運營部及各職能崗位職責
運營部部門職責
一、運營部的定位:運營部作為一個綜合職能部門,對公司各廠(污水廠、供水廠、垃圾填埋廠等)經營管理的全過程進行計劃執行和控制。
二、運營部的職責:
1、運營部對公司的各廠日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中,應做到指導有方、協調有度、監督有力。
2.負責運營項目整體技術能力的提升,負責運營項目投標技術工作的組織與審核,負責運營系統國家課題的申報與管理,收集、研究運營新技術、新政策、新動向,并形成月度技術報告,研究國家相關政策,為工程項目及研發項目提供技術支持
三、運營部行使職權的工作步驟:
1、提出具體工作目標。(包括長期發展目標的制訂,戰略方向的確定和短期目標的制訂)。
2、制訂實現目標的具體手段和辦法。
3、明確實現分目標的實施計劃。確定實現分目標的具體負責人,并共同商討,列出目標實現時間表,明確實施步驟及實施人、實現時間段等。
4、實施跟蹤。對實施過程中出現的具體問題,應由該分目標的具體負責人提出,交運營部分管人共同商討,確定最終解決問題的手段。
5、過程監督。對實施過程中出現的具體問題,該分目標的具體負責人不能執行或偏差較大而不主動反映的,運營部可行使其監督權力,指出存在的具體問題,督促并協助解決該項目的具體問題。
6、總結改進。在計劃時間內完成具體目標后,對目標完成情況進行總結,并分析其間出現的問題,商討改進辦法,并作進一步完善。
四、運營部職能權限:
1、對所屬部門普通管理人員有調整、推薦、處罰的權力。
2、行政處罰額度在50-200元內的處罰權。
3、對操作失誤的損失進行評估,明確賠償責任。
運營部各職能崗位職責
運營部經理崗位職責:
1.負責整個部門發展規劃(計劃)制定。
2.部門內部各個崗位人力資源的分配與工作安排。
3.評價考核各個崗位工作成績。
4.對外相關聯絡工作。
5.定期組織召開各類本部門內部工作會議。
6.培養、培訓技術人才作為項目經理候選人(儲備干部),牽頭籌建各個本部門直屬的運營項目部。
7.參加各種與運營有關的商務談判。
8.審查各類技術性重要的方案,包括調試方案、運營方案、費用分析方案。
9.審查各類本部門內部的合同,包括調試合同、運營合同、采購合同、勞務工合同。
10.本地技術性參觀、檢查、驗收工作的安排部署。
11.研究新型技術改良現有技術,起草技術標準規范。
12.其他未分類工作或安排。
技術組(技術管理與研發人員)崗位職責:
1.負責日常各廠的跟蹤記錄統計。
2.各廠各種問題的現場解決;項目技術問題的指導,技術支持。
3.各類技術性報告文件、分析性文件的編制。
4.本部門本技術的宣傳性文件手冊等編制、工藝技術宣講,工藝技術培訓。
5.項目管理方面方案的編制(調試方案、運行方案、收費方案、應急處理方案等編制)。
6.起草各種調試運行相關的合同、協議、文件、紀要、請示函。
7.了解外界技術信息,提升本部門技術水平。對有疑似侵權行為展開必要的法律行動。
8.各廠運營技術交底,工人基礎知識培訓。
9.電話回訪、現場回訪。
10各類會議會議紀要,以及執行情況的統計。
11.各種《運營管理方案》的編制
監督組(監督人員)崗位職責:
1.負責各廠的質量監督、安全監管的工作,及時發現存在問題并落實改正。
2.負責各廠安全、紀律、消防規定的編制,并跟蹤各廠執行情況。
3.巡檢各廠的各種制度的執行情況,并有處罰權。
4.檢查日常記錄、臺帳、資料,收發必要資料。
5.日常監測的隨機采樣并送檢。
6.組織對各廠工人安全生產、質量管理培訓、考試。
7.電話回訪。回訪工作。
8.處理簡單現場施工維修維護記錄等工作。
9.工程及運營報紙的宣傳。
10.負責網站宣傳、技術宣傳性文件的編制、整理、加工、設計等。
后勤組(后勤保障人員)崗位職責:
1.制定本部門直轄的各廠勞保用品的配給發放方案、配給定額。
2.統計各廠報上來的需求計劃。并對安排的計劃執行進度控制。
3.各種藥劑、材料、設備采購跟蹤催辦。
4.各種設備設施維修維護工作的安排與布置。
5.根據人員、工藝等因素變化調整配給量。
6.各廠調試階段需求物資方案配給定額的編制。
7.統計本部門所有需要采購物資情況并制定各類物資需求計劃,協助采購部采購或起草采購合同。
8.負責管理水電維修班,負責各廠設備的定期維護保養維修工作。
9.聯絡保修設備廠家,催辦各種設備的修理。對設備進行經常性維護、保養,并定期檢測,保證正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄。
