器進行校準，并記錄。

　　七、所有儀器設備未經(jīng)相關(guān)部門的同意不得隨意借出使用。

　　八、儀器設備保養(yǎng)，分為預防性保養(yǎng)和常規(guī)保養(yǎng)。一般在儀器設備的操作手冊中有詳盡的書面說明，使用者應按其規(guī)定執(zhí)行。常規(guī)保養(yǎng)指每天開始工作前和結(jié)束工作后規(guī)定做的保養(yǎng)工作;預防性保養(yǎng)指定期(一周，一月)做的保養(yǎng)工作。有些零配件、材料雖然沒有出現(xiàn)損傷現(xiàn)象，有時亦要定期更換。

篇3:體育場地器材管理維修制度

　　體育場地、器材管理維修制度

　　1、體育教師保管員應忠于職守，堅持原則，愛護器材，自覺遵守器材管理制度。

　　2、場地、器材實行責任制，由體育教師專人保管。因保管不善造成損壞、丟失，應按價賠償。如果發(fā)現(xiàn)場地、器材損壞，及時上報后勤及有關(guān)領(lǐng)導，進行維修和補充。

　　3、體育器材必須登記造冊，由總務處、體育教研組長、器材保管員分別保存。定期檢查品種、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失，應及時查明原因，認真處理。

　　4、領(lǐng)取器材時，要實行登記簽名制度。體育教師領(lǐng)取、使用器材后要及時歸還。若有學生不慎將器材丟失或損壞，應由肇事人按價賠償，并給予批評教育。

　　5、其他教師或工作人員借用器材，需由體育教研組長及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價賠償

　　6、器材室要經(jīng)常保持干燥、通風、整潔，放置合理，不得隨意亂扔器材，造成不必要的損失。

　　7、經(jīng)常保養(yǎng)運動場地，維修器材。若需大型維修，則由體育教研組長寫出書面申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后進行。

篇4:物業(yè)維修部各崗位工作職責

　　物業(yè)維修部各崗位工作職責

　　(一)維修部主管

　　1、在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責維修部的日常綜合管理工作。

　　2、負責所管轄物業(yè)公共設施設備(包括機電、消防、供電等主要設備)的運行、保養(yǎng)、維修及安全檢查。遇到突發(fā)事件立即組織力量搶修，確保各種設備正常使用。

　　3、負責制定本部門年度、月度工作計劃，并組織實施。

　　4、負責所管轄物業(yè)的各類工程圖紙、機電設備技術(shù)資料的使用、整理、存檔、更新。

　　5、負責整理編制轄區(qū)內(nèi)設備，設施的臺賬、標識工作。

　　6、負責維修員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高機電維修人員的專業(yè)技能和服務水平。

　　7、負責所轄區(qū)域各種設備、設施的正常運行，積極實施技術(shù)改造，節(jié)約成本，控制費用開支。

　　8、負責維修部常用工具，配件的領(lǐng)用和保管。

　　9、負責業(yè)主裝修申請的核查，裝修過程的檢查、監(jiān)督管理以及《裝修許可證》的辦理等。

　　10、協(xié)調(diào)、解決、接管物業(yè)的遺留工程問題。

　　11、完成上級領(lǐng)導和公司交辦的其他工作。

　　(二)維修員

　　1、負責所轄物業(yè)各類供水、供電設備和公共設施的維修與保養(yǎng)。

　　2、熟悉所轄物業(yè)的供水、供電、消防、弱電通信系統(tǒng)等的管線路的控制位置、性能、走向和使用情況，確保各種機電設備的正常工作。

　　3、負責每天巡查設備儀表的運行情況，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證正常的水、電供應和公共照明。

　　4、負責各類設備房及設備的清潔，并按照有關(guān)規(guī)定對設備進行日常保養(yǎng)工作。

　　5、負責所轄物業(yè)的公共設施和消防設備的巡查記錄和維護等。

　　6、完成上級領(lǐng)導和公司交辦的其他工作。