10.工人設備使用技巧等技能培訓。
11.資質申報、評選資料申報等。
資料組(資料計劃人員)崗位職責:
1.負責本中心的信息管理工作。
2.保管各廠的立項、設計、施工、驗收、監管、參觀、評價、宣傳等資料。
3.保管本中心內部文件資料,書籍、期刊、論文。
4.收集整理各廠的日常運行記錄。
5.編制調整完善日常運行記錄表格格式。各廠月報總表的編制、報表整理。
6.記錄、核算、催促各廠運行費用的支付工作。
7.保管本部門相關的所有類型合同,并監督合同的執行情況。
8.保管所有質量安全培訓記錄資料。
9.日常考勤工作。
10.起草運營合同。
11.統計各種數據,建立數據庫。
所有人員都有的工作:
1.配合、通知、參與現場項目檢查或迎檢工作。
2.對本部門發展的建議。
3.人力資源配置建議。
4.本部門紀律的建議。
5.每年固定時間建議、編制、修訂符合本崗位的工作計劃實施方案等。
6.給本部門宣傳提供各種素材。
7.必要時臨時協助其他組的各種工作。
篇2:生產運營部經理崗位職責
1在主管生產副總經理領導下,全面主持生產運營部工作。
2督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范,提高員工操作水平和安全生產意識。
3按集團規范標準和考核細則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴格檢查和認真考核,并根據考核和檢查中出現的問題,及時組織整改。
4督促檢查生產調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業班組生產運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產任務完成情況和存在問題,協調各場站(工段)工作。
6負責輸配系統的維護改造和搶險工作,并就發生的問題進行分析,提出整改措施。
7與安全部門對輸配系統設備設施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產。
8按集團相關規定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收,確保正常安全生產運行。
9加強對新增和報廢設備設施管理工作,新增和報廢設備須由生產運營部經理確認簽字,并建立新增報廢設備臺帳。
10指揮處理生產運營系統中出現事故,并按有關規定及時上報。
篇3:運營部經理崗位職責
1、在分管領導下,堅持“管生產必須管安全”的原則,對運營部的安全生產管理負有直接的領導責任。
2、認真落實安全生產主體責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,協助經理制定、落實安全生產責任制和各項管理制度、安全技術操作規程,保證安全生產資金投入的有效實施。
3、落實項目運營部制定的安全生產年度計劃,參加或組織召開安全生產辦公會議,及時研究和解決安全生產、職業健康、環境保護工作中存在的問題,組織制定防范措施,及時總結和推廣安全生產先進經驗。
4、參與制定并實施職工安全教育培訓考核計劃,總結和推廣先進經驗。
5、組織本單位危險危害因素及重大危險源的辯識與評價,負責管理措施的貫徹落實。
6、組織實施改善勞動衛生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒及保護環境的方案和規劃。
7、參與組織安全生產大檢查,對存在的總是提出整改要求,并督促實施,及時消除事故隱患。
8、參與和協助各類生產安全事故的調查、分析和處理,監督企業及時如實報告生產安全事故,按照“四不放過”原則,嚴肅責任追究,同時制定、落實整改措施。
篇4:運營部門助理崗位職責
運營部門助理上海谷米實業有限公司上海谷米實業有限公司,上海谷米,谷米,谷米職責描述:
1、配合運營部的對外大客戶業務銷售售前支持,包含標書,方案資料等制作;
2、部門日常客戶接待,報銷,后勤等工作;
3、配合車商業務部門的管理,人員,績效,日報周報,業務分析和督促;
4、組織和實施運營及產品部門下的各個項目跟進,運營情況分析和報告,督促運營和產品項目的執行情況;
5、協助開發運營和產品部各類標準化制度和文件,培訓材料;
6、運營部門下各部門的內部溝通。
任職要求:
1、本科以上學歷專業不限,3年以上相關工作經驗;
2、溝通能力突出,言語有親和力,聰明靈活的應變能力;
3、執行力迅速,時間觀念強烈;
4、office等辦公軟件熟練;
5、準備一份不多于30個字的簡歷。